尚丙輝是廣州一廢品收購站老板，多年來他扶助了不少流浪者。今年，他的生意虧了十幾萬，手頭十分拮據。他請流浪人員吃飯，每個人派了100元紅包。老人卻生氣地說:“你以前都是五百五百地給，是不是名氣大了，看不起我？”（12月28日《新快報》）

幫助他人做慈善，是值得鼓勵的社會行為。但不得不指出，如今很多慈善目的是好的，但方法上都是有欠缺的。比如，直接給需要幫助的人金錢或者物品，在國外早已經淘汰。前兩年陳光標到紐約送錢的遭遇也已經證明了。另一種，那就是很多本身并不富裕的人，省吃儉用去幫助他人，這樣的行為令人感動，但這樣的人畢竟能力有限，更何況，犧牲自己和家人的善舉也難以讓更多的人去學習和模仿。

多數人認為做慈善的方式就是捐錢，但很多時候并不知道捐的錢到底是不是真的做了好事，或者最后有沒有用到實處。而通過尚師傅以及很多的事件證明，接濟式慈善救急不救貧且不說，最終，往往會使懶人更懶成為不得不承認的現實。

其實，以專業的視角來說，慈善在社會的落地生根，需要慈善專業化。簡單來說，一者，慈善需要專業的機構來經營。目前中國公益慈善組織為40萬個，而人口數量僅有中國四分之一的美國，這一數字為190萬個。這樣導致的結果是，富人有錢捐不出去、窮人沒錢得不到資助。二者，能力有限的普通人應該去做的是志愿者。2012年全美有超過6450萬人參加過志愿服務，幾乎每4名美國成年人中就有一人當過志愿者。相對來說，我國的志愿者較少，更多的人喜歡像尚丙輝一樣搞個人慈善。結果是，幫助他人有限，做慈善的人卻備受消極結果的打擊。慈善要想良性發展，必須脫離這種苦情、接濟式的慈善。

劉義杰