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廣東省國資委紀委披露廣發銀行原董事長李若虹案
用“裸官”身份大肆助長個人瘋狂斂財,一次性收?。常埃叭f美元、港幣1000萬元等大宗錢財,還唆使其多名家族成員參與巨額賄款的接收、分解和轉移等工作,連情婦也肆意走上臺前收取賄賂;幫老板減免4億元債務牟利千萬元……
近日,廣東省國資委紀委在旗下雜志《國企清風》首次披露廣東發展銀行原董事長李若虹(正廳級)涉嫌受賄犯罪一案案情。目前,李若虹受到開除黨籍處分,取消其退休待遇,有關違法線索移交廣東省檢察院作進一步調查。
權錢交易獲利頗豐
在披露的李若虹違紀違法事實中,重要特征是權錢交易的巨大牟利性。
從上世紀90年代末,李若虹始任廣發銀行董事長起,任職一把手時間長達12年。期間他通過打招呼、接受請托等方式,為新加坡籍華商林某在工程項目承包、物業買賣及承租等方面提供各種便利,林某則以巨額金錢和物資利益作為回報,僅林某一人總計送給李若虹人民幣861.5萬元和港幣408.6萬元。
另外,其個人收受的賄款中僅一次性給付的就有美元300萬、港幣1000萬元和人民幣500萬元等多個數據。
分析指出,廣發銀行雖然在企業制度流程設計上刻意規避“一把手”在貸款和資產處置等重要環節的專權行為,譬如規定“一把手”不參與貸款審批環節,但又規定董事長具有最終否決權。制度設計存在漏洞導致“一把手”權力尋租空間大。于是,一些申請貸款的企業特別是私企對李若虹敬若神明,擔心好不容易走完最后程序反而被否決,這給李若虹權力尋租預留了空間。李若虹利用提供貸款幫助或處置不良資產減債等途徑,收受孫某明、張某粦賄送的房產(含別墅)多套。
將受賄金分解轉移
此次披露顯示,“處置不良資產”成為李若虹案情的關鍵詞。
李若虹利用個人手中操控權力在廣發銀行的工程項目建設、物業裝修及租賃與買賣等方面施加影響力,特別是利用銀行處置不良資產之機,為利益關聯人謀取不當利益,然后索取或收受大宗物業或大筆錢款。其中,僅登記在李若虹及其妻子名下的位于廣州、深圳及澳大利亞的物業(含別墅)就多達6套,這還不包括以其兄弟和情婦等人名義收受和占有的房產。
從受賄總額上看,李若虹收受他人賄賂,共計人民幣1440.8萬元、港幣408.6萬元;還涉嫌收受他人巨額財物,合計人民幣1944.7萬元、港幣1342萬元、美元300萬元。
為規避相關部門對大規模流動性資金查處的風險,李若虹授意將巨額賄金化整為零,分散到多個家族成員賬戶,如其大哥、四弟等,均參與索取利益關聯人的大筆錢物,從而最大限度逃避被查處的風險。(見習記者/房珊珊 記者/梁文悅)
編輯:玄燕鳳
關鍵詞:廣發銀行原董事長李若虹案 受賄