3月5日，民革安徽省交通廳支部主委雷長森帶領6位支委委員，前往合肥方興汽車服務有限公司實地考查，調研小型民營企業(yè)的生存環(huán)境和經營現(xiàn)狀，了解他們對政府政策的需求和呼聲。

在方興公司，支部一行參觀了工廠的設施設備，了解了設備名稱、操作流程和管理規(guī)范。支部黨員、該企業(yè)總經理吳正保向雷長森一行介紹了企業(yè)情況。

支部一行了解到，民營企業(yè)經營都非常不容易，該企業(yè)從經營一開始，就遇到不間斷的修路、封路等客觀情況，企業(yè)員工的不斷流動，培訓成本的不斷增加，都直接影響企業(yè)的效益和升級。

雷長森向企業(yè)建議，進行專業(yè)化改造，規(guī)范專業(yè)器具的擺放，整治環(huán)境，合理分區(qū)，進行5S管理，提升企業(yè)的品位和形象；實行股份制改革，員工入股，長期地留住優(yōu)秀人才；提升員工層次結構。更多地引進高職類畢業(yè)生，或與交通職業(yè)技術學院合作，訂單式培養(yǎng)自己的技術人才。    

支部黨員、該企業(yè)負責人吳正寶、夏寶玉表示，企業(yè)將協(xié)助支部資助2至3名困難兒童，提供2至3個就業(yè)崗位，幫助困難民革黨員家屬就業(yè)，同時為省交通職業(yè)技術學院學生提供實習基地。（李宏）