圖為全國政協(xié)常委、中國民間商會(huì)副會(huì)長、億利資源集團(tuán)有限公司董事長王文彪。

【南方日報(bào)記者】請問王文彪委員，您認(rèn)為在新常態(tài)下，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間與機(jī)遇在哪里？您認(rèn)為作為一個(gè)民營企業(yè)家，民營企業(yè)應(yīng)該如何更好地履行社會(huì)責(zé)任？

【全國政協(xié)常委，中國民間商會(huì)副會(huì)長，億利資源集團(tuán)有限公司董事長王文彪】這位記者朋友的問題提的很好。大家都知道，3月4日下午，總書記對(duì)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)表了重要講話。連日來，大家奔走相告，在熱議和傳誦著總書記的講話。我認(rèn)為總書記的這一重要講話，是新中國以來對(duì)非公有經(jīng)濟(jì)的最全面、最清晰、最根本、最透徹、最系統(tǒng)的重大論述。他給我們中國的民營經(jīng)濟(jì)和非公有經(jīng)濟(jì)帶來了很好的光明前景，也給我們非公有經(jīng)濟(jì)帶來了更加燦爛和明媚的春天，而且這個(gè)春天來得早、來得好、來得及時(shí)、來得溫暖。

應(yīng)該說解除了我們這些非公有制經(jīng)濟(jì)的所困、所惑、所思，讓我們切實(shí)感受到對(duì)未來發(fā)展的信心，感受到春風(fēng)化雨、春暖花開、春色滿園。所以我對(duì)我們的民營經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下發(fā)展充滿了自信、充滿了信心。新常態(tài)下的新經(jīng)濟(jì)肯定有很好的新機(jī)遇。從目前看來，我們確實(shí)面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力的一些挑戰(zhàn)，但是我們認(rèn)為機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。一方面大的政策環(huán)境和社會(huì)氛圍對(duì)我們非常利好，特別是總書記對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的重要講話，為我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力。另一方面，在新常態(tài)下的轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)給我們非公有制經(jīng)濟(jì)，包括中國經(jīng)濟(jì)提供了無限廣闊的、千載難逢的好機(jī)會(huì)。

具體說有這樣三方面：第一，區(qū)域發(fā)展的機(jī)遇。國家接二連三出臺(tái)和推動(dòng)長江經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展、京津冀一體化發(fā)展，包括東北振興、西部振興，特別是“一帶一路”，這是上百萬億量級(jí)的重大的投資和市場。第二，供給側(cè)改革的機(jī)遇。我們國家已經(jīng)成為名副其實(shí)的世界第二大經(jīng)濟(jì)體，也是重要的消費(fèi)大國之一，而且中等收入人群位居世界之首，這些收入人群每年增長在20%以上，這本身在我們國內(nèi)就有一個(gè)巨大的市場潛力。所以我們希望我們的非公有企業(yè)、中國的企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步加大技術(shù)投入，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品美觀度和體驗(yàn)度，滿足中國的消費(fèi)者，引導(dǎo)中國的消費(fèi)者買中國的手機(jī)、買中國的馬桶蓋、買中國的化妝品。

第三，綠色發(fā)展機(jī)遇。綠色發(fā)展應(yīng)該是國之所望、民之所盼，是我們國家未來經(jīng)濟(jì)的必然趨勢。無論是長江經(jīng)濟(jì)帶，京津冀一體化，還是生態(tài)優(yōu)先戰(zhàn)略，都是國家的重大戰(zhàn)略。比如說西部有26億畝沙漠，三分之一是可以治理利用的，這就有十幾萬億的投資空間。因此，綠色發(fā)展戰(zhàn)略空間廣闊。

關(guān)于大家提到的企業(yè)社會(huì)責(zé)任，我講兩句話：一句話是我們?nèi)松鷳?yīng)該有三個(gè)母親。第一個(gè)母親是親生母親，要孝順。第二個(gè)母親是祖國母親，要報(bào)效。第三個(gè)母親是大地母親，要保護(hù)。所以這是我們在座的和所有公民的應(yīng)盡責(zé)任。第二句話，企業(yè)的經(jīng)營是沒有國界的，可以是世界的。我們中國的企業(yè)家是有情懷的，是有祖國的，是不會(huì)忘本的。像億利企業(yè)，搞了30多年的治沙扶貧，讓一萬多平方公里的沙漠變成綠洲，讓十幾萬的貧困老百姓走出沙漠，過上富裕的日子，這就是我們企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。