涉貪省管干部中超過九成有違規插手工程問題，單筆受賄金額高達3000萬元……江西省紀委查處十八大以來省管干部涉嫌貪污賄賂的32人中，30人有違規插手工程牟取私利問題。(新華網)

如今一些官員為了中飽私囊，躲過群眾和紀檢監察部門的“法眼”，可謂絞盡腦汁、“煞費苦心”，而選擇性腐敗就是這些“蛀蟲”嚴控受賄對象，試圖“人不知鬼不覺”地蠶食人民利益的一種新手段。

說到選擇性腐敗，不得不提萍鄉市政協原主席晏德文。他可算是選擇性腐敗當中的“聰明人”，將魔爪伸向群眾關注度較低的工程項目，并且為將曝光風險降到最低，精心挑選“合伙人”，制造范圍極小的“共腐圈”，甚至訂立攻守同盟，堅持“小錢不收、平頭老百姓的錢不收、不信任人的錢不收”的“三個不收”原則。如此手段，腐敗隱秘性的確大大提高。

由此可見，一方面，權力的過度集中且不公開透明，為權力尋租留下了空間。另一方面，工程項目成本伸縮性強，利潤高，不法商人為拿到項目往往不惜成本“圍獵”官員，一些官員也禁不住利益誘惑，是工程領域腐敗難除的重要原因。對于反腐這場沒有硝煙的戰爭，既然不法分子懂得了“隱身術”，人民群眾和相關部門更得創新手段，想方設法進行“精準性打擊”。

因此，打贏工程項目中的“反腐戰”，嚴格監管是重中之重。相關部門得重點盯住政府投資的工程建設項目，將外部監督滲透到權力運行的每個環節中，實現全過程、動態化、無縫化監督管理，實現決策權與執行權分開，避免權力過度集中、封閉運行導致的“脫軌”現象。從而減少權力尋租空間，讓腐敗分子無從下手、無處遁形。

腐敗行為“隱身”，恰恰說明十八大以來的反腐工作已見成效，同時，也凸顯出今后的反腐工作難度系數更高。如同扶貧一樣，唯有通過精準性的識別，確定好對象，變“地毯式推進”為“精準性打擊”，相信收效會更好。

趙楊（知名時評人）