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張連起:振興東北 精準運用政策“組合拳”
東北老工業基地最初是國家計劃經濟機器的重要部件,它的整個結構、功能都是以此為藍圖設計的。近年來,東北地區創新驅動、產業轉型、結構調整、技術升級等沒有大的突破,成為區域性經濟失速的樣本有其必然性,也值得我們反思振興東北戰略沒有發揮應有效用的原因。
張連起
縱觀世界老工業基地衰退和改造歷史,無論是美國的銹帶復興模式,還是德國的礦山演變模式,抑或英國的調整創生機模式,最后都實現了自我嬗變。
以上三種模式,有一些共性的經驗:在改善產業結構過程中,并不是單純淘汰傳統工業,也不是單純發展新興產業,而是改造提升傳統動能,培育擴大新動能。通過政策輸血,供給低息貸款和政策優惠,最終實現老工業基地自我造血。因此,筆者認為,東北老工業基地的振興,根本上是精準運用政策“組合拳”。
打破路徑依賴,煥發改革活力。中央應盡快制定針對東北地區的“國企混合民企”的指導性政策,減輕地方“不會為”的顧慮。設立東北老工業基地混合所有制基金,特別是PPP引導基金、節能減排投資引導基金和東北老工業區改造基金。盡快出臺在國有企業改革過程中推行債轉股的具體實施辦法,盡快解決林地和集體土地抵押貸款問題。
積極為東北老工業基地脫困提供金融、財稅定向支持。一是全面落實《關于金融支持工業穩增長調結構增效益的若干意見》,由現行的“倒貸”改為“換據”(到期貸款不通過企業資金實際償還,而是用變更合同展期置換),適當降低老工業基地地方法人金融機構的存款準備金和資本充足率,進一步釋放地方法人金融機構信貸投放能力。二是借助營改增改革,督促相關企業把握新稅制,適應新稅制,獲益新稅制。重構中央和東北地區財稅關系,確保事權與支出責任相匹配。三是設立針對東北振興的產業引導與發展基金,加大對戰略性新興產業,特別是高端裝備制造、醫藥健康產業、旅游產業、電子信息、通用航空等產業的支持力度。四是從穩增長、降成本的角度出發,設立支持東北老工業基地振興工業用電補貼專項資金,擴大電價改革試點范圍。
打好“三去一降一補”的“遼沈戰役”。在加快企業兼并重組的同時,采用停息掛賬、債務重組(打折)、債轉股等方式,解決鋼鐵、煤炭、水泥等行業的持續經營問題。設立產能退出專項基金,采取“三家抬”(中央、地方、企業共同編制路線圖、任務書和保障表)的方式設置過剩產能退出通道。對于一些企業的關閉退出,比照政策性破產給予特殊支持,允許距法定退休年齡不足五年的職工提前退休,由中央財政對安置職工費用予以補足。加大對地方鋼鐵、煤炭、水泥等行業關閉產能的獎補力度,在東北三省區域設置主要產業行業減量指標,確定總量、分配配額、允許交易、獎補掛鉤。總之,不能再用行政手段推動結構性改革,要用市場化、法制化、專業化的方式下好這盤棋。
培育更多具有創新精神和工匠精神的特定人才。一是在國家“千人計劃”中設立東北專項。針對東北地區的發展需求,專門制定海內外高端人才引進政策,引導更多領軍人才向東北聚集,在東北振興中發揮引領作用。二是建立國家級人才管理改革試驗區,給予特殊人才政策和資金支持,在人才體制機制改革和政策創新上先行先試,打造東北亞人才高地。三是加大對東北地區的人才創新投入,加大研發經費的專項。
中國正處在“再工業化”的歷史節點上,東北老工業基地應當舍我其誰擔當起“再工業化”試驗田的重大使命。力戒急躁、浮躁、焦躁的心理,以新發展理念為指揮棒,以時不我待、只爭朝夕的緊迫感,打贏“三去一降一補”的攻堅戰和殲滅戰。東北的地位無可替代,東北的前途不可限量,東北的繁榮必將到來!
(作者系全國政協委員、財政部內部控制委員會委員、瑞華會計師事務所管理合伙人)
編輯:邢賀揚
關鍵詞:張連起 東北 東北老工業基地 創新精神 工匠精神