有人認為，“限補令”會讓觀眾買不到最低廉的電影票，觀眾看電影的花費會比以往多了，這是不妥的。在我看來，各大片方聯(lián)手限制票補，是可貴的覺醒。

所謂“票補”，就是電影票補貼。電影票本有最低價格，大約在25元至35元之間，然而觀眾卻可以在App上買到8.8元、9.9元甚至6.6元的超低價電影票，這中間的差價由片方或電商平臺補貼給影院，目的在于誘使影院增加排片，美化票房數(shù)據(jù)。票補成了片方搶占市場占有率的營銷工具。

這種營銷手段的盛行，是對優(yōu)秀電影創(chuàng)作者、投資方利益的剝奪。當(dāng)票補成為潛規(guī)則，在利益刺激下，影院也大多依據(jù)票補來排片，不遵守這一游戲規(guī)則，就只能出局。因為不提供票補，一些電影檔期受限、排片減少，何談市場公平與秩序？一些小成本影片和文藝片，進不了或不敢進重要檔期。

即使是對資金雄厚的電影片方來說，通過票補來鋪市場，也增大了投資成本，減少了利潤，甚至加大了虧損風(fēng)險。而它們在不堪重負之時，又不得不飲鴆止渴。投入大量票補，最終仍然淪為“炮灰”的電影并不少見。因為票補在前兩三天或許有效，但在整個上映周期最能引導(dǎo)觀眾走進影院的，往往還是上映后的口碑。此外，受制于信息不透明等原因，片方的票補資金無法被合理利用，據(jù)說有的片方幾百萬元、上千萬元的票補最終不知去向。

限制票補可以約束業(yè)界的惡性競爭，營造競爭公平的市場環(huán)境，有利于電影市場健康發(fā)展。從長遠看，票補盛行導(dǎo)致內(nèi)容并不上乘的電影混入市場，甚至劣幣驅(qū)逐良幣。影院排片表上的爛片越來越多，會讓觀眾產(chǎn)生深深的失望。

大量票補刺激下的票房，不是真實市場價值的體現(xiàn)，這種虛假繁榮不利于業(yè)界保持清醒認識，提升創(chuàng)作質(zhì)量。大力度票補也不能培養(yǎng)忠實的觀眾，反會導(dǎo)致一些觀眾認為幾元十幾元的票價才正常，三五十元票價便是暴利，這也是不公允的，長此以往，對電影行業(yè)也是一種傷害。

與買到廉價電影票相比，理性的觀眾更期望欣賞到腳踏實地、內(nèi)容為王的電影。行業(yè)規(guī)范性質(zhì)的“限補令”能有多大效力、能持續(xù)多久，不少業(yè)內(nèi)人士還持觀望態(tài)度。確實，上有政策下有對策，一些質(zhì)量不夠、票補來湊的片方就算不能直接定低價，也可能創(chuàng)造新玩法，讓“限補令”名存實亡。