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清華大學藝術博物館是如何解決高校博物館常見困境的?
【導語】國內高校博物館自20世紀90年代以來以其蓬勃發展的態勢占據了我國博物館行業的一席之地,定位于學術研究與教育機構的高校博物館構成了近現代大學的文化景觀,彰顯出大學的辦學理念和教學目標。但辦館資源單一、開放程度較低、缺乏交流等一系列問題,嚴重影響了高校博物館的運作及其發展。
籌建多年的清華大學藝術博物館將于9月11日正式開館。本期我們聚焦清華大學藝術博物館的總體情況,立足宗旨、定位,關注其基本功能、藏品、建筑、公共教育等方面。
8月30日上午,清華大學藝術博物館開館新聞發布會在藝術博物館一層大廳舉行。清華大學黨委副書記鄧衛、中國文聯副主席、中央文史館副館長、中國美協副主席、清華美院名譽院長、清華大學藝術博物館館長馮遠出席會議并致辭。清華大學藝術博物館常務副館長杜鵬飛、副館長楊冬江分別就博物館總體情況、開館首展情況進行了發布。 ( 圖片來源于中國美術家協會)
博物館外景(上) 內景(下)
不“止于藏品”
清華大學藝術博物館現有藏品一萬三千余組件,絕大多數來自美術學院自 1956 年以來歷年的收藏,以及校友及社會賢達的捐贈。品類包括書畫、染織、陶瓷、家具、青銅器及綜合藝術品等六大類。
藏品不能僅僅放在庫房里,應當做到資源共享、互補,馮遠館長也提到 “請進來、走出去”也許是必須選擇的一條路。清華大學藝術博物館是面向清華大學的師生、面向社會公眾、面向國際的博物館。博物館在籌建過程中也與意大利昂布羅修圖書館、中國國家博物館、中國美術館、中國國家圖書館等單位頗多互動與交流。
突破“困于資金”
不少高校博物館缺乏后續的投入,資金來源得不到保證,所以很難有活力。資金方面清華大學藝術博物館依托全校上下支持,成立基金會,爭取方方面面的支持,保證其相對穩定的資金投入,為博物館未來發展奠定了一個重要的基礎。
清華大學藝術博物館的最早雛形是1926年由清華國學院和歷史系共同創辦的考古陳列室,用于存放教學和研究使用的考古文物;1999年,中央工藝美術學院加盟清華大學后,藝術博物館項目開始啟動;2003年確定由瑞士設計師馬里奧?博塔擔綱建筑設計;2013年,世紀金源董事局主席黃如論先生向清華大學捐贈2億元人民幣用于藝術博物館建設;2014年,收到倪明亮捐款2萬美元(換算人民幣123251元),已入清華大學教育基金會,并開設“藝術博物館發展基金”賬戶。
博物館收取門票,分普通門票、特展門票兩種,購買特展門票免普通門票。普通門票:20元/人,開館特展“對話列奧納多?達?芬奇/第四屆藝術與科學國際作品展”門票60元/人,另有各種優惠政策。
展覽包含列奧納多 ? 達 ? 芬奇的 60幅《大西洋古抄本》手稿真跡、裝置模型和《最后的晚餐》(約1611-1616,維斯皮諾臨摹),同時并置呈現當代國際藝術與科學領域最新的藝術創作。
改變“乏于交流”
不少博物館缺乏古典與現代、歷史和當下的內外交流,使得博物館的內容更新成為了困難;博物館的藏品在展出之后往往缺乏和學術研究、課題內容的互動,使博物館在運營一兩年以后,觀眾逐漸減少,對公眾缺乏吸引力。清華大學黨委副書記鄧衛指出,清華大學藝術博物館非常注意融匯傳統與現代、藝術與科學、歷史與未來。不僅有古典藏品,據悉也將開放關注當代藝術創作的動態管理交流方式。博物館的“兩手策略”即兩種路徑,其重點在于收藏、研究,展示中國傳統文化文明的經典藝術,同時也關注、接納和傳播當下、當代的創新成果。
建筑本身也是藝術品,清華大學藝術博物館由瑞士著名建筑設計師馬里奧·博塔設計,場館建筑占地約1.5公頃,總建筑面積30000平方米,展廳總面積約9000平方米。是目前中國高校博物館中面積最大的一座博物館。場館設計體現了以人為本、先進、合理、適用的原則,滿足藏品和展品的陳列與展示、安全收藏與保護、科學研究、國際文化交流以及其他業務的需要;空間設計和配套設施符合各項工藝要求,具有適用性、科學性和藝術性;同時,這也是一座智能化建筑,各類各級系統完備,達到國際一流水平。
博物館全景
展覽策劃也注重對話與交流。首展將呈現的1500余件展品,跨越3000多年,既有公元前13世紀(商代中期)的“饕餮紋鼎、饕餮紋斝、饕餮紋鉞(“清華藏珍”展),也有2016年的現代藝術新作《鉎命》、《南極大陸:再循環 3》、《大腦動畫》(第四屆‘藝術與科學’國際作品展),這些作品穿越上下三千年的歷史長河,在同一個展館中遙相輝映。戰國時期的“清華簡”與十四世紀文藝復興繪畫大師達?芬奇的手稿真跡同臺生輝,讓中西方文明跨越歷史與時空的界限與今人對話。“營造ˋ中華”與“清華藏珍”將中華建筑藝術的瑰麗與中國古代工藝美術的燦爛展現的淋漓盡致。溫情的清華學人手札、經典的美院前輩畫作,以及清華美院教師藝術作品,讓觀眾從書信、繪畫、雕塑、藝術設計等多角度、全方位去體味清華大學深厚的文脈傳承與扎實的藝術傳統。
打破“疏于運作”
清華大學從一開始就注意建設一個專業化的團隊,以專業方式運營博物館。他們考察了諸多國內外博物館,吸取經驗教訓,通過資金的運作、嚴格的管理,探索自己的運營模式。
在公共教育方面,清華大學藝術博物館聚合校內外優質資源,將開展一系列兼顧學術性、思想性和藝術性的公共教育活動,包括“藝博清華”講壇、“手作之美”創意坊和“多相放映”影像項目等。以學術講座、互動參與、動手實踐等多種形式,為廣大公眾提供接觸和體驗藝術的機會,充分發揮博物館的公共教育職能,長期系統地打造清華大學藝術社區生態。首展的十一本圖錄也將作為系列圖書發布,也有自己的館刊,網站、微信等宣傳平臺也已搭建好。博物館還設有觀眾服務臺、導覽設備、咖啡廳、藝術品店等輔助設施,努力提供人性化服務,創造舒適優雅的觀展環境。除了具備博物館的基本功能,清華大學藝術博物館也積極與文物主管部門互動,他們完成了在文物局的登記備案,也加入了中國博物館協會。
宗旨
最后我們回歸根本。清華藝術博物館以“彰顯人文、薈萃藝術,精品展藏、學術研究,內外交流、資訊傳播,涵養新風、化育菁華”為宗旨,這個宗旨較為平實,回避了常見的“一流、最好、最強”的定位方式,將實實在在要做的事情彰顯出來。而經典品格追求、學術價值追求、創新意識追求、人性化服務追求是清華藝術博物館的發展策略。
編輯:陳佳
關鍵詞:清華大學藝術博物館 是如何解決 高校博物館常見困境的