遼寧撫順近日開播“雷鋒頻道”，引發(fā)了人們的關注和思考。電視業(yè)借助文化資源打造品牌特色本是司空見慣之事，但以一位道德模范的名字來命名電視頻道，尚屬首次。雷鋒本是湖南望城人，后至遼寧鞍山參加建設，生前曾被選為撫順市人大代表，故撫順以“雷鋒第二故鄉(xiāng)”自居也算合情合理。據(jù)媒體報道，雷鋒頻道開播后，主要關注社會道德與文明建設現(xiàn)象，撫順廣播電視臺臺長商澤友也在接受采訪時稱，該頻道在內(nèi)容和定位上要符合時代的特點和受眾需求，“盡可能不要做高大上、完全是概念化、政治化的東西。”

　　由于運營時間較短，我們尚不能對頻道的準確定位和穩(wěn)定風格做出確鑿界定。但依據(jù)現(xiàn)有的信息大致可以作出如下判斷：雷鋒頻道是一個帶有明顯公益性質(zhì)的播出平臺，頻道的創(chuàng)辦者期望通過對“雷鋒精神”及其文化遺產(chǎn)的重新開掘，針對當下社會普遍存在的信任感缺失問題，生產(chǎn)一系列紀實性節(jié)目，促使觀眾重新拾起對善意和美德的思考。在這一點上，雷鋒頻道的開播無疑值得鼓勵。

　　節(jié)目需要有受眾，如何讓更多受眾喜歡雷鋒頻道，是傳播者必然要面對的問題。有必要思考以下幾個問題：

　　第一，該頻道節(jié)目的制作方式如何符合電視傳播的基本規(guī)律？宣傳工作容易出現(xiàn)一種過度簡單化的工作傾向，即認為只要多宣揚好人好事，觀眾就一定會受到感染。其實不然。觀眾會有自己的喜愛和選擇，節(jié)目呈現(xiàn)的世界與現(xiàn)實世界的反差越大，觀眾越會因世界觀和價值觀的撕裂，承受更多的精神壓力。而新聞報道千人一面，也會讓觀眾厭倦。從現(xiàn)有信息來看，雷鋒頻道的人物報道素材來源多為撫順市各級政府機構(gòu)推薦的典型人物，這些人也大多擁有各種體制賦予的榮譽，具有一定的同質(zhì)性。如何讓這些報道各具特色，是吸引觀眾的關健。一味宣揚脫離了生活語境的好人好事，難免讓“高大全”的典型不食人間煙火，這也是雷鋒頻道需要跳出的誤區(qū)。

　　第二，開設和運營一個地面電視頻道，固然規(guī)模小、成本低，但在國有國營的廣播電視體制下，一切播出平臺與資源皆為國民所有，就意味著任何頻道的運營都要對人民的實際需求負責。從撫順電視臺現(xiàn)有的頻道架構(gòu)來看，共有新聞、公共和教育三個頻道，而“雷鋒頻道”的正式稱號為“撫順電視臺三頻道”。換言之，按照最初設定，這應當是一個以“教育”為主要內(nèi)容的頻道。但從該頻道播出節(jié)目內(nèi)容來看，它在相當程度上承擔著部分新聞頻道和部分公共頻道的職能；而除卻社會文明與美德教育內(nèi)容之外（每天一小時的自制節(jié)目），其他的教育門類——如更為實際的廣播電視教學內(nèi)容——則未有體現(xiàn)，空出的播出時段幾乎由公益廣告和外購電視劇填補。如何讓節(jié)目的內(nèi)容更加貼近觀眾，避免公共資源的浪費和傳播機構(gòu)的“疊床架屋”，也是需要考量的問題。

　　當然，我們也不應對撫順廣播電視臺的這番創(chuàng)意過于苛責。在上世紀80年代初確立的“四級辦”的電視行業(yè)格局的影響下，我國電視業(yè)基本處于頻道資源嚴重過剩的局面。中央臺、省級衛(wèi)視和省級地面頻道因財力雄厚和平臺優(yōu)勢，無論在節(jié)目數(shù)量還是在節(jié)目品質(zhì)上，均可充分滿足普通觀眾的觀看需求。在這種情況下，市縣級地面臺難免顯得尷尬。商澤友臺長在接受媒體采訪時，也曾小心翼翼地展望了“雷鋒頻道”將來獲取廣告盈利的可能。如何在改善運營狀況的前提下，實現(xiàn)創(chuàng)新？對于管理者和經(jīng)營者來說，這也必然是一個既傷腦筋又費思量的過程。

　　雷鋒頻道將要面臨的創(chuàng)新和探索，以及其間的糾結(jié)與尷尬，并不是撫順臺自身的問題，而是中國電視業(yè)在特定歷史和社會語境下必然面臨的結(jié)構(gòu)性焦慮。希望雷鋒頻道能夠為困境中的突圍提供樣本。

　　（作者系中國人民大學教師）