央廣網(wǎng)北京7月27日消息 據(jù)中國之聲《新聞晚高峰》報(bào)道，正值暑期，北大校園外，天天排長隊(duì)，太多家長想讓孩子被百年名校的文化熏熏了。但校園封閉，入校限流，所以，得排隊(duì)，家長戲稱，北大真不大，排隊(duì)兩小時(shí)，游覽一小時(shí)。

　　于是，供不應(yīng)求，黃牛誕生。跟著這些擁有進(jìn)門證件的所謂“黑導(dǎo)游”走，20一位，跟著他的私家車進(jìn)校，100一位。

　　對此，北大回應(yīng)，不少黑導(dǎo)都是學(xué)校的教職工家屬。那怎么治理？和景區(qū)一樣，一，提倡游客不和黑導(dǎo)交易，二，提倡家屬自律，三，加大巡查。

　　程咬金三板斧，能解決問題嗎？也許，北大忘了一句話，叫做解鈴還許系鈴人。而系鈴的，正是北大自己。

　　北大以創(chuàng)新精神聞名于世。可一所大學(xué)連外在的東西都放不開，那么思想深處、觀念深處的東西 又談何開放呢？

　　縱觀全世界，一流大學(xué)基本上都是開放的，甚至很多連校門、圍墻都沒有。包括北大、清華，它們?yōu)槭裁淳筒荒苣兀靠臻g、管理、成本，是，這些都是問題，但最大的問題，卻是 這一切都在拷問北大 它是否真的具有 開放的心胸以及開放的能力？

　　大學(xué)作為一種公共品，理應(yīng)承擔(dān)起“我家大門常打開 開放懷抱等你”的責(zé)任。而打開的，不僅要有大門，還包括教育。