27日至28日，中國博物館事業110年學術研討會在南通舉行。自張謇1905年在家鄉創辦南通博物苑至今，我國注冊各級各類博物館已達4510家，而且這個數字還在不斷增加。然而，其中一半以上難以為繼。如何順應時代變遷，依靠創新讓博物館“活”起來、活下去，成為與會160多個博物館掌門人和權威專家聚焦的熱點。

最快時3天冒出1座博物館

11月27日上午9時，守了10多年大門的張師傅，像往常一樣準點打開了南通博物苑的大門。這個普通門衛或許并不知道，他的這一舉動具有象征意義——開啟了中國博物館事業走過110年行程的大門。

1905年，張謇在濠河邊創辦中國第一座公共博物館——南通博物苑，南通也因此成為中國博物館事業的發祥地。如今沿濠河走一圈，10公里岸線串聯著中國珠算博物館、中國審計博物館、中華慈善博物館、藍印花布博物館等23家各級各類博物館，基本形成“環濠河博物館群”。

故宮博物院院長單霽翔介紹，近10年，全國博物館從2300座猛增至4510座，最快時3天冒出1座，每年舉辦各類展覽2.2萬個，接待觀眾7.18億人次以上。另外，各地還有大約1000座左右的博物館在規劃建設中。

“一個富有中國特色的博物館體系已初步形成。”中國博物館協會秘書長安來順介紹，目前已建立起以國家級博物館為龍頭，省級博物館為骨干，地方、行業及民辦 博物館全面發展，區域分布日趨合理的博物館體系。在博物館數量增多的同時，類型上也趨于多樣化，出現了綜合數字博物館、生態博物館、社區博物館等一些新形 態博物館。

民辦博物館普遍生存難

面對各地持續高漲的建館熱情，安來順分析說，博物館作為一個地區、一個城市乃至一個國家文化高度和文明程度的重要標志，受到重視，是件好事。但需要看到的是，當前的各類博物館中，不少門庭冷落，苦苦支撐。他認為，一家博物館要健康開辦下去，藏品、資金、人才缺一不可。

“缺錢。”這是博物館館長們說得最多的一句話。全國大約七成左右的博物館生存困難。其中，有70%是民辦博物館。2008年國家公立博物館免費開放以來， 只能靠有限門票收入和自籌資金苦度時日的民辦博物館更是雪上加霜。南通一民營老板開辦的我國第一座長壽博物館，不到3年就因資金短缺夭折了。另一家風箏博 物館竟因場館無法解決而無奈搬入尼姑庵。

南通一位民營博物館館長說，目前民辦博物館未得到政府實質性扶持。但更重要的原因是，民辦博物館創辦者的素質高低不一，目的不同，加上管理不到位，自然難 以為繼。“民辦博物館在成立時會遇到多方面的問題，存在運營資金困難。但自身建設缺失，則是更大的隱患。”不久前國家文物局發布《民辦博物館規范化建設評 估報告》顯示，參評的全國21個省份的418家博物館，合格率僅為13.6%。有的博物館根本就沒有管理人才，出資者“校長兼校工，上課又打鐘。”有的三 天打魚兩天曬網，開館閉館很隨意，一天下來接待不了幾個人。“博物館是要求很高的公共文化服務機構，不是誰想辦就辦得起來的，民間辦博物館要三思而后 行。”

推陳出新讓文物起死回生

“不創新，沒有一家博物館的大門能夠開得下去。”160多個博物館掌門人和專家學者聚首中國博物館的發祥地，共同“反思與前瞻——博物館在中國”，讓“中 國第一大館”掌門人單霽翔深感坐不住。“已經走過110年的我國博物館事業，必須與當前社會經濟發展同頻共振，用創新鑰匙開啟博物館‘活’門，實現從量的 擴張向質的提升轉型。”

塵封歷史、陳年文物如何創新？單霽翔現場講了故宮博物院推陳出新讓“死”文物活起來引發轟動的故事。今年國慶前后，為了迎接90周年院慶，故宮博物院精心 推出“石渠寶笈特展”。其中，一幅《清明上河圖》引發8000觀眾排隊觀展，有的甚至排隊10多個小時，一直排到凌晨3、4點鐘，只為一睹“中國第一圖” 的風采。

“讓文物活起來，把博物館帶回家。”開幕式上，江蘇省副省長曹衛星的一席話引發共鳴。在專家看來，數字化技術給博物館發展帶來革命性影響，越來越多的博物 館打開塵封歷史大門，通過數字化手段對館藏文物進行保存、開發、傳播，激活并賦予它們新的生命力。目前，“數字博物館”、二維碼導航、語音編碼查詢、虛擬 展廳等已經進入到越來越多的博物館中。南開大學歷史文化學院教授黃春雨笑言：“現在已經從‘看’博物館，變成‘聽’博物館了。”

為鼓勵博物館創新，中國博物館協會自2012年起面向全國設立“全國最具創新力博物館”獎項，每年評選一次，每次頒獎名額僅2至3個。目前，我省蘇州博物館和南京博物院已先后獲獎。

而在創新博物館自我造血機制方面，不少國外經驗值得借鑒。身為國際博物館協會執行委員的安來順介紹，在政府和社會慈善資助日趨減少的情況下，國外不少博物 館都開設了市場營銷部門，針對現有受眾和潛在受眾開發新的服務產品。法國盧浮宮甚至將部分場地租借舉行晚宴、酒會和私人參觀等活動，收獲不菲。“促進多元 化發展，是博物館永續的必由之路。”安來順說。