“中國制造”不求變創(chuàng)新，只能是永遠給人家打工，或者坐以待斃，任由海外商品瓜分市場份額。

剛過去的這個春節(jié)，出境游依然火爆。盡管詳盡數(shù)據(jù)尚未公布，按此前相關(guān)報告預計，春節(jié)期間中國游客出境人數(shù)約600萬，花費或?qū)⑦_到900億元。毫無意外，國人春節(jié)出境游的重要主題又是購物消費。據(jù)悉，超過一半中國游客出境游都是為了買買買。

至于中國游客在海外爆買的盛況，不用多作介紹。去日本買馬桶蓋，去英國買巴寶莉，去意大利買普拉達，去法國買愛馬仕……這其實都不算過分。有一年在香港碰到同行的人買了一大袋鹽。相形之下，中國游客到海外買奢侈品，實在正常不過——盡管這些奢侈品很多就是Made In China。

同樣的事實，有人看到的是消費者對國內(nèi)商品質(zhì)量的擔憂，還有人看到了國內(nèi)公眾的消費潛力。二者都沒有錯。以前人們通過各種渠道購買洋奶粉，這明顯是國產(chǎn)奶粉質(zhì)量危機造成的后果。而到國外買奢侈品，除了比國內(nèi)便宜外，確實也反映了人們口袋里有錢。比如日本的智能馬桶蓋、電飯鍋，人們看中的并非價格優(yōu)勢，而是品質(zhì)優(yōu)勢。

無論人們出于何種理由到海外買買買，實際上反映的都是國內(nèi)產(chǎn)品服務與消費的錯配。人們口袋里有錢卻不敢買，或者買不到想要的東西，體現(xiàn)的就是市場要素的扭曲，需求與供給不匹配。也可以說，這為中國的制造業(yè)與服務業(yè)提供了新坐標、新方向。商務部數(shù)據(jù)顯示，2015年中國游客在境外消費約1.2萬億元。如果能夠吸引部分中高端消費回流國內(nèi)，其對國內(nèi)經(jīng)濟的提振作用不言而喻。

可這又談何容易？國內(nèi)談了那么多年轉(zhuǎn)型升級，不就是為了實現(xiàn)“中國制造”從“量變”到“質(zhì)變”？國人熱衷于購買的海外商品，有些國內(nèi)可能還生產(chǎn)不出來，還有些即便能生產(chǎn)出來，短期內(nèi)也難有競爭力。沒錯，人們大老遠跑國外去購買的商品，很多其實就是在中國生產(chǎn)的，但同樣品質(zhì)的商品換個牌子，國內(nèi)消費者恐怕還是不會認可。羅馬不是一天建成的，口碑也不是短期內(nèi)就能打造出來的，這是“中國制造”必須正視的一個問題。

盡管如此，通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，矯正要素配置扭曲，擴大有效供給，仍是“中國制造”的主要出路。“窮則變，變則通，通則久。”“中國制造”不求變創(chuàng)新，只能是永遠給人家打工，或者坐以待斃，任由海外商品瓜分市場份額。不光制造業(yè)，消費服務領(lǐng)域也同樣面臨提質(zhì)增效的要求。2015年，國內(nèi)服務業(yè)占GDP比重已超過50%，但仍有很大的提升空間。這些年來，國內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量問題高發(fā)，旅游消費陷阱多多，就是明證。

馬云在去年底浙商大會上演講說，中國15年以后將有2億中產(chǎn)階級，“假如像我們今天這樣繼續(xù)以量而不是以質(zhì)競爭，我相信十年以后最倒霉的一定是你”。實際上，這場危機并非可能發(fā)生于未來，而是在當下已經(jīng)上演。