戰(zhàn)爭年代，我軍陣地上，常常見到這樣的情景：要打攻堅，指揮員往前一站，把手中的駁殼槍一揮：“跟我沖！”；守陣地，指揮員站在最前沿，高喊一聲：“跟我上！”在我軍戰(zhàn)史上，“跟我上”已經(jīng)成為戰(zhàn)場常態(tài)，正是這看起來平平常常的幾個字，卻體現(xiàn)出我軍光榮的革命傳統(tǒng)和作風(fēng)，打造了這支軍隊無與倫比的氣質(zhì)與銳氣。

“況夫為將之道，疆場之安危，三軍之死生系焉。”將，是部隊訓(xùn)練的組織實施者，是打仗的指揮決策者。大力提高新時代備戰(zhàn)打仗水平，需要繼承發(fā)揚好“跟我上”的戰(zhàn)將本色。如果指揮員不琢磨打仗，不帶頭練指揮、練謀略、練技能，怎能帶領(lǐng)官兵制勝明天戰(zhàn)場？陸軍組織的這次戰(zhàn)役首長機關(guān)集訓(xùn)，瞄準(zhǔn)戰(zhàn)役指揮員能力素質(zhì)開展大練兵大考核，無疑抓住了備戰(zhàn)打仗的關(guān)鍵。

練兵先練官，強軍先強將。叫響“跟我上”，先要有過硬底氣。這種底氣，源于平時千錘百煉的練兵實踐。戰(zhàn)爭實踐一再表明，將不強則軍必敗，官不練則兵遭殃。軍事指揮員的能力不會隨著職務(wù)晉升而自然提升，絕不能坐上“官位”就疏遠(yuǎn)了戰(zhàn)位，在事務(wù)性工作中耗費精力、虛度光陰。如果沒有平時的“本領(lǐng)儲備”，戰(zhàn)時就很難履行好指揮作戰(zhàn)這個第一職責(zé)。要想把戰(zhàn)斗力水平提上去，將帥的打仗本領(lǐng)先要提上去；要想把官兵訓(xùn)練熱情燃起來，指揮員先要帶頭練起來。只有訓(xùn)練一線當(dāng)排頭，演練場上摸實情，關(guān)鍵時刻才能更加精準(zhǔn)地把握戰(zhàn)場，更加科學(xué)地部署作戰(zhàn)任務(wù)，更加有效地指揮戰(zhàn)役戰(zhàn)斗。

非虎狼之將，難有虎狼之師。叫響“跟我上”，還要有僨張血性。這種血性，是對部屬最好的感召和命令。一位曾參加過邊境作戰(zhàn)的作家在書中這樣寫道：“打幾個漂亮仗，讓戰(zhàn)士瞧一瞧，指揮官不是白給的，那么戰(zhàn)士們就會心服口服，跟著你干也有勁，就勇敢不怕死。”此言振聾發(fā)聵，點出了指揮員帶兵打仗的樹威立信之本。沒有身先士卒，哪有生死相隨？面對信息化條件戰(zhàn)爭作戰(zhàn)指揮的復(fù)雜性、高技術(shù)武器的殺傷破壞性、心理戰(zhàn)的激烈性，要想打贏現(xiàn)代戰(zhàn)爭，指揮員必須勇于面對復(fù)雜嚴(yán)峻的心理考驗，帶頭培養(yǎng)英勇向前、敢打必勝的血性膽魄，帶動感召官兵們在面對強敵時勇猛頑強、不怕犧牲。

守不忘戰(zhàn)，將之任也。叫響“跟我上”，貴在有責(zé)任擔(dān)當(dāng)。今天，強軍夢想歷史地落在了我們這一代軍人身上。其中肩上擔(dān)子最重的，當(dāng)是高級指揮員。“受命之日，食不甘味，寢不安席。”指揮員既應(yīng)有被托付重任的自豪，也應(yīng)有不負(fù)重托的擔(dān)當(dāng)。問題是時代的聲音，擔(dān)當(dāng)重在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。要堅持刀口向內(nèi)、深研細(xì)究，真正把制約部隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)的瓶頸問題研究清楚，把實戰(zhàn)實訓(xùn)薄弱環(huán)節(jié)擺出來，把戰(zhàn)略思維層次的短板查出來，一個問題一個問題的研究，一個問題一個問題的解決，真正使自己的能力素質(zhì)與指揮現(xiàn)代戰(zhàn)爭的要求相適應(yīng)。

群雁高飛頭雁領(lǐng)，身先士卒士氣凝。對于指揮員而言，“跟我上”絕不只是一句口號，而是必須以實際行動躬身踐行的莊嚴(yán)承諾。謀戰(zhàn)思訓(xùn)只有起點，沒有終點；只有進(jìn)行時，沒有完成時。陸軍組織的這次集訓(xùn)，只是開端、只是破題。提高新時代指揮打仗能力，作為各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和指揮員，既要抓好自身訓(xùn)練，又要抓好部隊訓(xùn)練，以上率下擎起愛軍精武、苦練本領(lǐng)的火紅旗幟，通過一級抓一級、一級帶一級，引領(lǐng)部隊練兵備戰(zhàn)水平不斷躍上新臺階。