10日上午，全國政協十三屆一次會議以“政協委員談提高保障和改善民生水平”為主題召開記者會。會上，環保部副部長、九三學社中央副主席黃潤秋，教育部原副部長、中國教育國際交流協會會長劉利民，北京大學醫學部黨委書記劉玉村，恒大集團董事局主席許家印，京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東等5位委員回答了記者的提問。

生態空間不能瞎折騰

去年，中央嚴肅查處了祁連山生態破壞問題。黃潤秋表示，他參加中央環保督查也到了祁連山腹地，考察出來以后，心情沉重，他認為，生態紅線能對祁連山這樣的破壞行為起到制度屏障的作用。

黃潤秋告訴大家，按照國家主體功能區規劃，生態空間約占我國國土面積40%，其中一些區域特別重要敏感，對整個生態系統的穩定和國家的生態安全起到舉足輕重的作用。在科學評估基礎上把生態空間里這些重要地方用一根線圈起來，形成受保護的區域，這就是生態紅線。“生態空間就像國家的‘菜園子’，是給大家提供生態產品的地方，不能‘瞎折騰’，要嚴加看管和保護，不能搞大規模的人類活動和工程開發。”黃潤秋說。

去年，老百姓普遍感受到藍天白云多了，空氣質量轉好。不過，黃潤秋認為，當前大氣污染治理形勢仍處在負重爬坡階段。在一些極端不利的天氣情況下，重污染天氣還會卷土重來。

黃潤秋說，下一步大氣污染治理的關鍵是產業結構、能源結構、交通運輸結構的調整和優化。他表示，京津冀“2+26”個城市國土面積約占全國國土面積的3%，但排放的二氧化硫約占全國10%、氮氧化物約占15%，要在產業結構上做根本調整；還要改變偏煤的能源結構，提高鐵路貨運比例，對重卡運輸的超標排放嚴加管控。

要把好學前教育教師入門關

學前教育資源緊張，公立幼兒園入園難，近年來廣受詬病。在談及學前教育問題時，劉利民表示，目前發展學前教育要擴資源、增普惠、強監管、提質量。

“要千方百計增加或拓展學前教育的資源供給，重點放在大力發展公辦園、積極扶持民辦普惠幼兒園上。”劉利民表示，此外，還要通過多元化的投入，使學前教育的資源不斷擴大。此外，還要加快立法進程，并加強對幼兒園的監管，讓家長參與幼兒園的管理，加強溝通協作。

劉利民認為，學前教育的健康發展取決于師資隊伍，而教師的待遇是非常關鍵的一環。“我們要把好學前教育教師入門關，真正把有愛心、懂教育的教師吸引到我們隊伍里來。而且要關心他們的待遇，要加強他們在師德、法制方面的之前培養和之后培訓，使得這支隊伍能讓我們的家長放心。”劉利民說。

在回答如何保障留守兒童和流動兒童接受公平而有質量的教育時，劉利民表示，中國目前處于義務教育階段的學生人數達1.4億人，教育部門通過建立電子學籍系統，能夠確切掌握留守兒童和流動兒童的入學狀況。同時，讓他們到了城市里也能享受到“兩免一補”政策。目前，1400萬進城務工人員子女約80%在公辦校學習，其余在民辦校學習。

吸引更多優秀人才學醫

醫改是個世界性的難題，在劉玉村看來，中國作為最大的發展中國家，已經作出巨大努力，但目前還存在三大難題：有限度的財力投入與日益增長的多元化需求之間的矛盾，社會評價和個體感受之間有差異，不同社會群體之間利益不平衡等。

“對醫療來說，錢永遠不夠用，是個無底洞。”劉玉村直言不諱地說。同時，對老百姓來說，他們對醫療服務的評價是通過每一個環節的體驗，比如明天去看病，去掛誰的號等等，這與整體社會評價會有差異，對此，劉玉村呼吁：“我希望大家多一點信任，少一點急躁，可能個體的評價也會高一些。”

劉玉村稱，希望今年政府工作報告中人事薪酬制度改革來得更快、更徹底一些，因為調動醫務人員的積極性，提高醫務人員的待遇，才能吸引最優秀的學生來學醫。會上，劉玉村還懇切地向大家發問：“北京一流的高中畢業生經常是選擇學習經濟、學法律，大家試想，如果未來中華民族的健康乃至生命，如果不托付給一流的群體，記者朋友們你們放心嗎？”

在回答本報記者有關“大醫院人滿為患，基層醫療衛生機構門可羅雀”的提問時，劉玉村表示，要加強基層醫療體系的建設，培養足夠的家庭醫生，一定要讓老百姓在家門口就有簽約醫生。

民企為社會創造財富是最大的民生

截至去年底，民營經濟在GDP中的占比超過60%、就業占比超過80%、稅收占比超過50%。許家印表示，民營企業在改善民生方面可以發揮很大作用，通過依法依規把企業做大做強，為社會創造更多財富，解決更多就業，上繳更多稅收，就是最大的民生。

許家印認為，改革開放40年來，中國的民營企業已經發展到2500多萬家，實現了從無到有、從小到大、由弱變強。中國民營企業的發展離不開黨的好政策以及社會各界的關心和支持。黨的十八大以來，一大批民營企業迅速發展壯大。在十九大精神的指引下，民營企業一定能夠發展得更快、更好、更強，為改善民生發揮更大作用。

這幾年，恒大集團一直在結對幫扶貴州省畢節市大方縣的精準扶貧。許家印表示，扶貧一定要抓住產業扶貧、移民搬遷扶貧和就業扶貧，其中因地制宜的產業扶貧尤為重要，“如建一個大棚可以增加收入8000元到1萬元，能夠解決兩個人的脫貧”。許家印介紹說，恒大集團在我國西南部打造了蔬菜瓜果生產基地、肉牛養殖基地，在蔬菜基地建設了15萬棟大棚、100多萬畝蔬菜瓜果大田基地以及配套的育苗中心，引進上下游企業79家，為農民解決了種什么、怎么種、賣給誰的根本問題。

幫助更多貧困地區打造優質農業品牌

當前，電商扶貧已成為脫貧攻堅的一條新路子。從事了好幾年電商扶貧的劉強東認為，物流和品牌是制約農村發展尤其是農產品上行的兩大問題。

為探索電商扶貧的新模式，劉強東擔任了河北省阜平縣平石頭村的“名譽村主任”。他說，那里有大量優質的農產品，但是受山區條件限制，長期運不出來，好不容易運出來價格又賣不上來。“比如野生的山核桃，在當地只能賣8塊錢一斤。”劉強東介紹說，“我們現在正計劃用無人機把核桃從山里運出來，同時打上‘村長劉’的品牌。如果不形成品牌，農民還是賺不了錢。”

劉強東說，農村的物流成本非常高昂，同時，農產品如果形成不了品牌，靠拼價格，農民收益就會低。為此，京東集團通過生態養殖推出了多個優質農產品品牌，他希望幫助更多的貧困地區推出更多優質的扶貧品牌，讓企業持續性地參與到扶貧的行動當中來。

會上，劉強東還回憶起自己當年創業的艱辛，他鼓勵青年創業者找準痛點，讓商業模式解決一些行業或社會問題。他說，新時代更加強調構建親清新型政商關系，創業者要堅定目標方向，堅持做對社會有價值的事情。