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百度外賣或?qū)①u給餓了么 外賣價(jià)格可能漲價(jià)
原標(biāo)題:百度外賣或?qū)①u給餓了么,三年了,李彥宏還是做不好一桌“飯”
外賣小哥的衣服可能要少一種顏色了。
(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))
昨天,《財(cái)經(jīng)》發(fā)布消息稱,餓了么或?qū)⑹召彴俣韧赓u,收購談判已接近尾聲。順利的話可能會在兩三周之內(nèi)宣布合并消息。而阿里或全資收購餓了么的談判也正在進(jìn)行中。
周刊君就上述消息詢問了餓了么公關(guān)部,對方僅回應(yīng)“市場傳言不予置評”。但種種跡象表明,餓了么收購百度外賣一事極有可能屬實(shí)。
(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))
吃瓜群眾最關(guān)心的,除了這兩家合并之后到底叫啥:
就剩下以后點(diǎn)外賣會不會更貴。
以后點(diǎn)外賣可能要貴了
據(jù)國內(nèi)知名移動大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺trustdata在2017年5月發(fā)布的報(bào)告,在外賣領(lǐng)域,美團(tuán)外賣、餓了么、百度外賣分別以1.23%、0.97%和0.20%的月度覆蓋率居行業(yè)前三。
不同于之前滴滴和Uber中國、優(yōu)酷和土豆以行業(yè)前二名的排位合并,此次是行業(yè)第二和第三抱團(tuán)——這意味著,如無意外,吞下百度外賣后的餓了么將成為行業(yè)第一。
餓了么、美團(tuán)、百度三大外賣平臺的商戶同質(zhì)化問題已經(jīng)非常嚴(yán)重,外賣行業(yè)要想盡早擺脫同質(zhì)化帶來的行業(yè)效率低等問題,
平臺之間的整合無疑是最有效的方式。
但對消費(fèi)者來說,這不一定是件好事——想想和Uber合并后的滴滴吧,價(jià)格一漲再漲,現(xiàn)在差不多和出租車一樣貴了。一旦外賣江湖一家獨(dú)大,沒有競爭者的外賣平臺還會派發(fā)優(yōu)惠嗎?優(yōu)惠政策會否一去不返?餓了么會否步上滴滴的后塵?這是消費(fèi)者們最關(guān)心的事情。答案你已經(jīng)可以猜到。
別告訴我你沒干過點(diǎn)開三個外賣APP,選紅包最大的那家再下單的事兒。
百度外賣為什么掉隊(duì)了?
百度外賣是含著金鑰匙出生的。
背靠著全球最大的中文搜索公司,它得以嫁接大量搜索資源。2014年5月,百度集團(tuán)外賣事業(yè)部正式成立,2015年的三季度時,它在北京的專送訂單數(shù)達(dá)到了美團(tuán)外賣的10倍,餓了么的6倍。此時百度外賣享受著外賣市場的“老大哥”地位,幾乎所有人都認(rèn)為外賣會成為百度新的增長引擎。
好景不長,2016年初,和大眾點(diǎn)評合并后的美團(tuán)完成超33億美元的融資;餓了么緊隨其后,吞下阿里巴巴和螞蟻金服共計(jì)12.5億美元的融資。兩家拿到錢的平臺開始瘋狂補(bǔ)貼、地推,奪取市場份額。
就在這一年,百度外賣的市場份額遭遇斷崖式下跌。而它的掉隊(duì)原因,與戰(zhàn)略錯誤有關(guān),與團(tuán)隊(duì)混亂有關(guān),亦與集團(tuán)的強(qiáng)勢干預(yù)有關(guān)。
當(dāng)餓了么和美團(tuán)瘋狂融資的時候,百度外賣選擇鋪設(shè)生鮮、食材供給、商超、眾包、電商平臺質(zhì)選生活等多條業(yè)務(wù)線,沒有緊跟這場戰(zhàn)役。
業(yè)務(wù)線擴(kuò)張之外,百度外賣春節(jié)給騎手放假,幫他們買票回家。這直接導(dǎo)致過完年的百度外賣在很長時間都招不到騎手。
百度集團(tuán)的強(qiáng)勢干預(yù):含著金鑰匙出生就意味著要接受更大的壓力。2016年6月,曾豪言要拿200億補(bǔ)貼外賣的李彥宏對百度外賣失去了耐心。他表態(tài):“如果真的做不過,就不做,該做的決斷也要做。”這種不滿帶來的最直接且致命的影響就是,百度降低了糯米和百度外賣的消費(fèi)補(bǔ)貼和營銷費(fèi)用。
李彥宏和妻子馬東敏 (圖片來源于網(wǎng)絡(luò))
而后百度外賣為了盈利,減少補(bǔ)貼,導(dǎo)致很多商家轉(zhuǎn)向了競爭對手,百度外賣的市場份額一路下跌,敗下陣來。
它的融資結(jié)果更是寂寥:因市場份額較小、不被母公司看好,百度外賣融了近半年的錢,都沒人愿意接盤。
身陷“魏則西事件”、“掉隊(duì)BAT”洪水的百度,被網(wǎng)友們嘲諷——“谷歌做無人駕駛的時候,百度在送外賣”;“百度發(fā)展無人車干什么?送外賣呀!”
(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))
2017年初,副總裁陸奇上任后,修剪了百度的業(yè)務(wù),明確了“做什么不做什么”。聚焦AI和內(nèi)容生態(tài)被頻頻提起,O2O戰(zhàn)略則是被剪掉的那枝。今年7月百度Q2財(cái)報(bào)公布之后的分析師會議上,李彥宏甚至沒有提及百度未來在O2O領(lǐng)域的布局和戰(zhàn)略。
不到一年,百度外賣從含著金鑰匙出生的寵兒變成了一個地位尷尬的棄子——它既不能制勝外賣市場,也無翻盤可能,反而成了耗費(fèi)百度資源的“拖油瓶”。
失去母公司支持的生意最終結(jié)局往往是被賤賣,百度外賣當(dāng)然不例外。
美團(tuán)點(diǎn)評、順豐、餓了么
誰是百度外賣更好的結(jié)局?
從去年8月開始,百度外賣就開始頻繁傳出將被出售的消息。但最終以百度外賣CEO鞏振兵公開表示“百度外賣將堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展”告終。
根據(jù)媒體報(bào)道,這樁收購未能達(dá)成的癥結(jié)主要在百度糯米:百度的幾次對外談判都希望能把百度外賣和百度糯米打包出售,百度外賣在白領(lǐng)外賣市場方面對于買家有較大的吸引力,但是在大眾點(diǎn)評地位穩(wěn)固的情況下,百度糯米于美團(tuán)而言,不過是錦上添花。糯米對順豐而言意義也并不大。
(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))
耐人尋味的是百度外賣和順豐的接觸。這樁談判由李彥宏夫人馬東敏親自主導(dǎo),兩者接觸長達(dá)一年,合作意向從融資變成合作,后來又變成了設(shè)立新的合資公司,但始終未能定音。猶猶豫豫過后,這樁“緋聞”以順豐最后變身百度外賣最大的物流供應(yīng)商結(jié)束。
順豐對百度外賣的興趣在于,順豐嘿客和順豐優(yōu)選試水不利之后,順豐依然對O2O充滿期待。而雙方談判破裂的原因,其一是順豐嫌20億美元太貴;第二,“一攬子協(xié)議”沒有談下來——根據(jù)《財(cái)經(jīng)》的報(bào)道,“一攬子協(xié)議”或與百度無人駕駛有關(guān)。
相比之下,百度外賣與餓了么的合作干脆很多,僅僅一個月就已敲定。《財(cái)經(jīng)》報(bào)道:“多位百度糯米人士表示,百度糯米在短期內(nèi)應(yīng)不涉及出售事宜,糯米正在配合百度feed戰(zhàn)略,成為生活服務(wù)商家的本地化廣告平臺。”但前兩次談判都因糯米流產(chǎn),讓人不免擔(dān)心此次糯米會否繼續(xù)成為左右交易的“變數(shù)”。
對百度外賣來說,餓了么也許不是最理想的收購方,但一定會是個相互需要的親密伙伴。
據(jù)接近餓了么的業(yè)內(nèi)人士透露,餓了么此前一直定位學(xué)生市場,高端化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型難度很大。收購百度外賣最主要的目的還是為了買到后者的高端用戶。
對餓了么背后的阿里來說,拿下百度外賣和糯米的意義又完全不同。阿里的“新零售大生態(tài)圈”烈火烹油,如果收編百度外賣和百度糯米,再加上原有口碑網(wǎng),進(jìn)而可對標(biāo)美團(tuán)外賣和點(diǎn)評。
值得注意的是,在“出賣”百度外賣消息公布前,百度在納斯達(dá)克的股價(jià)大漲近10%,這也意味著市場看好百度放棄O2O業(yè)務(wù)。委身餓了么,可能是百度外賣最好的結(jié)局。
編輯:曾珂
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