今年是民進地方組織和基層組織的換屆之年，民進蘭州市委會借開展換屆工作之機，進一步加強基層組織建設，理順基層組織結構，注重以增強會內活力、凝聚力，擴大會內的影響力入手，不斷創新工作思路，在組織發展、基層組織建設等方面取得了一定的成績。

一、 早謀劃，早著手

蘭州市委會在2015年5月即召開市委會常委、總支及基層支部主任和人大代表及政協委員參加的組織換屆工作動員會，并制定下發總支、支部換屆工作的安排意見，全面鋪開基層支部換屆工作。與此同時，市委會結合換屆工作的展開，加大培訓力度，有計劃、分類別、分層次的開展對基層支部班子成員、后備干部、骨干會員、新會員的培訓工作，不斷提高基層會員綜合素質，使組織的活力、凝聚力和影響力不斷增強。截止目前，全市基層支部已經全面完成換屆工作，通過換屆工作，基層支部將一批年富力強，富有干勁的年青骨干會員推上基層組織領導崗位，基層組織的力量進一步得到加強；在做好基層支部換屆的同時，市委會也積極謀劃開展對各縣區總支的換屆工作，前期對各總支班子成員進行了詳細的摸底調查，對各縣區總支上報的班子成員進行了詳細的考察了解，在今年4月，市委會由主委陳偉帶隊，赴全市八個縣區，對總支班子候選人情況與各總支進行了考察測評，并就總支換屆工作的開展、人大代表和政協委員的推薦、后備干部的推薦鍛煉等問題與各縣區委統戰部和主管縣區委書記進行了溝通協商，收到良好的效果，也為5月份全面開展的縣區總支換屆工作奠定了堅實的基礎。

二、 理順組織關系，規范發展程序

在本次基層組織換屆之前，市委會有總支7個，基層支部48個。為了進一步理順組織關系，為基層組織今后的建設和發展奠定基礎，市委會對基層組織進行了部分調整和撤并，使組織結構更加合理。經過拆分調整后，下一步將對各總支統一更名為縣區基層委員會，并新成立紅古區基層委員會，達到基層委員會在全市八個縣區的全覆蓋，全面完成換屆后市委會將有55個基層支部和8個縣區基層委員會，會員總數達到953名。

首先，市委會對市屬的會員較多的部分支部進行了拆分，對部分癱瘓支部進行了激活，針對會員所屬的不同行業和界別，新成立綜合一支部和綜合二支部兩個綜合支部；將在市屬機關單位具有行政職務、而且較年青的會員調整進入各支部班子，給他們實踐鍛煉的機會，為市委會的代表人士隊伍建設和后備干部隊伍的梯隊建設奠定基礎。其次，為了調整解決好在縣區屬單位工作的分散會員的凝聚力和歸屬感，市委會在縣區統戰部的大力協助下，新成立了蘭州市第六十八中支部、西固區綜合支部、紅古區綜合支部；接收省委會移交的蘭州鐵路設計院支部和蘭州機車廠支部。第三，為了進一步理順市委會與縣區級組織、基層支部的關系，市委會通過與省委會、中共蘭州市委統戰部溝通協商，根據《中國民主促進會章程》的規定，借換屆之際，將縣區總支統一更名為縣區基層委員會，并新成立紅古區基層委員會，通過換屆實現全市八個縣區基層委員會的全覆蓋。在運轉模式上，前期先進行名稱的更改，具體運轉仍然按照總支來運行，更名的目的一方面是為了理順關系，另一方面也是為加強政黨協商和落實《中共中央統一戰線工作條例》的有關規定，提前做好組織建設的基礎性準備工作。

三、 注重質量、突出特色，提升會員整體素質

近年來在會員的發展上，市委會堅持高標準、高質量從各界別選拔政治素質好、業務能力強、學歷高、年齡輕、具有代表性的人員加入民進組織。特別是近年來為適應新時期經濟發展的需要，吸收了一些非公經濟人士和海外留學歸國人員入會，豐富了我會的會員結構，增強了會內活力。為了加強人才隊伍建設和民進后備干部的儲備，在今年的換屆過程中，市委會也高度重視優秀人才的儲備，除了將優秀的年青會員充實到基層支部領導班子中之外，還通過各種途徑加強會內的人才儲備工作。

首先，為了提高民進在縣區的代表性和影響力，市委會在換屆過程中，通過與中共縣區委主管領導及縣區統戰部溝通協商，積極物色推薦會內的具有一定行政職務，且在縣區具有代表性的會員在人大、政協及政府擔任實職，力爭今年在縣區換屆中有所突破。其次，在基層換屆中，將具有副科以上的青年干部會員選拔進入基層支部班子，重點進行培養，同時也積極向統戰部門進行重點推薦，多給這些會員提供一些崗位交流和掛職鍛煉的機會，提高會員的綜合素質，豐富會員的任職經歷，加強會內的人才儲備。第三，針對民進會員中具有行政職務和代表性人士缺乏的現狀，由市委會主委帶隊，親赴蘭州市八個縣區，與中共縣區委主管書記和縣區委統戰部長開展對話溝通交流，希望縣區統戰部門將一些優秀的，具有行政職務和一定代表性、年齡結構合適的無黨派人士重點向民進推薦，通過此種方式吸納優秀的人才進入會內，改變會內的人才結構，培養會內的優秀代表人士，提升民進在黨派中的影響力。