7月26日至27日，河南省政協(xié)副主席、九三學(xué)社河南省委主委張亞忠率隊赴九三學(xué)社平頂山市委開展巡察督導(dǎo)工作。

巡察督導(dǎo)組先后聽取了社市委、部分專委會和基層支社集體報告工作；聽取社市委委員報告換屆以來的履職情況；與社市委委員和部分骨干社員進(jìn)行個別談話，了解社市委、專委會及基層組織工作情況，收集和聽取對社市委、社省委工作的意見建議；與中共平頂山市委統(tǒng)戰(zhàn)部溝通協(xié)商有關(guān)事項；召開巡察督導(dǎo)情況反饋會，向社市委領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部反饋巡察督導(dǎo)意見。

張亞忠在深入了解情況，充分聽取意見后，對社平頂山市委的工作作出整體評價。他指出，九三學(xué)社平頂山市委在以張電子為班長的市委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，自身建設(shè)和履行職能各項工作都取得了新的成績。特別是通過滬豫科技合作平臺，促成的華東理工大學(xué)與平煤神馬集團(tuán)的項目合作，為平頂山工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級注入了新的活力。在肯定成績的同時，張亞忠對社平頂山市委下一步的工作提出了3點(diǎn)期望和要求。他強(qiáng)調(diào)，九三學(xué)社平頂山市委要進(jìn)一步強(qiáng)化遵章履職和建社管社意識，嚴(yán)格按照社章要求，履行社員和社的干部職責(zé)，加強(qiáng)對社員和社組織指導(dǎo)管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)以組織建設(shè)為基礎(chǔ)、量化評價為抓手、社內(nèi)監(jiān)督為保障的一體兩翼工作布局的執(zhí)行力；在組織建設(shè)上要主動、優(yōu)化、高質(zhì)量發(fā)展社員，切實增強(qiáng)支社活力，關(guān)心社員訴求，重點(diǎn)加強(qiáng)后備干部建設(shè)；要結(jié)合實際推行社務(wù)工作量化評價，以此解決社務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)問題，探索社內(nèi)監(jiān)督方式方法，以此解決社務(wù)工作不履職有說法的問題。要進(jìn)一步提高履職的品牌意識，通過持續(xù)打造融合組織建設(shè)、社會服務(wù)、參政議政等綜合工作品牌，進(jìn)而提升社組織的凝聚力、感召力和影響力。

九三學(xué)社河南省委專職副主委陳志民及部分機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加巡察督導(dǎo)。