【焦點評論】

　　2014年3月8日，依靠某兩大電商的介入，中國電影市場以1.33億票房創(chuàng)下“三八檔”多個票房紀錄。嚴格來講這種電商和終端的合作，只是短暫刺激市場的消費欲望，但在模式上并無太大創(chuàng)新。電影市場的繁榮還是要依靠好的電影，更準確地講，是數(shù)量足夠多的好電影。

　　嚴格來講，“三八檔”都不能算個檔，檔期都是伴隨著假期而來，起碼要像清明節(jié)和端午節(jié)三天的假期。“三八婦女節(jié)”并非法定假期，只是今年恰逢周六，或許才讓電商想到這出促銷大戲。

　　首先來看促銷數(shù)據(jù)：對比去年和今年3月8日，票房從6000萬變成1.33億，高達121%的增長率。但需要厘清的是：去年“三八”為周五，今年為周六。中國電影市場普遍規(guī)律是周六票房比周五票房高30% - 40%；另外由于銀幕數(shù)逐年增加，今年放映場次的增長率約44%。

　　將這兩個前提條件去除后，兩大電商對票房的拉動效果就要下調(diào)一個等級。即使是這樣，今年3月8日當天人次的增長還是要高于場次的增長。說明電商們的低價策略，讓更多人在這一天走進電影院。

　　再看促銷方法：根據(jù)報道，其中一家電商“在全國八大城市300多家影院，以大概35元的平均票價，提前包下了有200萬觀影人次的場次，提前鎖定全國7000萬票房。”這家電商再將電影票以3.8元每張賣給網(wǎng)友，也就是說他們?yōu)槊课挥^眾支付30元看電影，本質(zhì)上和企事業(yè)單位買團體票贈送給員工和客戶沒區(qū)別，只不過運用了移動支付手段。于是乎，3月8日票房大躍進還是薄利多銷的老路子。

　　這一次電商促銷讓電影院暫時賺了人氣，票房增長之外爆米花也多賣了點，但對影院經(jīng)營模式幫助不大。倒是電商用請觀眾看電影的由頭，推廣了其移動支付模式。電影院在3月8日當天吸引到更多的觀眾，但3月9日立馬“打回原形”，周日全國總票房迅速跌到6920萬，比周六下跌將近50%，在平常周末這個跌幅只會在25%到30%左右。說明什么，票價低我就來看，票價回升我就不來了。

　　電商的錢也是會燒完的，他們不可能一年到頭請老百姓看電影。電影院提高經(jīng)營效果的最好方法還是——擴大固定觀影人群，也就是影迷數(shù)量，提升觀影文化。讓影迷變多，最直接的方法是好電影，更多的好電影。

　　關鍵問題來了，國內(nèi)觀眾能看到的好電影一直不多。比如今年奧斯卡9部最佳影片提名，只有《地心引力》一部在國內(nèi)上映過。即使不談好電影，絕對電影數(shù)量國內(nèi)市場也是不夠的。2013年國內(nèi)上映影片數(shù)305部（進口片50部左右），相比較往年，觀眾選擇度大大增加。但對比國外市場，選擇范圍還是略窄。以近鄰日本為例，2013年該國上映1117部電影（進口片526部），連香港都上映了310部（進口片268部）；說遠一點，2012年北美上映電影數(shù)為677部，法國也在600部左右，韓國也有390部（進口片320部）。

　　看電影和買衣服、鞋子、零食不同，人們不會像“雙十一”一般不計成本瘋狂“秒殺”。說實話，與其用3.8元花1個半小時看個爛片，還不如掏點錢去嘗試其他娛樂活動。如果明年3月8日前后沒有好看的電影，電商再次促銷就很難有票房大躍進了。還有什么能培養(yǎng)影迷呢，那就是影院的觀影文化，比如多放一點預告片吸引回頭客，而不是用沒完沒了的商業(yè)廣告“飲鴆止渴”，多利用電影周邊展覽陶冶觀眾情操，而不只是在座位上放置廣告，“污染”觀眾的視線。從來就沒有什么救世主，電影市場繁榮還是要靠電影本身。

　　□將太（資深媒體人）