新華社福州6月26日電(記者吳劍鋒)六月的晉江街頭,陽(yáng)光普照。就在一個(gè)月前,晉江代表團(tuán)漂洋過(guò)海,遠(yuǎn)赴摩洛哥接過(guò)了世界中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦權(quán)。

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時(shí)間回到1978年,面對(duì)“漂洋過(guò)海”這個(gè)詞,彼時(shí)的晉江人是另一副沉重的面孔——在那個(gè)艱苦年代,出海是萬(wàn)不得已的選擇。40年時(shí)間里,從離鄉(xiāng)之“愁”到安居之“樂(lè)”,從“出走”晉江到“扎根”晉江,一代代奮斗者記錄著這座城市的滄桑巨變。

游子之“愁”:穿著四條褲子踏上歸途

1954年,未滿10歲的蘇千墅跟隨母親一路從晉江輾轉(zhuǎn)到香港,如今1小時(shí)的航程在當(dāng)時(shí)需要花費(fèi)整整7天。

車馬勞頓并未阻擋離開(kāi)的腳步。改革開(kāi)放前,生活在這個(gè)人均耕地僅半畝的縣城,幾乎每個(gè)人都面臨一道無(wú)解難題:留還是走?自古以來(lái)安土重遷的閩南人,由于生活所迫,最終仍有一大部分人選擇了背井離鄉(xiāng),這也造就了如今晉江“十戶人家九戶僑”的情景。

對(duì)于大部分華僑來(lái)說(shuō),比漂泊之愁更難解的是對(duì)家鄉(xiāng)停滯不前的擔(dān)憂。70年代末,在香港扎穩(wěn)腳跟的蘇千墅回到晉江,糖果、餅干和衣服是他帶給親戚最主要的幾樣見(jiàn)面禮。“衣服穿在身上不用收關(guān)稅,為了多帶一點(diǎn)回來(lái),我一個(gè)人穿了四條褲子,跌倒之后爬都爬不起來(lái)。”回憶起當(dāng)初家鄉(xiāng)物資匱乏的情景,蘇千墅至今記憶猶新。

在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,“窮”是這座城市的底色。直到1978年,晉江還是一個(gè)靠政府財(cái)政補(bǔ)貼過(guò)日子的貧窮農(nóng)業(yè)縣。全縣生產(chǎn)總值1.45億元,農(nóng)民人均純收入107元,僅為全國(guó)農(nóng)民人均純收入的80%。

“一窮二白”,蘇千墅說(shuō),“回來(lái)看到老鄉(xiāng)親戚生活這么困難,我們心里也很難受。”

創(chuàng)業(yè)之“憂”:創(chuàng)業(yè)不易,傳業(yè)更難

福建陸地港集團(tuán)董事長(zhǎng)李錦儀至今記得自己15歲的模樣:小學(xué)沒(méi)有畢業(yè),一個(gè)人開(kāi)著拖拉機(jī)天南地北跑運(yùn)輸。

與他相似的,還有17歲就到北京擺攤賣鞋的安踏集團(tuán)創(chuàng)始人丁世忠,事實(shí)上,這些人們津津樂(lè)道的“晉江故事”在那個(gè)年代俯拾皆是——資源稀缺、交通閉塞,在先天條件并不優(yōu)渥的情況下,晉江人從未停止對(duì)創(chuàng)業(yè)的探索。

上世紀(jì)80年代,改革開(kāi)放春風(fēng)正勁。晉江發(fā)動(dòng)僑胞贈(zèng)送親屬小型生產(chǎn)設(shè)備,引進(jìn)資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。憑借獨(dú)特的僑胞優(yōu)勢(shì),以三閑——閑房、閑資、閑散勞動(dòng)力起步的晉江,成長(zhǎng)起了一批以“愛(ài)拼會(huì)贏”著稱的企業(yè)家,最終帶領(lǐng)晉江在四面黃土中,趟出了一條路。

如今的晉江,民營(yíng)企業(yè)4.8萬(wàn)家、產(chǎn)值超億元企業(yè)800余家、上市企業(yè)46家……然而一組組光鮮數(shù)據(jù)背后,隱藏著企業(yè)家新的擔(dān)憂。

“晉江下一步怎么走,很大一部分要考慮傳承問(wèn)題。”晉江市市直機(jī)關(guān)政府綜合系統(tǒng)黨委書記林永紅坦言,隨著二代企業(yè)家的成長(zhǎng),如何將拼搏精神傳承給下一代,讓他們堅(jiān)守實(shí)業(yè),成為晉江企業(yè)家普遍的擔(dān)憂。

為此晉江市政府聯(lián)合商會(huì)推出“領(lǐng)航計(jì)劃”,挑選本土優(yōu)秀青年企業(yè)家組成班級(jí),由老一輩企業(yè)家和行業(yè)高管進(jìn)行授課和培養(yǎng)。李錦儀的兒子李子興作為學(xué)員參與了培訓(xùn)。在他看來(lái),晉江年輕一代大多都有“守業(yè)”和“開(kāi)拓”的理念,而“領(lǐng)航計(jì)劃”讓閩商文化得以在兩代之間更好地傳承和延續(xù)。

安居之“樂(lè)”:晉江是一座值得托付終身的城市

“晉江這座城市,既有魅力,又有實(shí)力,是一個(gè)值得托付終身的城市。”今年年初,來(lái)自福建龍巖的羅樹生在朋友圈里寫下這么一段話。

2008年,成家之后的他來(lái)到晉江。就在此前一年,晉江剛剛成為繼深圳、成都之后的全國(guó)第三個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地,這座“體育城市”的崛起吸引了大批勞動(dòng)力涌入,他們中不少人選擇在此扎根。

羅樹生供職的晉工機(jī)械并非體育用品企業(yè),但在晉江的十年里,他感受到企業(yè)對(duì)外來(lái)人口的尊重和珍視。“在企業(yè)工作10年以上的工人有五分之一,工齡20年以上的工人有50多人,都是來(lái)自五湖四海。”羅樹生不無(wú)自豪地說(shuō),如今的他是企業(yè)行政部門主管,作為一個(gè)外地人,能在公司擔(dān)當(dāng)重要職務(wù),這讓他對(duì)未來(lái)充滿期待。

2015年,羅樹生在晉江安了家,兩個(gè)孩子也上了小學(xué)。“在這里生活有家的感覺(jué),幸福感自然就上去了。”羅樹生笑著說(shuō)。

“幸福感”正逐漸成為“新晉江人”的特質(zhì)。對(duì)于一座外來(lái)人口數(shù)量占常住人口一半的城市來(lái)說(shuō),如何讓這部分群體“進(jìn)得來(lái),留得住,融得入”是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的課題。

早在2006年,晉江就提出“三不承諾”——不讓任何一名來(lái)晉務(wù)工人員因企業(yè)惡意欠薪而蒙受損失,不讓任何一名來(lái)晉務(wù)工人員子女上不了學(xué),不讓任何一名來(lái)晉務(wù)工人員維不了權(quán)。近年來(lái),晉江從教育、醫(yī)療、住房和就業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域著手,加大投入力度,逐漸讓“同城同待遇、保障全覆蓋”的倡議惠及每一個(gè)在晉江的奮斗者。

“我們希望創(chuàng)造一個(gè)國(guó)際化一流的城市環(huán)境、營(yíng)商環(huán)境、居住環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境,讓軟環(huán)境更有溫度、讓硬環(huán)境更有底氣,讓晉江真正成為每個(gè)人可以托付終身的人生選擇。”晉江市委書記劉文儒表示。