原標(biāo)題：別讓景區(qū)三年“禁漲”變“必漲”

　　8月20日，上海東方明珠公告，將于2016年3月1日調(diào)價，從原本的220元（含太空艙）上調(diào)至240元，160元（不含太空艙）上調(diào)至180元。上海野生動物園、上海海洋水族館也將于2015年底上調(diào)價格，上調(diào)額度都在20-30元。與上海的3家景區(qū)類似，國內(nèi)多家4A、5A級景區(qū)也紛紛準(zhǔn)備漲價。自2007年國家發(fā)改委規(guī)定“三年不漲價”后，每到“解禁年”許多景區(qū)便迫不及待漲價。

　　析因

　　門票經(jīng)濟(jì)惹的禍

　　在2010年“禁漲令”首次解凍之期，就曾出現(xiàn)過一輪景區(qū)集中漲價。這一次一些4A、5A級景區(qū)隨著“禁漲令”屆滿，紛紛漲價和準(zhǔn)備漲價，也就成“羊群效應(yīng)”下的“必然邏輯”。本意是抑制票價過快增長，如今“三年解禁”卻成了景區(qū)漲價的借口，都是“門票經(jīng)濟(jì)”、“門票財政”惹的禍。

　　“風(fēng)景這邊獨好”，但它是人類社會公共資源；提倡人們“看風(fēng)景”，也需要讓人看得起、看得順心。再說，三年禁漲期，并非只為了三年禁漲，更不是“三年到了必漲”理由，應(yīng)該從根本上遏制景點“想漲就漲”的怪現(xiàn)象，在制度上馴服景點的亂漲價行為，在制度上規(guī)范門票價格走向合理，這才是景區(qū)“禁漲”的真正意義。

　　張緒才

　　建議

　　建立第三方核算

　　隨著景區(qū)的發(fā)展，各方面的成本水漲船高，景區(qū)通過提高門票價格來緩解壓力，可以理解。問題是，這些年來，由于國家并沒有對景區(qū)票價制定一個科學(xué)的生成機(jī)制，票價成本核算缺乏權(quán)威性，票價中的利潤更是處于失控狀態(tài)，這無疑為一些景區(qū)管理者公然撒謊提供了便捷，明明不虧，硬說成是虧損，明明小虧，硬說成是大虧，結(jié)果讓游客成了冤大頭。更要命的是，每隔幾年，這些景區(qū)便會跳出來重復(fù)上一次的謊言，繼續(xù)謀求漲價。反正成本核算、利潤空間都由自己人一手操辦，不漲白不漲。

　　盡快給景區(qū)的票價套上籠頭，建立由第三方主導(dǎo)的成本核算機(jī)制，確定合理的利潤空間很有必要。主管部門還應(yīng)出臺制度，抑制某些景區(qū)盲目升級擴(kuò)張，大把燒錢

　　呼吁

　　要改成“N年禁漲價”

　　作為游客，有一千個理由期待景區(qū)不要只想著漲價，應(yīng)該在科學(xué)管理、創(chuàng)新服務(wù)等方面下功夫。勸景區(qū)不要漲價的道理不知說過多少遍，但景區(qū)是聽不進(jìn)去的，因為景區(qū)看到的是漲價之后收入的增多。

　　景區(qū)要漲價，也不是不可以，關(guān)鍵是要信息透明。“漲價前一定要清楚地公布成本，而且要有一個公眾信得過的第三方審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。”可從現(xiàn)實來看，這一點難以做到。

　　面對景區(qū)漲價，最需要做的是要將“三年”變成了合理的“N年”，同時，在漲價手續(xù)上要復(fù)雜一些，不能只是召開聽證會即可，程序復(fù)雜些，效果會更好些。最重要的是漲介之前一定要公布成本，要經(jīng)過審計，規(guī)定得科學(xué)些，才能抑制住“解禁年”的“報復(fù)性”漲價。