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以新商業(yè)模式化解環(huán)保與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“兩難博弈”

2017年01月22日 10:04 | 作者:沈忠浩 | 來(lái)源:新華社
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瑞士小鎮(zhèn)達(dá)沃斯素以療養(yǎng)勝地著稱(chēng),四面環(huán)山、空氣清新,冬季被晶瑩的冰雪所覆蓋,晴空映襯下宛若童話(huà)世界。正是在這山水之間,全球數(shù)千嘉賓為日益嚴(yán)峻的人類(lèi)環(huán)境問(wèn)題尋找著解決方案。

世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的《2017年全球風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告》顯示,極端天氣、自然災(zāi)害、人造環(huán)境災(zāi)害等五大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)首次在調(diào)查中被同時(shí)列為發(fā)生概率高、影響力大的風(fēng)險(xiǎn)。

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既要綠水青山,也要金山銀山,目前世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,在不少人看來(lái),這是一個(gè)不易應(yīng)對(duì)的“兩難博弈”。

“以身作則:走路,別坐車(chē)。如果每位參會(huì)者都在達(dá)沃斯選擇步行,可以減少20噸碳排放……”類(lèi)似宣傳海報(bào)多處可見(jiàn),呼喚提高群體和社會(huì)的環(huán)保意識(shí)。

然而,實(shí)現(xiàn)環(huán)保與經(jīng)濟(jì)共同成長(zhǎng),不僅需要宣傳,還需要科技、商業(yè)、社會(huì)管理的共同進(jìn)步。達(dá)沃斯年會(huì)期間,相關(guān)討論不少。其中,一位美國(guó)創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)案例給記者留下了深刻印象。

湯姆·紹基畢業(yè)于美國(guó)普林斯頓大學(xué),大學(xué)期間主修行為經(jīng)濟(jì)學(xué)。這個(gè)一頭卷發(fā)、留著絡(luò)腮胡子、一身休閑打扮的美國(guó)小伙子在達(dá)沃斯跟記者聊起了他的環(huán)保生意。

“這是我第二次參加達(dá)沃斯年會(huì),”紹基一邊說(shuō),一邊給記者遞上“別致的”名片——由廢棄硬紙包裝盒裁剪而成,大小只有普通名片一半,單面印著他的姓名及聯(lián)系方式,別無(wú)裝飾。

“在我看來(lái),經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)是推動(dòng)環(huán)保最有效的方式,”紹基直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō),賦予環(huán)保事業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值,讓每一個(gè)參與環(huán)保事業(yè)的個(gè)體或企業(yè)收獲直接的經(jīng)濟(jì)效益,比“一起拯救地球”這樣的口號(hào)更管用。

15年前,剛走出校園的紹基在美國(guó)新澤西州創(chuàng)辦了一家企業(yè),致力于垃圾回收、循環(huán)、再利用。“全世界每天都有大量的垃圾被填埋、焚燒,既浪費(fèi)資源又污染環(huán)境。我的目標(biāo)是盡可能多地回收垃圾再利用,不僅是紙、塑料瓶,還有煙頭、牙膏、牙刷、吉他弦……”他說(shuō)。

紹基對(duì)記者說(shuō),回收的驅(qū)動(dòng)力源自回收的價(jià)值,而回收的凈價(jià)值取決于被回收物的原價(jià)值、物流成本和處理成本。凈價(jià)值越高,人們就越愿意投入回收。他說(shuō):“我設(shè)計(jì)了一種全新商業(yè)模式,依托互聯(lián)網(wǎng),采取B2B、B2C的方式,讓大約300種生活垃圾的回收變得有利可圖。”

在這種商業(yè)模式中,個(gè)人是垃圾的收集者,個(gè)人分類(lèi)回收的垃圾既可投放到指定地點(diǎn),如商場(chǎng)的回收站;也可免費(fèi)寄送至回收中心,個(gè)人可從中獲得在線(xiàn)的經(jīng)濟(jì)回報(bào),而設(shè)置回收站的商場(chǎng)可以吸引更多客流。同時(shí),回收的各類(lèi)垃圾被送至不同的處理企業(yè),加工成不同材料或產(chǎn)品銷(xiāo)售給下游企業(yè)。

“該商業(yè)模式的核心是設(shè)計(jì)一條完整、共贏的價(jià)值鏈和針對(duì)不同生活垃圾處理回收的技術(shù)解決方案,”紹基說(shuō),“有了完整的價(jià)值方案和技術(shù)方案,說(shuō)服合作伙伴,如普通民眾、材料加工企業(yè),就會(huì)容易許多。”

他直言:“相比‘拯救地球’,我更愿意向合作伙伴強(qiáng)調(diào),‘按照新商業(yè)模式,環(huán)保可以?huà)赍X(qián)’。”

如今,紹基的環(huán)保生意已從北美延伸到了歐洲和亞洲,并在上海設(shè)立了辦事處。他說(shuō),中國(guó)的市場(chǎng)很大,中國(guó)社會(huì)對(duì)環(huán)保的訴求越來(lái)越高,這無(wú)疑是機(jī)遇。

從紹基的案例中可以看到,綠水青山就是金山銀山,但需要通過(guò)創(chuàng)新加以挖掘。新一輪工業(yè)革命的浪潮,新技術(shù)的涌現(xiàn)和應(yīng)用為各種商業(yè)模式創(chuàng)新提供了條件,而商業(yè)模式創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新形成合力,將為人類(lèi)化解環(huán)境和增長(zhǎng)的“兩難博弈”找到更有效的出路。

編輯:李敏杰

關(guān)鍵詞:商業(yè) 環(huán)保 回收

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