新華社北京１２月２１日電題：創(chuàng)新中國(guó)——改變世界的中國(guó)力量

新華社記者王亞光、劉東凱、葉建平

利用可穿戴設(shè)備實(shí)時(shí)識(shí)別人的思維活動(dòng)，用意念控制電燈、窗簾、加濕器等家用設(shè)備……

這不是科幻電影，而是中國(guó)企業(yè)研發(fā)的“黑科技”。

在全球正在經(jīng)歷的新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命中，以創(chuàng)新尋求高質(zhì)量發(fā)展的中國(guó)，正逐漸從“跟跑”到“并行”甚至在某些領(lǐng)域 “領(lǐng)跑”。

創(chuàng)新氣質(zhì)

新時(shí)代，創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也成為越來(lái)越多年輕人的職業(yè)選擇。如今，每年有４０多萬(wàn)中國(guó)留學(xué)生回國(guó)，尋找心中的創(chuàng)業(yè)圣地。

美國(guó)斯坦福大學(xué)人工智能實(shí)驗(yàn)室機(jī)器人中心科學(xué)家李耀回國(guó)后，創(chuàng)立了成都博恩思醫(yī)學(xué)機(jī)器人有限公司，專注微創(chuàng)手術(shù)機(jī)器人及醫(yī)學(xué)輔助機(jī)器人的研發(fā)、制造和臨床應(yīng)用。

“目前國(guó)內(nèi)這一領(lǐng)域基本是空白，被國(guó)外企業(yè)壟斷。”李耀說(shuō)。目前，博恩思的專科手術(shù)機(jī)器人已完成樣機(jī)試制，產(chǎn)品預(yù)計(jì)２０１９年投放市場(chǎng)。

李耀坦言，回到成都，感到這座城市的精神氣質(zhì)已不同于記憶中“少不入蜀”的閑適安逸，“現(xiàn)在到處都能感受到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力，分秒必爭(zhēng)，一大批勤奮努力的年輕人在做一些非常有意義的事情。”

顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，正讓一大批創(chuàng)業(yè)者脫穎而出。

與李耀相比，柔宇科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼ＣＥＯ劉自鴻的創(chuàng)業(yè)之路起步更早。２０１２年，２９歲的劉自鴻拉上幾個(gè)小伙伴，在美國(guó)硅谷、香港和深圳同步創(chuàng)立柔宇科技，專攻柔性電子技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。在深圳，他見(jiàn)證這家企業(yè)只用了不到５年的時(shí)間就從一個(gè)想法，發(fā)展成估值３０多億美元、全球成長(zhǎng)最快的“獨(dú)角獸”企業(yè)之一。

“我們希望通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，讓人們更好地感知世界。”劉自鴻說(shuō)。柔宇２０１４年發(fā)布了國(guó)際業(yè)界最薄、厚度只有０．０１毫米的彩色柔性顯示屏，并研發(fā)出新型柔性電子傳感器、Ｒｏｙｏｌｅ　Ｍｏｏｎ　３Ｄ頭戴影院等產(chǎn)品，已在國(guó)內(nèi)外儲(chǔ)備１５００多項(xiàng)核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并將產(chǎn)品銷售到了２０多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，正在催生傳統(tǒng)制造業(yè)的“基因突變”。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來(lái)的深刻變化，一度讓沈陽(yáng)遠(yuǎn)大集團(tuán)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭遇挑戰(zhàn)。這家以電梯、玻璃幕墻起家的民營(yíng)企業(yè)，近年來(lái)投入巨資建設(shè)科研園開(kāi)發(fā)平臺(tái)，讓科技人員最高享有７０％收益權(quán)，迅速聚集起海內(nèi)外５００多名科技人才，在減振降噪、模擬仿真、超聲波等技術(shù)領(lǐng)域接連取得重大突破。黨的十九大報(bào)告提出，加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。“我們要通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展模式為企業(yè)裝上‘永動(dòng)機(jī)’。”集團(tuán)黨委書(shū)記賀先文說(shuō)。

逆襲密碼

十年前，世人很難想象中國(guó)會(huì)在創(chuàng)新方面步伐那么大。

在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里，中國(guó)處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，大量生產(chǎn)出口勞動(dòng)密集型和資源密集型產(chǎn)品，為發(fā)展付出了高昂的資源和環(huán)境代價(jià)，走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路勢(shì)在必行。

“我們跟具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)相比，在科研開(kāi)發(fā)能力和原創(chuàng)技術(shù)等方面還存在一些短板，不足以充分支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際領(lǐng)先。”中國(guó)東方電氣集團(tuán)有限公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)鄒磊說(shuō)，十九大報(bào)告提出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。為了“補(bǔ)短板”，公司在２００７年成立了中央研究院，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，自此誕生了“華龍一號(hào)”核能發(fā)電機(jī)組等一批重大研發(fā)成果，傳統(tǒng)能源領(lǐng)域和新能源領(lǐng)域的創(chuàng)新不斷“開(kāi)花結(jié)果”，提升了企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

伴隨著愷撒堡牌專業(yè)高檔鋼琴發(fā)出的優(yōu)美旋律，珠江鋼琴集團(tuán)正在逐步從傳統(tǒng)制造型企業(yè)成長(zhǎng)為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌和持續(xù)創(chuàng)新能力的高新技術(shù)企業(yè)，在與國(guó)際一流品牌同臺(tái)競(jìng)技的擂臺(tái)上展現(xiàn)中國(guó)魅力。這家擁有“國(guó)家級(jí)技術(shù)中心”的上市企業(yè)正迅速向數(shù)字音樂(lè)、教育培訓(xùn)領(lǐng)域拓展。珠江鋼琴集團(tuán)負(fù)責(zé)人說(shuō)，我們?cè)诩夹g(shù)、質(zhì)量上已經(jīng)同日韓企業(yè)比肩，下一步目標(biāo)是趕超歐洲頂級(jí)品牌。

在大連開(kāi)發(fā)區(qū)一處單體面積近６萬(wàn)平方米的廠房?jī)?nèi)，一臺(tái)臺(tái)自動(dòng)售酒機(jī)陸續(xù)下線。觸屏、掃碼、下單……不到半分鐘，一杯酒就“出鍋”了。“這款自動(dòng)售酒機(jī)的優(yōu)勢(shì)就在于，它能基本照顧各類消費(fèi)者的喜好，而且論兩賣，比如可以買一兩白酒加二兩黃酒，省去大家買瓶裝酒沒(méi)喝完的煩惱。”站在公司最新研制的自動(dòng)售酒機(jī)前，大連富士冰山自動(dòng)售貨機(jī)有限公司總經(jīng)理張選施告訴記者，沒(méi)有新產(chǎn)品，企業(yè)根本玩不轉(zhuǎn)。“我們現(xiàn)在不是缺訂單，而是訂單太多但產(chǎn)能有限，不敢接單。”

從人才、資本等創(chuàng)新核心資源的集聚到政策環(huán)境和公平市場(chǎng)的構(gòu)建，中國(guó)已逐步形成良性運(yùn)轉(zhuǎn)的創(chuàng)新“生態(tài)圈”。

柔宇初期的快速發(fā)展就受益于廣東省的“珠江人才計(jì)劃”和深圳市的“孔雀計(jì)劃”。劉自鴻說(shuō)，這些政策讓團(tuán)隊(duì)能夠把更多精力放在技術(shù)研發(fā)上，企業(yè)才得以在初期快速成長(zhǎng)。

劉宏亮是本鋼集團(tuán)重金引進(jìn)的高端人才。在同國(guó)際同行激烈競(jìng)爭(zhēng)中，他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)研制出２０００兆帕級(jí)超高強(qiáng)韌性熱沖壓成型鋼并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，成功應(yīng)用于新能源電動(dòng)車上，為這家百年企業(yè)邁向全球產(chǎn)業(yè)鏈中高端提供了踏腳石。劉宏亮說(shuō)，集團(tuán)與東北大學(xué)等高校和研究機(jī)構(gòu)合作，聚集了本領(lǐng)域內(nèi)“最強(qiáng)大腦”，使企業(yè)的創(chuàng)新能力大幅提高。

政策支持加上龐大的潛在市場(chǎng)前景使得中國(guó)的“獨(dú)角獸”企業(yè)快速增長(zhǎng)，推動(dòng)全球資本加速向中國(guó)集聚，使中國(guó)成為全球第二大股權(quán)投資市場(chǎng)。創(chuàng)投市場(chǎng)的火熱反過(guò)來(lái)又刺激了科技創(chuàng)新的發(fā)展。

與世界的碰撞

像李耀和劉自鴻一樣在中國(guó)創(chuàng)業(yè)的人不可計(jì)數(shù)，他們大多具有這樣的特質(zhì)：年輕，擁有敢于變不可能為可能的闖勁和一定的技術(shù)積累，善于整合全球資源，具有全球視野和擔(dān)當(dāng)。

劉自鴻說(shuō)，剛進(jìn)入柔性電子領(lǐng)域時(shí)感覺(jué)自己身處一片“無(wú)人區(qū)”，而現(xiàn)在樂(lè)于見(jiàn)到越來(lái)越多的企業(yè)加入這一領(lǐng)域。“我們希望將柔性顯示、柔性傳感這樣的平臺(tái)型技術(shù)與消費(fèi)電子、智能家居、機(jī)器人、建筑裝飾等不同行業(yè)合作，用‘柔性＋’理念共同打造開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。”目前，柔宇科技與多家企業(yè)合作的“柔性＋”臺(tái)燈、沙發(fā)和智能家居等產(chǎn)品陸續(xù)落地投入量產(chǎn)。

這些創(chuàng)業(yè)者也坦言自己在走向世界市場(chǎng)過(guò)程中面臨著激烈競(jìng)爭(zhēng)，一方面是國(guó)內(nèi)同行陸續(xù)“出海”形成的競(jìng)爭(zhēng)，另一方面來(lái)自國(guó)際同行。

對(duì)此，鄒磊表示，有競(jìng)爭(zhēng)才有產(chǎn)品和服務(wù)的改善與創(chuàng)新，市場(chǎng)和用戶總是有的，關(guān)鍵是企業(yè)能否提供好的產(chǎn)品和服務(wù)，能否在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)調(diào)合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。

鄒磊說(shuō)，由于法律法規(guī)和文化環(huán)境不同，企業(yè)在“走出去”過(guò)程中難免“碰壁”，熟練掌握國(guó)際規(guī)則和當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)有利于企業(yè)在海外市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展。

令劉自鴻感到鼓舞的是，今天的中國(guó)企業(yè)已經(jīng)有能力吸引和組建國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)。目前，柔宇已經(jīng)聚集了一支超過(guò)１５００人的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)，來(lái)自１５個(gè)國(guó)家和地區(qū)。“面對(duì)世界舞臺(tái)的挑戰(zhàn)，多元化的人才團(tuán)隊(duì)不僅有利于公司把握不同的市場(chǎng)，也讓大家?guī)е煌乃季S方式碰撞出更多的創(chuàng)意。”劉自鴻說(shuō)。（完）