據(jù)統(tǒng)計，到今年6月，市政協(xié)辦聯(lián)合工作組累計投入寶洞村扶貧資金855萬元，其中拉動社會投入資金400 萬元，教育衛(wèi)生、農(nóng)田水利、基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌、組織建設(shè)等幫扶項(xiàng)目得到落實(shí)，村集體生產(chǎn)經(jīng)營性收入今年起增至每年15萬余元，50戶貧困戶全部實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

　　精準(zhǔn)扶貧 變“輸血”為“造血”

　　寶洞村省定貧困戶50戶、163人，村集體經(jīng)濟(jì)收入幾乎空白。2013年5月，第二輪全省扶貧開發(fā)“雙到”工作拉開序幕，中山市政協(xié)辦公室、市交通運(yùn)輸局、中山海事局、中山航道局對幫扶寶洞村高度重視，成立了以市政協(xié)主席丘樹宏為組長的扶貧開發(fā)“雙到”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，隨后，派出駐村工作組，開展幫扶指導(dǎo)工作，落實(shí)扶貧措施。在摸清村情民情、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)狀態(tài)等基本情況后，聯(lián)合工作組制定了 《寶洞村三年脫貧總體規(guī)劃和年度計劃》，丘樹宏要求幫扶工作要做到“六結(jié)合”，即是長遠(yuǎn)發(fā)展與短期發(fā)展相結(jié)合、硬件設(shè)施與軟件設(shè)施相結(jié)合、內(nèi)在動力與外在動力相結(jié)合、治標(biāo)與治本相結(jié)合、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與貧困戶脫貧相結(jié)合，還要加強(qiáng)村容村貌整治，爭取早日將寶洞村建設(shè)成為“文明村、生態(tài)村、富裕村”。

　　工作組努力探索“造血”式扶貧項(xiàng)目。2014年投入資金100萬元，作為村集體經(jīng)濟(jì)啟動資金入股紫金縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)臨江工業(yè)園區(qū)。這項(xiàng)“造血型”扶貧項(xiàng)目，每年可得的15萬元投資回報分紅資金給予該村作為村集體收入。幫扶工作將扶貧與扶志相結(jié)合，授“魚”亦授“漁”，打造“永不走”工作隊(duì)。2013年，工作組一手抓扶貧，一手抓黨建，積極協(xié)助完成村“兩委”換屆選舉。之后，又協(xié)助村“兩委”完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)黨務(wù)、村務(wù)公開，促進(jìn)組織生活陣地建設(shè)實(shí)現(xiàn)“五有”。工作組撥出專項(xiàng)資金作為村委服務(wù)常態(tài)化辦公經(jīng)費(fèi)，每天安排一位村干部輪值，隨時為群眾提供服務(wù)，寶洞村因此成為紫金縣第一個實(shí)現(xiàn)村民服務(wù)常態(tài)化的行政村。

　　村容村貌改觀 村民民生改善

　　扶貧開發(fā)“雙到”成效如何，既要通過一些看得見摸得著的東西來評價，更要通過村民的幸福感指數(shù)來判斷，這主要體現(xiàn)在：一是村公共基礎(chǔ)設(shè)施得到了長足發(fā)展，村容村貌得到明顯改觀；二是為全村2878名群眾全額繳交農(nóng)村合作醫(yī)療保險費(fèi)，讓群眾“病有所醫(yī)”；三是推進(jìn)危房改造，消除泥磚房，至2014年底，完成了50戶低收入農(nóng)戶的農(nóng)房改造、修繕工作，讓貧困戶“居有其屋”；四是扶貧先啟智，讓貧困孩子“少有所學(xué)”，工作組向貧困戶家庭學(xué)生每年春秋兩季發(fā)放“普九”補(bǔ)助款各800元，2014年還與中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院達(dá)成協(xié)議，凡寶洞村籍學(xué)子考取該學(xué)院，學(xué)雜費(fèi)全免，優(yōu)先提供就業(yè)崗位；五是技能培訓(xùn)，讓有勞動能力貧困戶“壯有所為”。