對于我們習見的基層調研現狀來說，這個“調研神器”是個新鮮事物，同時，處理機制以及問題反饋和響應速度也值得點贊。無疑，“調研神器”節省了人力和時間成本，也在一定程度上實現了“透明”，保障了群眾的知情權，對于提高基層工作的效率和服務質量，密切基層干群關系，都有很大的促進作用。

不過，將這款調研用的App稱為“神器”多少也有些夸張。互聯網科技在近幾年取得了飛速的發展，大數據應用也從概念逐漸地深度嵌入到我們的日常生活中。實際上，“互聯網+”的提出，不僅是概念的先行，還基于當前科技發展以及現實可操作性。其實，環顧一下我們周圍就會發覺，類似“調研神器”之類的App早已不是少數。它的出現之所以引人注意，也許恰恰說明了當前基層調研工作以及響應群眾日常訴求方面，在工作流程和機制上，乃至在工作硬件的應用上，還存在跟不上現實的情況。

一方面，相關部門和干部積極地擁抱新科技，與時俱進地將新科技應用到日常工作中。而另一方面，一個設計思路并不多么超前的App，被視為“調研神器”，也反映出相關工作與群眾的訴求還有差距。

“調研神器”是一個依靠互聯網科技提高或者說“倒逼”現實工作改善的鮮活例子。但是，從另一個角度，科技無論多么先進，終究還是要靠人來應用。只有人才能從現實中看到工作上的差距，也只有人才能從改進工作的主觀愿望出發，將各種科技“神器”引入到工作中。“調研神器”要想真正地發揮作用，歸根結底還是要看人如何去應用它。