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藝術(shù)特展行業(yè)迅速火爆:如何避免互掐
近些年,民營(yíng)美術(shù)館在上海、北京和廣州等一線城市的興起,以及去年開(kāi)始高端藝術(shù)特展行業(yè)的迅速火爆,都使得藝術(shù)展覽的操作方式與運(yùn)營(yíng)模式,更趨向于多元化。
近些年,民營(yíng)美術(shù)館在上海、北京和廣州等一線城市的興起,以及去年開(kāi)始高端藝術(shù)特展行業(yè)的迅速火爆,都使得藝術(shù)展覽的操作方式與運(yùn)營(yíng)模式,更趨向于多元化。
當(dāng)越來(lái)越多的商業(yè)資本和民營(yíng)機(jī)構(gòu)介入藝術(shù)展覽行業(yè)時(shí),不僅與美術(shù)館構(gòu)成了某種競(jìng)爭(zhēng),彼此之間也各出奇招,爭(zhēng)奪著各自不同的市場(chǎng)份額。其實(shí),參觀 藝術(shù)展覽是一種文化消費(fèi),而文化消費(fèi)是分層次的,不同消費(fèi)層次的觀眾對(duì)藝術(shù)展覽的心理訴求和審美期待不同。因此,無(wú)論是公立的美術(shù)館還是民營(yíng)美術(shù)館,抑或 是商業(yè)機(jī)構(gòu),只要定位明確,需求清晰,完全可以發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的良性局面。
眼下,雖然公立美術(shù)館的壟斷局面已經(jīng)被徹底打破,但他們依然有著強(qiáng)大和持續(xù)的優(yōu)勢(shì)。不僅有著政府財(cái)力的支持,更重要的是常常擁有較為豐富的藏 品,還有學(xué)術(shù)研究的實(shí)力,相對(duì)穩(wěn)定的人才隊(duì)伍,以及專(zhuān)業(yè)化的展覽場(chǎng)館和配套設(shè)施。所以,定期推出具有學(xué)術(shù)性的品牌性展覽無(wú)疑是這些公立美術(shù)館的優(yōu)勢(shì)所在。 同時(shí),定期主辦高層次及規(guī)范性的藝術(shù)論壇和學(xué)術(shù)研討會(huì),以及各種形式的國(guó)內(nèi)外藝術(shù)交流活動(dòng)和公益性藝術(shù)教育活動(dòng),也只有這些公立美術(shù)館才能做到。
比如北京畫(huà)院美術(shù)館,他們以陳列齊白石的作品為特色,根據(jù)題材把藏品劃分為草蟲(chóng)、人物、山水、梅蘭竹菊、水族、花卉、書(shū)法、蔬果、石印、手札十 個(gè)專(zhuān)題陸續(xù)陳列展出。很快,“齊白石”幾乎成為大眾對(duì)北京畫(huà)院美術(shù)館的第一認(rèn)知。十年后,北京畫(huà)院美術(shù)館還在此間以“20世紀(jì)中國(guó)美術(shù)大家系列展覽”為基 礎(chǔ),搜集、整理展出了20世紀(jì)中國(guó)美術(shù)大家的作品和資料。此后,除了齊白石,“20世紀(jì)中國(guó)美術(shù)大家”的展覽再度成為北京畫(huà)院美術(shù)館的品牌。該館以小而精 的展覽定位和明確的學(xué)術(shù)立場(chǎng),在大館林立的首都北京站穩(wěn)了腳跟,也收獲了一大批忠實(shí)且高質(zhì)量的觀眾。
5年前的2010年,上海油畫(huà)雕塑院美術(shù)館成立。在隨后的5年間,他們慢慢地摸索出自己的辦展方向,就是從梳理院史,研究藝術(shù)家個(gè)案這樣的角度 深入地開(kāi)展學(xué)術(shù)研究工作,以此為基礎(chǔ)推出具有研究性和展示獨(dú)特性的系列文獻(xiàn)展。這種展覽形式與通常人們印象中只展示藝術(shù)作品有著顯著不同,更多地圍繞著藝 術(shù)作品產(chǎn)生的時(shí)代背景,輔之以與作品產(chǎn)生緊密相關(guān)的草圖、書(shū)籍、實(shí)物、手札、文獻(xiàn)、出版等等,力圖營(yíng)造藝術(shù)作品所產(chǎn)生的歷史場(chǎng)景和文化語(yǔ)境。幫助觀從深入 理解一幅藝術(shù)作品產(chǎn)生和演變的過(guò)程,以及它所包含的豐富的文化內(nèi)涵。自2013年起,上海油雕院美術(shù)館每年推出一個(gè)文獻(xiàn)展:“陳逸飛文獻(xiàn)展 (1960-1980)”(2013)、“張充仁文獻(xiàn)展(1936-1966)”(2014)、“哈定文獻(xiàn)展”(2015)。文獻(xiàn)展也因此上海油畫(huà)雕塑院 美術(shù)館的學(xué)術(shù)性品牌展覽。
而一些民營(yíng)美術(shù)館,通常能夠利用展覽機(jī)制的靈活性,在展覽的“事件性”營(yíng)銷(xiāo)方面,頗能吸引觀眾的眼球,并由此帶動(dòng)與展覽相關(guān)的藝術(shù)衍生品的熱 銷(xiāo)。如去年龍美術(shù)館利用雞缸杯的新聞性和娛樂(lè)性效應(yīng)策劃的“朱見(jiàn)深的世界:一位中國(guó)皇帝的一生及其時(shí)代——成化斗彩雞缸杯”特展。
還有一些民營(yíng)美術(shù)館,通過(guò)與國(guó)際一線品牌的合作,用展場(chǎng)效果吸引人氣,成為一種商業(yè)特展類(lèi)型。比如2013年,上海當(dāng)代藝術(shù)館舉辦的“迪奧精 神”特展。為期60天的展期內(nèi)共吸引了12萬(wàn)人次的前往現(xiàn)場(chǎng)參觀。今年10月,上海民生現(xiàn)代美術(shù)館,舉辦了另一個(gè)品牌的商業(yè)特展“已然/未然”,邀請(qǐng)不同 領(lǐng)域的當(dāng)代藝術(shù)家以各自的獨(dú)有視角與創(chuàng)作闡述品牌側(cè)重當(dāng)代精神的方向。觀眾中有帶著一個(gè)大包,通過(guò)置換著裝與行頭,拍出不同扮相和風(fēng)格造型的照片,上傳于 微信或微博,變相地對(duì)展覽進(jìn)行了宣傳和推介。
今年9月,上海黃金周期間,“西岸藝術(shù)與設(shè)計(jì)博覽會(huì)”與“上海影像藝術(shù)展”成功更多有賴(lài)于他們對(duì)于自身舉辦何種類(lèi)型藝術(shù)博覽會(huì)的準(zhǔn)確定位和市場(chǎng) 細(xì)分。很多人以為,一個(gè)藝術(shù)博覽會(huì)的成功與否決定于現(xiàn)場(chǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),其實(shí)不然,藝術(shù)博覽會(huì)對(duì)于畫(huà)廊和藝術(shù)機(jī)構(gòu)而言,更重要的是品牌形象的推廣和宣傳。
而“上海影像藝術(shù)展”由一個(gè)專(zhuān)業(yè)性組織——世界影像組織舉辦,通過(guò)藝博會(huì)的形式,不僅為國(guó)際收藏家提供獨(dú)特的視角,也為本土收藏家提供機(jī)會(huì)欣賞享譽(yù)西方的攝影藝術(shù)作品。
最近一些大師展在上海陸續(xù)推出,雖然褒貶不一,但它們的商業(yè)訴求明確、營(yíng)銷(xiāo)手段多樣、服務(wù)意識(shí)周到,為展覽形式的創(chuàng)意與開(kāi)拓方面,作出了很多有價(jià)值的案例,許多地方值得美術(shù)館借鑒。
實(shí)際上,藝術(shù)展覽的繁榮,某種程度上,也推動(dòng)了展覽的分層和歸位。所以,讓學(xué)術(shù)的歸美術(shù)館,讓商業(yè)的歸市場(chǎng),避免互相掐架,走差異化的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)思路,將會(huì)越來(lái)越成為從業(yè)者的共識(shí)。
編輯:陳佳
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