空軍某部官兵學習黨的十九大精神加速新質戰斗力生成—— 創新驅動，無人“獵鷹”擊長空

本報特約記者 　郭洪波 　通訊員 易 燈 姚春明

部隊名片

空軍某部組建于2014年，是集空軍無人裝備作戰、試驗、訓練為一體的新質戰斗力部隊，先后參加紅劍、藍盾等空軍和全軍重大演訓活動，完成新機改裝、戰法研練、訓法研究、科研鑒定等多項重大任務，主導突破了無人機融入作戰體系、無人機保障模式研究等10余項重大技術難題。在加速推動無人裝備建設發展，提升無人機部隊實戰化訓練水平等方面，該部引領空軍無人機部隊走開了作戰理念、裝備技術、戰法訓法、綜合保障、人才培養融合發展的新路子，推進了無人機作戰運用向更高層次推進。

圖：該部官兵維護無人機。楊 軍攝

西北大漠，一架無人機躍出天際，悄然出擊。隨即，一發導彈呼嘯而出，精確命中靶標！空軍無人機部隊的戰斗力建設又躍上了新臺階。

在空軍某部，這些天來，更多的新型無人機正迎著夜色陸續起飛，飛向茫茫大漠的浩瀚蒼穹。

作為空軍首支集無人機作戰、試驗、訓練為一體的新型作戰力量，他們正持續探索在未來信息化作戰的無人戰場。

光榮使命引領著他們，艱巨任務也考驗著他們。

“我們的目標就是不斷消除無人戰場的‘無人區’，做好未來戰爭的‘預實踐’。”黨的十九大代表、該部無人機飛行教員李浩雖然身在北京，心里依然牽掛著千里之外的試驗和飛行。

“報告中提出建設創新型人民軍隊，發展新型作戰力量和保障力量，這為我們加強部隊建設指明了方向，也更加堅定了我們創新驅動加速新質戰斗力生成的信心！”李浩說。

就要敢當第一個“吃螃蟹”的人

“無人機，前方到處都是‘無人區’！”

面對無人作戰這個全新的領域，這支成立僅3年的部隊，戰斗力建設要填補的空白實在太多了，以至于無論是早來還是晚來的官兵，都愛稱自己是空軍無人機部隊的“第一茬人”。

做“第一茬人”，就意味著要敢當第一個“吃螃蟹”的人。

去年，該部首次攜實裝外出駐訓，剛入駐地就接到了參加演習的命令。進駐就“開打”，飛行空地域陌生，氣象條件陌生，偵察目標特性未知……怎么辦？怎么干？

該部官兵已習慣了這種隨時不期而至的挑戰。他們當晚加班加點，飛行人員結合駐地地形地貌、天氣狀況研究飛行計劃，任務規劃員依據任務特點規劃航線，機務官兵連夜準備飛機……大伙兒齊上陣，眼圈熬紅了、臉頰消瘦了，任務圓滿完成，部隊的應急反應能力得到有效錘煉。

“身處新質戰斗力生成的最前沿，任何時候都要想在前面、做在前面。”該部司令員王進國說，他們的每次飛行任務都是處于首飛狀態。“什么是首飛狀態？就是風險最大、責任最大。”

沒有風險就難有突破，探索創新必須敢于擔當。

那年，無人機首次跨區域轉場，他們大膽探索跨戰區無人機飛行指揮權限交接，研練了無人機跨區協同作戰的重要協同方法。

去年初，該部官兵攜無人機參加全軍某綜合演習。面對能見度極低和天氣突變等狀況，該部指揮班子在認真研究裝備技術指標后，決定進行臨邊界條件飛行，最終圓滿完成任務。

幾年來，該部緊盯部隊特殊使命要求，深入研究無人機作戰樣式、戰術戰法和作戰理念等，探索發現即打擊、持久對地偵察等無人作戰新路，為空軍作戰體系f賦予了新的能力。

哪里有戰斗力盲區就奔向哪里

2011年，劉鵬沖碩士畢業后加入無人機部隊，第一次接觸到了無人機試驗鑒定。如今，他快速成長，成為了單位無人機綜合作戰效能評估的骨干力量。

劉鵬沖的工作是在每一次試驗訓練后總結經驗，形成飛行管理等規范。翻開自己的工作記錄本，他頗有成就感：“這里頭，都是我們消除的戰斗力盲點。”

“無人機自主駛入駛出”就是一個例子。實現這一目標，可以使飛機在停機坪上完成機務準備后，自主駛進跑道直接起飛，不僅縮短出動時間，而且節省機場資源。

這些年來，對于該部官兵來說，哪里有戰斗力建設的盲區，創新的目標就指向哪里，探索的腳步就奔向哪里。

一次任務中，工程師賈宣發現，現有的無人駕駛靶車不能滿足多樣式靶標同步上線。回到辦公室，他便開始某型空地武器地面無動力靶標研究。半年過后，新型靶車駛上靶場，不僅實現了多樣式供靶任務，而且為部隊節省了大量資金。

情報判讀工程師計詳奇在工作中感到，情報判讀效率對無人作戰系統效能發揮至關重要。他便結合自己在有人機偵察信息處理中積累的經驗，提出快速拼圖、比對判讀等10余條建議，和團隊一起將情報判讀時間縮短了三分之一。

自部隊組建以來，該部官兵認真學習貫徹習主席系列重要講話精神，創新發展的意識進一步增強，創新發展的思路愈發清晰，創新發展的力量更加凝聚。

著眼未來無人戰場作戰所需，他們采取集中學習研討、組織專人攻關、結合戰例推演等辦法，已探索總結出了10多項新戰法訓法。前不久，該部15項科研項目、2項課題研究通過審查，新型無人機試驗試飛取得突破，關鍵性能指標得到檢驗驗證。

“無人”的飛行需要更多的“創新達人”

無人機并非真正“無人”。一場“無人”的飛行需要涵蓋飛行、機務、情報、任務規劃等多個專業的體系支撐。從零起步，向前推進無人機事業，需要更多的“創新達人”。

組建之初，該部的人才狀況是這樣的：官兵來自全空軍部隊，從事無人機作戰試驗訓練的人不足20%；飛行人員、機務官兵大多是“門外漢”；沒有訓練教范，鏈路、情報等領域幾乎是空白……

這樣的基礎如何實現創新驅動？幾年來，他們認真學習習主席關于創新驅動的重要論述，采取急用先訓、重點強訓、交流互訓、系統全訓等路子，實現了加速孵化人才成長轉型。

機務大隊長李龍彪來到該部之前是個無人靶機通。單位請他開辦了一個機務專業培訓班，短短兩個月便帶出了一支全新的無人機機務尖兵。

杜繼永是管理科學與工程專業博士。來到單位后，他結合任務實踐轉型，研究無人機作戰使用的理論法規，將飛行員的飛行結果固化成條文。如今，他的電腦里存滿了不同優先級的文件夾，里頭存滿了當今最前沿的無人作戰理論。

該部政委胡斌這樣形容，這支部隊就像是一個無人機作戰創新實驗室，正不斷孕育著我國空軍的新一代無人作戰尖兵。

今年6月，該部參加空軍某綜合演習，多名年輕同志主動請纓，接受任務摔打磨練。據了解，該部近兩年來畢業分配的40多名新干部，大多已成為各專業的技術骨干。

在某新型武器裝備試驗中，該部的年輕干部們大膽提出技術革新思路，極大地提高了該型武器裝備的穩定性。在此基礎上，他們還作為主要成員完成多項前沿技術研究課題。

今年初，兩位三代機飛行員陸冬輝和呂軍明又加入了無人機飛行團隊。陸冬輝曾是空軍“金頭盔”獲得者，呂軍明則在改飛無人機前剛剛完成新型戰機的改裝訓練。無人機事業不斷吸引著越來越多的優秀人才加盟。

“習主席在報告中提出，要樹立科技是核心戰斗力的思想，建設創新型人民軍隊，這為我們深化創新驅動加強戰斗力建設注入強大動力。”李浩信心滿滿：在十九大精神鼓舞下，建設一支矢志強軍事業的創新人才隊伍，空軍無人機部隊的作戰能力一定能實現新的更大的躍升。

創新：新質戰斗力的“孵化器”

■空軍某部政治委員 胡 斌

又一次實彈打靶、又一個戰法形成、又一項科研突破……伴隨部隊改革的深入推進，我們這支空軍無人機新型作戰力量建設不斷邁向新臺階。

習主席在十九大報告中強調更加注重創新驅動，學習報告我們深受鼓舞，更加堅定了推進改革強軍和科技興軍的信心和自覺。改革發展新階段對部隊全面建設提出了更高的挑戰，抓住機遇、乘勢而上、勠力創新，是我們的唯一選擇。

挑戰需要突破，重點就在創新。做創新的踐行者，必須牢記使命，再接再厲，開拓進取，樹創業之志、塑創新之能。

無人機新型作戰力量建設充滿風險和挑戰，要求我們培塑敢創新的責任擔當。我們堅決貫徹習主席系列重要講話精神，針對新部隊、新環境、新職能、新挑戰，緊緊扭住聽黨指揮這個強軍之魂，始終注重從思想上政治上建設和掌握部隊，確保官兵合編合心合力合拍、安心穩心用心盡心工作。

堅持用改革引領發展、用使命匯聚力量，做創新的引導者。我們單位既是無人機新質戰斗力生成的“孵化器”，也是部隊形成戰斗力的“供給側”，這就要求我們時刻保持銳意創新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，努力擔起引領空軍無人機部隊走開作戰理念、裝備技術、戰法訓法、綜合保障、人才培養融合發展的重任。

創新離不開人才支撐，新型作戰力量提升的根本是創新人才隊伍健康發展。我們從組建之初就為創新人才培養提供寬松環境，為官兵制訂成長路線圖、目標圖和時間表，促進創新成果加快向戰斗力轉化，打通從實驗室到戰場的“最后一公里”。

無人機的起飛過程也是加速的過程，我部的建設發展正處在起步創新階段。我們將深入學習貫徹十九大精神，讓創新驅動為全面形成無人機新質戰斗力注入強大動力，為實現打贏目標夯基壘臺、積厚成勢。