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“99公益日”出現(xiàn)疑似“刷單”套捐

2017年09月11日 21:19 | 來源:央廣網(wǎng)
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原標(biāo)題:騰訊“99公益日”出現(xiàn)疑似“刷單”套捐 騰訊稱啟動(dòng)調(diào)查

央廣網(wǎng)北京9月11日消息(記者張明浩)據(jù)中國(guó)之聲《新聞晚高峰》報(bào)道,9月9日,由騰訊公益發(fā)起的為期三天的第三屆“99公益日”配捐活動(dòng)進(jìn)入尾聲。據(jù)了解,今年的活動(dòng)涉及6000多個(gè)項(xiàng)目,由騰訊公益基金會(huì)配捐三億元。騰訊公益數(shù)據(jù)顯示,截至9月10日凌晨,“99公益日”項(xiàng)目用戶捐款已接近8億3千萬(wàn),公眾互動(dòng)量達(dá)1億8千萬(wàn)余次。不過,由于活動(dòng)期間參與人數(shù)過多,配額快速達(dá)到上限、捐款系統(tǒng)發(fā)生卡頓等情況時(shí)有發(fā)生。

另外有相關(guān)人士發(fā)現(xiàn),多個(gè)基金會(huì)發(fā)起的募款項(xiàng)目出現(xiàn)單個(gè)賬戶進(jìn)行高頻小額捐贈(zèng)的異常現(xiàn)象。對(duì)此,騰訊公益已經(jīng)發(fā)表聲明,稱正在對(duì)此事展開調(diào)查。從小朋友畫廊到“刷單”套捐,由于巨額配捐的吸引力,讓公益活動(dòng)變成了“資源大戰(zhàn)日”,從而導(dǎo)致一些代捐、套捐行為的產(chǎn)生。互聯(lián)網(wǎng)公益應(yīng)如何守住信任的底線呢?

根據(jù)活動(dòng)規(guī)則,9月7、8、9日,每日上午九點(diǎn)配捐開始后,用戶為公益項(xiàng)目每捐出一筆額度大于0.99元的善款,即可獲得騰訊基金會(huì)隨機(jī)比例的配捐。每人每日獲得配捐金額的上限為999元,捐款次數(shù)不受限。

不少長(zhǎng)沙愛心人士為此早早建好微信群,互相提醒,等待著配捐的開始,“獻(xiàn)獻(xiàn)愛心,感覺今天可翻倍。”、“現(xiàn)在中國(guó)的公益環(huán)境本身就處于起步階段,這也是一種宣傳、一種刺激。”

宣傳刺激效果明顯。據(jù)了解,每日募款金額將以基金會(huì)為單位進(jìn)行排名,當(dāng)日進(jìn)入前99名的基金組織將有機(jī)會(huì)參與當(dāng)晚“驚喜時(shí)刻”活動(dòng),由愛心企業(yè)按1:1比例進(jìn)行配捐,按照計(jì)劃,“驚喜時(shí)刻”每日配捐額度為666.66萬(wàn),配完即止。為了競(jìng)爭(zhēng)配捐額度,參與活動(dòng)的公益項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到了6239個(gè)。

芒果V基金負(fù)責(zé)人鐘女士說,從去年開始她們就聯(lián)合其他機(jī)構(gòu)擴(kuò)大項(xiàng)目構(gòu)成,增加參與度,“我們和別的機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起了一共七個(gè)項(xiàng)目。總有一款適合你。比如快樂課桌項(xiàng)目,特意為這個(gè)項(xiàng)目制作拍攝宣傳片,就是為了參加‘99公益日’做宣傳。希望大家都來關(guān)注。”

然而,一位不愿具名的活動(dòng)志愿者對(duì)媒體記者表示,9月8日下午五六點(diǎn)左右,突然發(fā)現(xiàn)多個(gè)排名靠前的基金會(huì)組織項(xiàng)目下,有賬號(hào)多次進(jìn)行小額捐贈(zèng)操作,且來自同一賬號(hào)的捐贈(zèng)記錄最短間隔時(shí)間僅為3秒。

對(duì)此,騰訊公益在9日下午發(fā)出聲明,稱接到疑似“機(jī)器刷單”舉報(bào),并已聯(lián)合騰訊安全部門、第三方力量啟動(dòng)調(diào)查。聲明中說,凡查實(shí)惡意刷單的都會(huì)取消配捐,情節(jié)嚴(yán)重的還將受到“停止募捐資格、計(jì)入黑名單、上報(bào)主管部門、通報(bào)媒體”等處罰。

目前,調(diào)查還在進(jìn)行當(dāng)中。不少專家表示,配捐活動(dòng)具有很強(qiáng)的娛樂性和商業(yè)性,吸引了眾多參與者。但由于巨額配捐的吸引力,使得公益行為“原動(dòng)力產(chǎn)生了異化”,讓“99公益日”變成了“資源大戰(zhàn)日”,從而導(dǎo)致一些代捐、套捐行為的產(chǎn)生。

互聯(lián)網(wǎng)專家王越表示:“我們可以理解他們?cè)谔剿饕环N互聯(lián)網(wǎng)+公益的一種可行性,是用項(xiàng)目制階段性方式來探索。但是也應(yīng)該防止他們從這里找到慣性,突擊式、階段性的方式可能產(chǎn)生效果很大,日常行為就放松弱化了。其實(shí)應(yīng)該把互聯(lián)網(wǎng)+公益的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J娇偨Y(jié)出來,劃入常規(guī)運(yùn)營(yíng),每天都可以正常發(fā)揮,而不是階段性的。”

王越進(jìn)一步指出,通過互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)各種創(chuàng)新方式與線下連接的模式會(huì)越來越多,在這一創(chuàng)新過程中,平臺(tái)方、監(jiān)管者和參與企業(yè)都應(yīng)盡到自己的義務(wù),“防患于未然”,“有時(shí)候?yàn)榱说玫礁嗔髁炕蛘攉@取更多眼球,所以平臺(tái)方應(yīng)加強(qiáng)自律;第二,推進(jìn)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)全行業(yè)實(shí)名制網(wǎng)民身份的認(rèn)證;另外一個(gè)參與者就是企業(yè),對(duì)他們進(jìn)行信用加強(qiáng)建設(shè)。”

編輯:周佳佳

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