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用容錯糾錯機制避免“洗碗效應”

2018年06月12日 13:52 | 作者:李家林 | 來源:福建日報
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據《人民日報》載:陜西有一名縣委常委多次被反映工作方式簡單、粗暴,接到群眾反映后,寶雞市委組織部沒有急于下結論,而是派出調查組詳細了解實際情況。“原來該同志在負責拆遷過程中,由于補償政策與群眾心理預期差距較大,加之個性鮮明、處事耿直,引起一些人不滿和抵制。”調查組負責人說。按照容錯糾錯有關規定,市委對其教育提醒。之后,該同志改進與群眾溝通的方式方法,在他負責新區建設期間引進企業16家,完成總投資26億元。根據其實際表現,市委打破常規,將其提拔為負責開發區建設的正處級領導干部。

常言道,常洗碗的人難免會失手將碗打破。洗碗越多,失手打破碗的次數就可能越多,遭抱怨、受責備的可能性就越大,這一現象被稱為“洗碗效應”。同樣,在工作中,有些改革者、干事者出現工作失誤,導致在考核測評、干部任用中容易出現吃虧的現象。若不糾正此種現象,長此以往,“不求有功,但求無過”的心態就會蔓延滋生,產生“多干多錯、少干少錯、不干不錯”的錯誤想法。

為避免“洗碗效應”,鼓勵黨員干部多干事,必須建立健全容錯機制。近日,中共中央辦公廳印發了《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》,正是為敢于擔當的干部撐腰鼓勁。

蒲松齡在《聊齋志異》開篇《考城隍》中有云:“有心為善,雖善不賞。無心為惡,雖惡不罰。”這里所講的“無心”,是指沒有私心。在實施容錯糾錯機制過程中,應把“在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤錯誤”“尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤”“為推動發展的無意過失”等情形,與“明知故犯的違紀違法行為”“明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為”“為謀取私利的違紀違法行為”等情形區分開來。這兩類錯誤,性質大相徑庭,區別就在于“無意”和“有意”、“無私”和“自私”。我們一方面要嚴懲謀取私利者的有意犯錯,另一方面要容忍干事者的無意犯錯。

對于改革者、干事者所犯無意之錯,要用制度和規矩為他們營造寬松良好的政治生態環境,給他們改正錯誤、重新干事的機會,鼓勵他們干事創業,不能讓他們流汗又流淚。如果不分青紅皂白一棍子打死,就會導致想干事的人怕干事、能干事的人沒機會干事、愿干事的人沒膽量干事,進而導致懶政慵政現象出現。

各級黨委及紀檢監察機關、組織部門等相關職能部門在實施容錯糾錯機制時,應堅持實事求是、依紀依法、容糾并舉等原則,結合其動機態度、客觀條件、程序方法、性質程度、后果影響以及挽回損失等情況,對干部的失誤錯誤進行綜合分析,對該容的大膽容錯,不該容的堅決不容。對給予容錯的干部,考核考察要客觀評價,選拔任用要公正合理。

當然,也要準確把握政策界限,對違紀違法行為嚴肅查處,防止出現混淆問題性質、拿容錯當“保護傘”、搞紀律“松綁”等情況,確保容錯在紀律紅線、法律底線內進行。

讓想干事多干事者少犯錯,需要各級部門幫助干部彌補知識弱項、能力短板、經驗盲區,全面提高適應新時代、實現新目標、落實新部署的能力,幫助他們成為敢于擔當、專心致志為黨和人民干事創業、建功立業者。

編輯:李敏杰

關鍵詞:干事 容錯 糾錯 機制 洗碗效應

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