據報道，北京市逾2000個報刊亭正在尋求多功能數字轉型，首批11個新數字報刊亭近日已投入使用。

　　近年來城市報刊亭數量趨于萎縮，零售報刊盈利微薄，一些報刊亭主要靠賣卡賣水和食品維持。城市報刊亭普遍陷入生存窘境，既有直接的現實原因，又有深層次的原因。其一，長期以來報刊亭的管理不規范，存在權責不明、經營權轉手頻繁等問題。其二，一些城市在市容整頓等名義下，將大量報刊亭搬到小街小巷，或實行“退路進店”。更深層的原因在于，隨著新媒體迅速發展，正在逐漸顛覆原有的信息傳播渠道和話語權格局，國民閱讀習慣從報紙、期刊轉移到通過手機瀏覽。傳統讀者流失，給報刊帶來前所未有的生存壓力，作為發行終端的報刊亭也必然受到沖擊。

　　相關數據顯示，北京市報刊零售從2010年以來一路下滑，經營額年均下滑16%左右。受互聯網和移動互聯網的巨大沖擊，報刊亭應適應潮流，改變過去“賣報加副業”的經營模式，尋求新的轉型思路。

　　首先，從運營模式上，應推動報刊零售公司從經營報刊向經營報刊亭平臺轉型，對報刊亭功能重新定位，實施信息化改造，實現由傳統經營模式向現代商業模式的轉變；報刊亭提供新型服務應突出公益性質，以高附加值帶動客流量，增加顧客黏性，為其商業模式的轉型升級奠定基礎。

　　其次，對報刊亭經營主體而言，針對現有報刊亭功能太過單一的現狀，應開展多元經營，融入網絡經濟，提升服務功能，使報刊亭從便民服務站升級為新型多功能平臺，將其打造成符合信息化社會發展需求的智能信息島。如此次北京市新推出的多功能數字報刊亭里安裝了微云基站與互聯網的云服務器、智能快件箱等，普通市民除了買書報、觀看視頻，實現一站式繳納各種費用、辦理簡單銀行業務外，還可使用WIFI網絡，并可把報刊亭作為物流遞送終端。

　　有關部門應從公共文化服務體系建設的高度，將報刊亭的設置納入城市規劃統籌考慮，并以新思路推動其轉型和發展。