新常態(tài)下，增長速度正從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn)。

　　大勢之下，民營企業(yè)怎么辦？

　　亨通集團(tuán)董事局主席崔根良的答案是，用創(chuàng)新打造企業(yè)升級最強(qiáng)引擎。

　　五年以前，亨通集團(tuán)就提出并實(shí)施了“三大轉(zhuǎn)型”和“三大結(jié)合”戰(zhàn)略，即由生產(chǎn)型向研發(fā)生產(chǎn)型轉(zhuǎn)型、由產(chǎn)品供應(yīng)商向系統(tǒng)集成服務(wù)商的轉(zhuǎn)型、由本土企業(yè)向國際化企業(yè)轉(zhuǎn)型；國內(nèi)市場與國外市場相結(jié)合、產(chǎn)品多元與產(chǎn)業(yè)多元相結(jié)合、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合。

　　亨通集團(tuán)最新的成果是，亨通光電研發(fā)中心承擔(dān)的“長距離低損耗海底光纜用光纖預(yù)制棒的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目取得重大技術(shù)突破，并成功申報省級科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。

　　這已是亨通集團(tuán)承擔(dān)的第162項(xiàng)省部級以上科技項(xiàng)目。目前，亨通集團(tuán)獲國家授權(quán)專利總數(shù)超1500項(xiàng)。其中，發(fā)明專利120項(xiàng)，參與國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定81項(xiàng)。

　　市價降90%的背后

　　崔根良的空軍地勤通信兵經(jīng)歷，為亨通集團(tuán)注入了軍人勇不言棄、永爭第一的烙印。

　　國內(nèi)線纜行業(yè)門類最全、規(guī)模最大企業(yè)集團(tuán)、全球線纜主力供應(yīng)商的標(biāo)簽，似乎并不能完全證明亨通集團(tuán)行業(yè)競爭力，只有加上“光纖拉絲項(xiàng)目將壟斷中國市場的海外光纖趕了出去，使市價降低90%，以及成功研發(fā)光棒，打破國外技術(shù)封鎖，再次將光纖價格拉低近40%”兩項(xiàng)，才能真正讓外人了解崔根良的底氣。

　　2015年初，亨通集團(tuán)在海底光纜上的突破，“長距離低損耗海底光纜用光纖預(yù)制棒的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目，達(dá)到一根海底光纜傳輸1公里后的信號衰減僅為4%效果，再次把自己置于聚光燈下。

　　有統(tǒng)計資料顯法，海底光纜作為國際通信的重要手段，承擔(dān)了90%以上的國際通信業(yè)務(wù)。由于海底特殊的環(huán)境，使長距離低損耗海底光纜的制造工藝十分困難，世界上只有美國、法國、英國和日本等國的極少數(shù)企業(yè)攻克了這個難關(guān)。在我國，海底光纜的上游核心產(chǎn)品即光纖預(yù)制棒及其他配套設(shè)備，還沒有企業(yè)可以制備。

　　為此，有專家呼吁，加快特種光纖預(yù)制棒國產(chǎn)化進(jìn)程，成為突破我國海底光纖、光纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸的主要途徑。

　　“這是企業(yè)發(fā)展的方向，也是必須承擔(dān)的行業(yè)責(zé)任。”崔根良在內(nèi)部會議上說，必須拿下這個項(xiàng)目，沒有第二個選項(xiàng)。

　　要完成這個“必須”，崔根良給出的支持是公司銷售額的5%左右的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，以及全集團(tuán)科研力量的協(xié)作，包括集團(tuán)內(nèi)部的國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家級博士后科研工作站、院士工作站、省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、省光電傳輸工程技術(shù)研究中心等技術(shù)研發(fā)平臺，全力投入。

　　在亨通集團(tuán)總裁吳如其看來，實(shí)現(xiàn)這個突破，硬件、資金和技術(shù)平臺的支持之外，民營企業(yè)創(chuàng)新的獨(dú)特機(jī)制，也不能忽視。“我們的研發(fā)人員腦海中沒有框框，遇到問題，可以從材料學(xué)角度考慮，也會研究工藝問題，甚至?xí)⒖伎諝鈩恿W(xué)乃至核科學(xué)上的一些原理，只要能解決問題，任何想法都可以試。”

　　吳如其說，創(chuàng)新就是打破框框，公司基本靠內(nèi)部力量就完成了光通信傳輸領(lǐng)域里技術(shù)最密集、最困難、最核心的光纖預(yù)制棒自主研發(fā)，形成了光棒、光纖、光纜到光器件的完整產(chǎn)業(yè)鏈，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，打破了國際技術(shù)壁壘，核心的秘密就是崔根良董事長在技術(shù)領(lǐng)域從來不說“不可能”，說得最多的是“試試看”。

　　試，才有機(jī)會。目前，亨通集團(tuán)光電研發(fā)中心已獲省部級以上科技項(xiàng)目15項(xiàng)，申報各類光棒研發(fā)專利47項(xiàng)，其中發(fā)明專利25項(xiàng)，授權(quán)4項(xiàng)，1件獲中國專利優(yōu)秀獎。

　　國家戰(zhàn)略助企業(yè)轉(zhuǎn)型

　　伴隨著國家通信業(yè)大發(fā)展，崔根良帶領(lǐng)亨通抓住機(jī)遇，用不到10年完成從單一通信線纜，向光纜、同軸電纜等產(chǎn)業(yè)跨越。進(jìn)入21世紀(jì)，亨通步入快速發(fā)展期。

　　2014年2月，該公司承擔(dān)的“大尺寸光纖預(yù)制棒研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目通過驗(yàn)收，順利完成所有的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化任務(wù)。據(jù)了解，亨通光電所有的光棒制造設(shè)備都是自主開發(fā)的，在設(shè)備上擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。

　　值得一提的是，亨通集團(tuán)在光棒制造工藝方面，在業(yè)界首創(chuàng)了連續(xù)化學(xué)氣相沉積等高層次、低成本的光棒制作方法，讓企業(yè)具備了與國際強(qiáng)手對話、合作、博弈的底氣。

　　2014年10月，亨通集團(tuán)成功交付馬來西亞石油整根83km海光纜項(xiàng)目。該項(xiàng)目的順利交付，標(biāo)志著亨通光電的大長度海底光纜制造技術(shù)、不銹鋼管焊接技術(shù)、纜型過渡技術(shù)都成功實(shí)現(xiàn)了跨越。

　　馬來西亞石油是世界500強(qiáng)企業(yè)。這也意味著亨通光電成功跨過了世界石油平臺海纜項(xiàng)目的門檻，實(shí)現(xiàn)了其海纜應(yīng)用歷史上的突破。

　　國際化，成為亨通轉(zhuǎn)型的另一支柱。

　　2014年年初，全球權(quán)威分析機(jī)構(gòu)英國CRU公司發(fā)布的2013年年度報告顯示，以光纜品牌排名，亨通光電成為全球第二大光纜生產(chǎn)商。

　　在崔根良制定的國際化藍(lán)圖中，分為市場國際化、資本國際化和品牌國際化三步走方針，并明確提出亨通國際化的“555”標(biāo)準(zhǔn)，即50%以上的海外市場、50%以上的海外資本和50%以上的國際化人才。

　　據(jù)了解，目前亨通已在南非、巴西、印度、俄羅斯等24個國家和地區(qū)設(shè)立海外代表處，業(yè)務(wù)覆蓋80多個國家和地區(qū)。

　　國際化，帶動亨通集團(tuán)的業(yè)務(wù)穩(wěn)定向前發(fā)展。隨著國家戰(zhàn)略逐漸落地，亨通集團(tuán)又迎來新的發(fā)展契機(jī)。比如中央提出的“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　吳如其說，“一帶一路”區(qū)域內(nèi)各國電信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對落后，目前絕大多數(shù)沿線國家仍處于3G甚至2G的移動通信水平，寬帶普及率、光纖到戶的普及也普遍低于世界平均水平。因此，“一帶一路”戰(zhàn)略將對接區(qū)域內(nèi)各國的電信基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)，給包括電信EPC總包、通信設(shè)備制造以及互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)等在內(nèi)的中國通信行業(yè)帶來嶄新的發(fā)展機(jī)遇。

　　作為十二屆全國人大代表，崔根良的視野不僅限于企業(yè)。他提出，進(jìn)一步推動民營企業(yè)發(fā)展，使民營企業(yè)能夠“走出去”，成為國際化民營企業(yè)，國家既要有政策支持，也要有資金支持，比如國家外匯儲備如何向民營企業(yè)傾斜等。“既有利于提高外匯儲備使用效率、分散外匯儲備風(fēng)險，也能為企業(yè)提供強(qiáng)有力的外匯融資支持，增強(qiáng)中國民企在海外的發(fā)展能力。”