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達喀爾非洲當代藝術雙年展的成功之道
雙年展上的展品
雙年展期間,組委會為藝術家設立工作坊
塞內加爾達喀爾非洲當代藝術雙年展是南部非洲規模最大、影響最廣的造型藝術雙年展,也是非洲大陸唯一致力于發現和推廣海內外非洲和非裔優秀青年藝術家的大型文化平臺。雙年展吸引千余名來自歐洲、亞洲、非洲及美洲的藝術家參展和當地數萬名民眾參與,成為展示塞內加爾文化建設成果的一個重要窗口和非洲及國際知名品牌,被評為“非洲十大最佳文化活動”“全球最重要的20個雙年展之一”。
政府精心打造
達喀爾雙年展是塞內加爾政府投入巨資、精心打造的一項重大文化活動,已成功舉辦了11屆,塞內加爾總統、總理和文化部部長等政府要員常常親臨現場。
雙年展由塞內加爾文化部主辦,設有指導委員會、組委會和策展委員會等職能部門。指導委員會主席和成員均由文化部部長任命,每屆任期持續至活動評估結束,職能是負責制定雙年展大綱及實施和評估方式,確保活動的專業性和評估的真實性,大綱需由文化部批準后方可生效。
組委會設秘書長一職,由文化部部長任命,負責組委會的日常工作及按大綱要求具體負責雙年展的組織和協調工作。策展委員會成員由組委會通過全球公開報名和選拔產生,均為非洲或非裔專業人士,負責選拔參加主題展的非洲和海外非裔藝術家及其他各國藝術家,并評選桑戈爾大獎獲獎人選。
主題展、外圍展交相輝映
達喀爾雙年展每逢偶數年的5至6月舉辦,持續1個月,展覽分主題展和外圍展,展出內容包括繪畫、雕塑、裝置、視頻、設計等各個當代藝術門類。主題展設立桑戈爾大獎,獎金為500萬西非法郎(約合7622歐元),專門獎勵一名最杰出的非洲或非裔參展藝術家,其作品將由組委會永久收藏。除桑戈爾大獎外,各組織機構和合作伙伴亦可設立專項獎,其獎金數額和評選標準自行決定。
1998年,雙年展開始舉辦外圍展,展覽注重“創新”和“自由”理念,允許各類機構、藝術家個人、團體或場地提供者等自行申請并組織,為不同門類、不同藝術水準、不同國家的藝術家和藝術愛好者提供展示和交流的平臺。外圍展廣受歡迎,發展迅速,內容不斷豐富,藝術品交易屢創佳績,甚至吸引了烏斯曼·索等知名藝術家的參與,成為雙年展的一道風景線。其中,以造型藝術為主的圣路易彩色河流藝術節自2010年被納入達喀爾雙年展外圍展后發展迅速,更因雙年展組委會組織的各國藝術家的集體參觀而廣受關注,成為圣路易市的一大藝術盛事。
雙年展期間,組委會還舉辦工作坊、電影放映、專場音樂會、舞蹈、時裝和戲劇表演等豐富多彩的文化活動,特別是2014年在達喀爾大學醫學院植物園內成功舉辦了“綠色藝術”為主題的互動活動,藝術家們就地取材,邀請大學生們共同創作,并通過社交網絡分享整個創作過程,吸引了眾多師生的參與,取得了很好的社會反響。同時,組委會還舉辦各種圓桌會議和研討會,邀請藝術家、策展人、評論家、學者、畫廊老板等藝術界人士,就當代藝術的熱門話題展開研討,以提升雙年展內涵。除官方活動外,一些私營藝術機構或個人也借機開展一些形式多樣的藝術交流活動。
打造國際交流與合作平臺
早在1992年,第二屆雙年展以當代藝術為主題,邀請各大洲藝術家參展,欲將雙年展打造成塞內加爾國際文化交流與合作的平臺。經歷了20多個春秋的發展,雙年展現已享有很高知名度,不僅成為非洲造型藝術的重要品牌,在國際藝術界也具有一定的影響力。
2014年,達喀爾雙年展共舉辦了“國際”“致敬”和“文化多樣性”3個主題展,來自30多個國家的65位非洲和非裔藝術家分別參加了“國際展”和“致敬展”,來自歐洲、美洲和亞洲等20多個國家的33位藝術家參加了“文化多樣性展”。阿爾及利亞駐塞內加爾使館借雙年展平臺舉辦了“阿爾及利亞藝術新舞臺”展,展出15位阿爾及利亞新興藝術家的作品,取得了良好效果。此外,1000多名藝術家參加了雙年展外圍展,平均每天有15場外圍展開幕式,總展覽數達270個。
2014年,中國藝術家首次登陸達喀爾雙年展,舒陽、趙宏利、金江波、王風華和姚志輝5位中國當代藝術家分別參加了第十一屆達喀爾雙年展主題展和外圍展。其中,金江波和趙宏利的裝置和多媒體作品《絲綢之路》入選了“文化多樣性”主題展,舒陽、王風華和姚志輝3名中國當代藝術家參加外圍展。
資金來源多元
達喀爾雙年展預算主要有五大來源。
塞內加爾中央政府和地方政府。塞內加爾文化部的投入占雙年展總支出的50%,除桑戈爾大獎外,還設立了價值200萬西非法郎的專項獎。達喀爾市政府則承擔了雙年展歡迎酒會的費用,亦設立了與文化部同等數額的專項獎。
法語國家組織和西非經濟貨幣聯盟等國際組織承擔了一部分非洲國家參展藝術家的住宿、作品運輸等費用,并出資設立專項獎。
駐塞內加爾外交使團和文化中心,美國、荷蘭和阿爾及利亞等駐塞內加爾使館、瓦隆—布魯塞爾大區駐塞內加爾代表處、達喀爾歌德學院和法國文化中心等。他們不僅為雙年展提供小額贊助,還積極推動和支持本國藝術家參展,美國使館還承擔了美國參展藝術家的所有費用。
企業贊助。2014年,塞內加爾國家電信公司、國家博彩集團、法國埃日法集團塞內加爾分公司、摩洛哥航空公司等企業均為雙年展提供了不同數額和形式的贊助。
自主創收。雙年展通過銷售畫冊和光碟等紀念品獲得了少量收入,但因所有展覽和文化活動均對公眾免費開放,因此創收收入十分有限。此外,達喀爾港、法國布拉謝爾基金會、非洲信托藝術基金會和新聞媒體等單位也為雙年展提供了大力支持。
經費支出切實有效
除了運營費、場地租用和改造費及活動組織費外,雙年展的經費主要用于以下三個方面:一是主辦方在全球范圍內遴選策展人,并對入選者在工作條件和報酬方面予以優待。同時,為吸引優秀藝術家參展,主辦方支付所有參展藝術家的國際旅費、住宿費、飲食補貼和作品來回運輸費及作品在塞內加爾境內的保險費。
二是組織主題交流活動。為保證學術水平,組委會不僅邀請雙年展策展人和參展藝術家參會,還專程從全球邀請多位業內專家前來主持或參與討論,并為每一場活動安排同聲傳譯,以保證會議效果。
三是活動宣傳。組委會積極與當地主流媒體建立伙伴關系,綜合運用官方網站、海報、橫幅、電視、報紙、網絡和社交媒體等多種媒介開展全方位宣傳,并出資邀請國外重要媒體派記者來塞內加爾參與報道。在2014年雙年展的第一周,組委會連續制作并發行了8期《達喀爾雙年展新聞日刊》,每期約20篇文章,專門介紹雙年展相關情況和最新動態,受到普遍歡迎。
外圍展則由申請者自行組織,自定主題、自選場所、自付經費,只要活動內容與當代藝術相關,即可被組委會批準納入外圍展活動日程中,并授權使用專有圖標和廣告牌。2014年,組委會還首次制作了外圍展安卓應用,引導觀眾觀展。(劉傳)
編輯:陳佳
關鍵詞:達喀爾 非洲當代藝術雙年展 成功之道