成立15年持續(xù)虧損，4月原總裁郭自光出走，如今又遭保監(jiān)會重罰，天安人壽這家“明天系”旗下三大保險公司可謂“流年不利”。

　　8月10日保監(jiān)會公告稱，天安人壽違反監(jiān)管規(guī)定，其行為觸及編制和提交虛假資料、違規(guī)運用保險資金兩條罪名，公司和相關(guān)高管總計罰款60逾萬元。

　　具體來看，2013年8月和2014年1月，天安人壽曾向保監(jiān)會報送投資能力材料是，報告均聲稱配備了相關(guān)專業(yè)投資人員。經(jīng)查，其中多數(shù)人員從未與公司簽訂勞動合同，無薪資發(fā)放及考勤記錄，實際也未在公司工作。

　　2013年12月、2014年4月相關(guān)會計憑證顯示報銷辦公用品費、食品費，但實際所附發(fā)票記錄的內(nèi)容和事項虛假，交易事項未真實發(fā)生。

　　除了報送虛假備案材料外，天安人壽在資金運用上也存在違規(guī)。

　　例如，投資高風(fēng)險信托產(chǎn)品、增信措施不合規(guī)、超比例投資。2013年11月，天安人壽投資平安財富利錦1號集合資金信托計劃，該產(chǎn)品存在結(jié)構(gòu)復(fù)雜、非受托人自主管理等情況。

　　此外，天安人壽投資中海常州城建信托貸款項目集合資金信托計劃沒有信用增級措施；投資的三款信托計劃投資金額或賬面余額，均高于相關(guān)產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模的20%。

　　針對上述行為保監(jiān)會認(rèn)定，天安人壽董事長韓德、天安人壽前總經(jīng)理郭自光、天安人壽資產(chǎn)管理中心副總經(jīng)理高建國對以上違法行為分別負(fù)有直接責(zé)任，企業(yè)及個人總計罰款62萬元。

　　據(jù)記者觀察，自去年12月開始，已有多家險企涉及報備虛假信息、投資違規(guī)的案例，而監(jiān)管部門似乎也有“嚴(yán)查嚴(yán)打”之意，險企、高管一并罰處，意在震懾行業(yè)不規(guī)范行為。此次保監(jiān)會罰款數(shù)額之高、言辭之嚴(yán)厲也屬業(yè)內(nèi)罕見。

　　而即便擁有“明天系”這樣的強(qiáng)有力后盾，天安人壽的發(fā)展道路也并不順暢，2015年對天安人壽而言可謂“多事之秋”。

　　公開資料顯示，天安人壽成立于2000年，股東分別為領(lǐng)銳資產(chǎn)管理股份有限公司、北京金佳偉業(yè)信息咨詢有限公司、陜西華秦土地復(fù)墾整理工程有限公司、杭州騰然實業(yè)有限公司和大連橋都實業(yè)有限公司，5家公司分別持股20%。

　　盡管已經(jīng)走過15個年頭，公司在2014年的虧損仍達(dá)2.5億元，從近5年的趨勢觀察，2010年虧損1347萬元，2011年虧損1.78億元，2012年虧損3.8億元，2013年虧損7.1億元，可見短期內(nèi)扭虧為盈似乎可能性不大。

　　前總經(jīng)理郭自光的離職更使得公司的情況“雪上加霜”。

　　2011年，郭自光與一眾新華保險舊部集體加盟天安人壽，試圖通過改變天安人壽內(nèi)部組織架構(gòu)、進(jìn)行系統(tǒng)改造、向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)型等方式，讓企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。

　　就在改革五年節(jié)點上，郭自光卻宣布辭去天安人壽總經(jīng)理一職，由“明天系”旗下另一家保險公司華夏人壽原副總經(jīng)理崔勇接任。

　　從天安人壽到華夏人壽，兩家公司業(yè)務(wù)風(fēng)格迥異，僅從保費規(guī)模上就可一窺端倪，這或許也預(yù)示著高層對于公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向的糾正。

　　年報顯示，華夏人壽2015年實現(xiàn)規(guī)模保費收入715億元，同比增長92%，位列市場第七，而天安人壽2014年才首次達(dá)到百億規(guī)模，差距明顯。

　　從業(yè)務(wù)渠道來看，華夏人壽的銀郵渠道占總保費收入的90%以上，其中新單規(guī)模保費收入超過650億元，主要產(chǎn)品集中于分紅險與萬能險等投資險種；而天安人壽整體風(fēng)格保守，其2014年傳統(tǒng)壽險保費收入約為18億元，2013年這一數(shù)字則為近2000萬元，同時分紅壽險和萬能壽險也有大幅下滑。