阿里巴巴在美國上市，引起巨大轟動。隨著承銷商行使超額配售權，IPO募資金額由218億美元增加至250億美元，成為有史以來全球最大規模IPO；市值超過2300億美元，超過騰訊和百度市值之和；馬云身價超過200億美元，成為中國新首富。

　　阿里巴巴做的是什么生意，能值這么多錢？馬云說，這生意不簡單，是一種全新的商業生態系統。在致投資者的信中，他描述了這種商業模式。

　　“與其他高科技公司有所不同，我們不是一家拓展技術邊界的科技公司，而是一家通過持續推動技術進步，不斷拓展商業邊界的企業。我們不是靠某幾項技術創新，或者幾個神奇創始人造就的公司，而是一個由成千上萬相信未來，相信互聯網能讓商業社會更公平、更開放、更透明、更應該自由分享的參與者們，共同投入了大量的時間、精力和熱情建立起來的一個生態系統。”

　　“阿里巴巴的使命決定了公司不會成為一家商業帝國。我們堅信只有打造一個開放、協同、繁榮的商業生態系統，令生態系統的成員有能力充分參與其中，這樣才能真正幫助到我們的客戶，也就是小微企業和消費者。作為這一生態系統的運營者和服務者，我們傾注了我們所有的心血、時間和精力，用以保障和推動這個生態系統及其參與者更加蓬勃發展。我們取得成功的唯一方法是讓我們的客戶，我們的合作伙伴成功。”

　　“互聯網給了我們一個‘千年一遇’的機會，讓我們能在中國建立一個全新的商業生態系統。然而，這個變革性的工作并不容易，它要求我們必須保持一致，跨領域合作，并且始終聚焦在打造我們生態系統以及生態系統參與者的長遠利益上；它要求生態系統最大程度的公平、透明和高效。這不僅是我們道德上的責任，也是我們自身生存和發展的基礎。這個復雜的生態系統注定了不會呈現簡單的商業模式。同樣，因為我們的復雜系統，也讓競爭者不容易輕易模仿。”

　　馬云的這番介紹，在業界引起的動靜不小。有人細心地數過，馬云在信中24次提到生態系統，可見大家對此的關注度。

　　分析認為，現在的阿里巴巴簡直是一個“超級怪物”！它雄踞中國互聯網B2B（企業到企業）、B2C（企業到消費者）、C2C（消費者到消費者）、網絡支付、網絡貸款等多個重要垂直市場老大，并在進軍云計算和大數據（阿里云）、物流（菜鳥）、搜索（UC）、地圖（高德）、娛樂、醫療健康、文化甚至足球！數據顯示，僅過去兩年阿里巴巴并購就花去了超過100億美元。“老業務+新收購”構成了一個龐大的生態系統。

　　這樣的生態系統，在市場競爭中居于優勢地位。為什么？因為和阿里巴巴打，就是和生態系統打！B2B、B2C、C2C、網絡支付、即時通訊一字長蛇陣擺開，你打其中一個，其他過來合圍咬你。就是說，這個生態系統特性強大、威力強大。這是阿里巴巴的商業價值所在。

　　這種生態系統，是依托于互聯網的商業模式，遠超出原來的供應鏈和產業鏈模式，是更高級的商業模式。實際上，建立商業生態系統的企業，不止阿里巴巴一家。海爾集團、京東商城也表示，正在快馬加鞭建設商業生態系統。以后的市場競爭，在高端層面將會是商業生態系統之間的競爭。