新上任的領導，不僅要接過權力，也要接下問題，以不怕難、不怕亂的態度去迎接任務、解決問題。絕不能為了所謂“政績”，換一屆班子、上一任領導就“兜底翻”，另搞一套

李小三

崗位就是責任，最終落腳點在于擔當。作為基層干部，擔任什么樣的職務、處于什么樣的崗位，就要盡相應的責任。也只有責任，才能使一個人堅持。我們不能只想當官不想干事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力。要拎著“烏紗帽”為民干事，不能捂著“烏紗帽”為己做“官”。處在脫貧攻堅第一線的基層黨組織要發揮好戰斗堡壘作用，基層干部必須得有擔當意識。

有擔當意識，就得做到新官理舊賬。多年來，在一些地方特別是班子換屆過程中，不同程度地存在新官不理舊賬的問題，在群眾中造成了不良影響。究其原因，除了怕事不敢理、懶政不想理、平庸不能理、為私不去理外，根子上是政績觀出了問題。

新官理舊賬，反映正確的政績觀。新上任的領導，不僅要接過權力，也要接下問題，以不怕難、不怕亂的態度去迎接任務、解決問題。同時，還得堅持原則性和靈活性相結合，堅持一張藍圖繪到底。要根據實踐中的反饋，及時調整不適合的發展思路。但絕不能為了所謂“政績”，換一屆班子、上一任領導就“兜底翻”，另搞一套。一定要注意防“忽悠”、反“忽悠”。我們只有繼承過去的好思路、好經驗、好做法，務實進取，久久為功，才能做出經得起歷史、實踐和群眾檢驗的政績。否則，就是瞎折騰，是真正的不負責任。

理好舊賬，還應堅持以問題為導向，積極主動有作為。從某種角度講，當領導就得發現問題、正視問題、解決問題。要把問題當作一個“好東西”，敢于直面所有問題；對于歷史遺留問題的處理，要注意深入調查研究，并且在調研中用歷史的眼光認真審視，善于總結、把準癥結；要及時研究問題，勇往直前，爭取把問題解決在萌芽狀態。

做好基層工作，團結共事也是個大本事。哪怕是村“兩委”，從書記到主任，再到“幾大員”，也是一大班子人，團結很重要。

團結共事，要靠原則團結。要嚴格落實中央和省委的決策部署，嚴肅政治紀律和政治規矩，不斷增強凝聚力、戰斗力。嚴格堅持黨的民主集中制，堅持“三重一大”集體決策制度，善于聽取別人的意見。要靠補臺團結。互相補臺，好戲連臺；互相拆臺，一起垮臺。善于補臺，不是說毫無主見的盲從，而是發現問題和不足，大膽提出意見，修正決策，完善工作。要靠感情團結。遇事多溝通、多商量。講感情要有是非觀念、立場標準。要有寬容之心，容忍別人的缺點、短處。要做坦蕩之人，有意見當面提，不在背后搞小動作。要能換位思考，將心比心、以心換心，多為對方著想。

——云南省委常委、組織部部長李小三日前在全省新任村“兩委”負責人示范培訓班開班式上說

（本報記者 江 琳整理）