在國家工商總局發布的2015年消費者投訴分析中，商家拒絕執行“七日無理由退貨”規定是問題比較集中的地方。爭議的焦點在于，對商品性質不宜退貨的適用范圍存在不同理解，商家和消費者各執一詞。

鑒于此，這次《網絡購買商品七日無理由退貨實施辦法（征求意見稿）》對新消法的規定細化，成了一大看點。比如，征求意見稿規定，消費者因查驗打開商品包裝，不影響商品完好的，照樣適用七天退貨。還比如，在新消法規定的四類商品基礎上，再明確提出三種類型的商品經消費者在購買時確認，可以不適用七日無理由退貨規定。除此之外，商家不能肆意擴大不宜退貨的范圍。應該說，以上規定是有利于消費者維權的。以后，商家再要另設障礙，會困難得多。

之所以會格外對網購維權另立標準，也體現了網購的特殊性。七天內無理由退貨，主要是對消費者知情權的一種補償。因為我們在網上買東西，沒有親身體驗，可能會導致貨不對板。換句話說，就是買家秀和賣家秀的區別，可能商品質量沒問題，但就是不合自己的口味。這是一種信息不對稱，占據優勢地位的商家需要對此進行彌補。現在越來越多的網上訂餐平臺推出“透明廚房”服務，讓消費者親眼看到外賣的加工過程，也是這個道理。

當然，這樣的規定并非簡單地偏袒消費者，給電商找麻煩。因為一方面，即便無理由退貨降低了門檻，也不會有大量的消費者蜂擁而上選擇無理由退貨。消費者在網上選擇一件商品，往往要花較多的時間進行辨別和比較，而且購買和試用一件 (耐用) 商品后，若無問題，這件商品在其心中的價值就大大提高，以原價退回對消費者本人來說往往無法接受。加上，退貨還要承擔運費，額外付出時間和精力，所以，除非是商品確有明顯問題影響使用，否則，選擇無理由退貨的應該不會太多。

另一方面，就現實操作而言，無理由退貨也并不一定給商家帶來多大的損失，有時還可能轉化成一筆無形的財富。筆者曾經聽一家大型連鎖超市的負責人介紹，他們去年推出了一種新服務，生鮮商品14天無理由退貨。實施一年多來，顧客明顯增多，取得了很好的效果，增加的成本卻并不大。相反，有些顧客退貨后還會順帶購買更多水果，甚至推薦朋友來買。這無疑是商家用“后悔藥”換銷量的聰明做法。

所以，規定無條件退貨，應該是商家改進服務的契機。以前，退換商品多是靠國家“三包”（包修、包換、包退）政策來約束，現在卻不經常提了。為什么？因為“三包”已經基本普及，很多商家都實行“三包”，你再沒新的服務亮點，怎么吸引消費者？在當今商業競爭愈發激烈的形勢下，對于符合條件的無理由退貨，如果商家還在推三阻四，那么當這條規定成為法律條文、行業規范并逐漸落地后，等待它的不僅是被市場淘汰，還有相關部門的嚴肅懲處。這不是買家越來越難伺候，而是市場經濟不斷發展成熟的結果。