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工作不能都“先易后難”
有個棚戶區改造項目,換了幾任領導,拖拖拉拉十多年也完成不了。每任領導來了,都強調先易后難。單位屬性的房子拆了,臨街的私搭亂建拆了,容易做工作的外圍住戶拆了,可再往里拆就難了。這樣拖下來,群眾意見很大,先拆的搬不到新房住,沒有拆的也因為這里地勢低洼、道路不暢、無法集中供暖等叫苦不迭。
后來,新任領導改變策略,變先易后難為先難后易,專門針對反對意見最大的住戶做工作。講政策,動真情,極個別的走法律程序。一個月后,全部做通了工作。那些一直觀望的住戶,也馬上簽了拆遷協議。
先易后難,的確是一種有效的工作方法,符合事物循序漸進的發展規律。從容易的事情做起,有利于積累經驗,摸清事物內在規律,在攻克難事時起到事半功倍的作用。但從另一個角度看,先易后難也容易前半程熱情高漲,而后半程動力逐步減少,阻力日益增大,形成久拖不決的局面。許多事情半途而廢,許多改革無法深入,許多工程成為爛尾工程,貽誤難題解決的最佳時機,原因大多在此。史載,北宋在北伐北漢時遇到挫折,制定了所謂“先南后北先易后難”的方針。可是等到統一南方之后再回過頭北伐,北漢身后已站著一個強大的契丹。錯失了北伐的最好時機,導致北宋在軍事上處于被動狀態。
很多時候,先難后易則事易,先易后難則事難。抓落實,促改革,也要有一種越是困難越向前的精神。難有時恰恰是主要矛盾所在,見難而上,全力攻克,也是抓住主要問題、緊扣主要矛盾、牽住問題的牛鼻子。主要問題和主要矛盾解決了,其他問題和矛盾也會迎刃而解。
上世紀50年代,山東厲家寨被毛澤東批示“愚公移山,改造中國,厲家寨是一個好例”。合作社長厲月舉搞小麥豐產試驗,偏要先啃硬骨頭。他用自己的一塊好地換來一塊孬地。村民說“這塊地要是能豐產,厲家寨就沒有不收糧食的地了”。可是經過補苗、澆水、施肥、捉蟲,這塊地里的麥子取得了前所未有的好收成。先難后易,讓厲家寨5000多畝土地得到了徹底整治,實現了糧食的連年豐收,在當時創造了一個奇跡。
現在,一些領導干部抓落實總是先易后難,柿子光揀軟的捏,把難事放在后面。這實際也是畏難逃避和缺乏擔當的表現。發展穩定任務繁重,且大事難事越來越多;改革進入深水區,其攻堅難度也越來越大。面對躲不開、繞不過的難事,需要事不避難、迎難而上,需要多一些能打“硬仗”、能干“硬事”的干部。
抓落實不能眉毛胡子一把抓,要找準突破口,處理好難易關系。有的時候要從易處著手,有的時候就要橫下一條心先啃硬骨頭,集中力量打殲滅戰。把目光轉向那些群眾期盼已久的實事難事,朝改革發展穩定中最難的地方開刀,干那些最難干的事,是一個黨員干部應有的擔當。
編輯:李敏杰
關鍵詞:工作 先易 先易后難 難事 ,先