一位在某單位擔任一把手的同志講，前不久在他的推動下，為基層辦了件實事、解決了難題，可基層群眾并沒買賬，有的還給他打來電話：這件事我們之前曾反映過多次，但都沒有下文，向領導匯報一次就有結果，啥時能打破“領導重視才解決”的怪圈？（4月17日 《中國紀檢監(jiān)察報》）

一邊是群眾反映問題卻始終未聞回音，一邊是領導稍加推動就輕易破解難題，其中落差，可謂云泥之別，恰是“領導一批示、下面就重視”的現(xiàn)實寫照。君不見，幾多民生疾苦置于前，被熟視無睹替之，幾多辦事要求繞于耳，被“拖延大法”化之，反正領導推動就“馬上行動”、批示不到就按兵不動。至此，為民干事異化為“見令行事”，不愧蒼天不負民成了一句空談。

古代名著《鏡花緣》中描寫過一個兩面國，里面人人用“浩然巾”遮住腦袋，遇到官府老爺，露出和顏悅色的一面，甚是可親可愛。見了舊帽破衣，徒然變了樣子，展現(xiàn)出另一副猙獰恐怖的嘴臉，令人不寒而栗。揆諸現(xiàn)實，對上笑臉相迎、對下冷言冷語的“兩面派”仍有殘留。有的唯上不唯民，把“一紙批示”當作干事坐標，只對上級負責、不為群眾盡責，領導重視就主動踴躍，反之則干勁不足；有的重權不重民，將利益至上奉為干事要義，不怕群眾不滿意、就怕領導不注意。凡此種種，皆因思想偏差而至，卻折射出不作為、懶作為的工作作風。

的確，領導手握“指揮棒”，說話有分量，一聲令下，自然眾人齊上，昔日“老大難”，或因“老大”出馬就不難。但是，凡事全靠領導推動來完成，推一下就挪一步，又談何主動作為？鑒于此，廣大干部要常懷“敬畏心”，擺正個人位置，正確認識權力，從“主人”蛻變?yōu)楣?；要涵養(yǎng)“為民心”，重塑干事觀念，提高服務意識，由重權轉換為重民；要保持“忠誠心”，加強黨性修養(yǎng)，消除權力崇拜，自唯上變更為唯實。

當然，跳出“領導重視才解決”的怪圈，不可僅靠思想覺悟，還需依靠制度約束。一方面，要從考評機制上發(fā)力，通過作風巡查、溯源追責等方式，強化監(jiān)督管理，提高問責力度，根治“慵懶散”，避免“推拖繞”。同時，探索激勵措施，細化獎懲標準，確?！百p當其勞、罰當其罪”。二來，從用人機制上入手，樹立德才兼?zhèn)涞膶?，破除唯上是從的哲學，讓敢闖敢拼的“獅子干部”擔當重任、使華而不實的“孔雀干部”失去市場、為默默無聞的“黃牛干部”撐腰打氣、令推諉塞責的“鴕鳥干部”無處藏身。

古人言，“國之興也，視民如赤子；其亡也，以民為草芥?！笔侵鲃映鰮?，俯下身子解民憂，抑或被動而為，領導重視才做事，全在勤與惰一念之間。且盼，廣大干部能回歸公仆本義，真正把群眾呼聲裝進心里、讓領導重視落到實處，以“但愿蒼生俱飽暖、不辭辛苦出山林”的擔當，擼起袖子加油干。