衣食住行游購娛，既是人們日常生活中必不可少的環節，又是拉動經濟增長的重要組成部分。醫療領域同樣如此，并且在某種程度上帶有“天然剛需”的特征。

當前，中國加速進入老齡化社會，為醫療健康產業打開了快速發展之門。1964年，中國老年人口占總人口的比例不足4%；如今65歲以上人口比重超過10%，60歲以上人口數量更是超過2億。同時，隨著國內民眾生活水平提高，傳統醫療與現代健康養生需求充分融合，衍生出了龐大而多元的醫療健康市場。2016年，中國的醫療健康產業市場規模接近3萬億元；到2020年，中國健康產業市場規模將高達8萬億元。

不難看出，中國醫療市場的蓬勃發展對海內外醫療企業發展來說都是一個十分有利的因素。海外醫療企業的優質產品來華，既讓中國民眾享受到了更高質量的醫療服務，又給中國本土醫療企業發展帶來了“鯰魚效應”，促使國產醫療用品及服務不斷向高附加值領域延伸。在這種開放的過程中，中國本土醫療設備企業在國內市場積累了足夠的技術、人才與營銷經驗之后，自然有了走向海外、拓展全球市場的需要。

在醫療出海方面，日本經驗有很多值得借鑒之處。雖然日本醫療在軟硬件上都處于世界領先水平，但近年來受制于其國內需求飽和，很多日本企業都積極布局包括中國在內的海外市場。比如，日立與俄羅斯醫療機構合作，將粒子線癌治療裝置打入俄羅斯市場；東芝結合自身技術優勢，將磁共鳴圖像裝置等圖像診斷技術為核心產品，加速海外布局；三井物產通過與亞洲最大醫院集團IHH合作，不僅將尖端的生物肝移植診所開到了醫療強國新加坡，更借助IHH的渠道優勢將業務拓展至馬來西亞、印度、緬甸等國市場……

從上述經驗中不難看出，中國醫療企業要想在海外大有作為，還需要做好三方面功課：

一是鞏固國內地位。與文化娛樂行業追求新鮮感不同，醫療領域消費者十分看重醫療企業產品和服務的過往表現。例如，日本之所以能迅速打開海外市場，靠的就是日本國民全球領先的健康水平以及日本醫療企業在其本國的豐富經驗。因此，中國醫療企業出海之前尤其不應忽視在國內的品牌形象與口碑。

二是苦練研發內功。現代醫療的診療效果在很大程度上依賴于醫療設備本身的制造水平。面對美、日、德、韓等發達國家醫療技術依然領先的局面，中國醫療企業應該結合海內外不同民眾的需求，扎實做好本專業領域內科技研發，從而為優質醫療產品及服務扎根海外市場提供有力支撐。

三是加強國際合作。醫療健康領域關乎百姓生活質量與消費負擔，歷來為各國所重視。醫療產業附加值雖然相對較高，但醫療出海也不可避免地會遇到各種風險和阻力。這就需要中國醫療企業在開放式發展過程中將直接投資、海外并購、戰略合作、聯合經營等多種對外合作形式結合起來，注重借助當地醫療機構的幫助實現共贏與共享。

幸運的是，如今中國醫療設備行業已經涌現出萬東、魚躍、邁瑞等一大批優秀代表，它們的優質產品正在海外獲得越來越多的認可。可以預見，未來中國醫療出海之路必將十分光明。