據香港中評社8月8日報道，臺灣嘉義市地方特色產業協會理事長、嘉義老字號木業工廠順益木業的第二代顏維德接受中評社采訪表示，近兩年來陸客驟減、軍公教“年金改革”、“一例一休”等內外復合式的沖擊，嘉義市觀光導向的木藝店幾乎都已經收光，斷尾求生各謀轉型出路。

顏維德表示，學校放暑假一個月了，觀光工廠的來客狀況有好一些，如果是今年的3至6月，觀光工廠在平常日“能看到人就很高興了！”他認為，軍公教“年金改革”，今年沖擊到臺灣島內旅游市場已經非常明顯。

顏維德表示，臺灣傳統木業經營越來越困難，業者迎合顧客群的改變與新消費環境，轉型經營親子客戶、體驗的型態，是傳統木業嘗試轉型的新途徑，也是他創辦“愛木村觀光工廠”的主要原因。當然，轉型經營的背后，與近年來木業市場大幅起落有密切關系。

他表示，1999年臺當局頒布禁伐令后，臺灣的木料除了進口之外，本地木料來源只有風倒、漂流、開路工程移木等。臺灣開放陸客赴臺觀光旅游后，以臺灣紅檜、扁柏、肖楠等木料，氣味與紋理特殊愛到歡迎，從木藝聚寶盆大賣，臺灣也掀起了一股木藝商機風潮。

顏維德表示，嘉義市拜阿里山林業之賜，本來就有傳統木業，陸客赴臺必游阿里山，嘉義市在前幾年開了很多的專業木藝店，許多陸客下榻的酒店、旅館大廳，也成了木藝家具的展售場。陸客購買力強勁，價值新臺幣幾十萬、上百萬的奇木家具、精品，都是用貨柜運裝載往大陸。

顏維德說，政黨輪替后，兩岸關系生變，陸客赴臺旅游人數驟減，木藝的高端、精品市場商機不再；過去，嘉義木業業者跟著臺當局到大陸行銷推廣、展售，特別是二、三線城市對臺灣木藝家具接受度高，銷售業績也很不錯；但在政策改變、兩岸關系生變后，跨海展售的通路也沒了。

顏維德進一步指出，內政上，臺當局實施“一例一休”，企業雇工成本增加，接著又是軍公教年“金改革”沖擊“國民旅游”市場，嘉義市傳統木業也不得不自謀生路，以觀光為主的木藝店，現在幾乎都已經收光，工廠也思考轉型經營之道，目前除了適應親子旅游趨勢，融合知識與產業文化，開辦體驗活動與研習課程，也陸續開發比較親民、平價的木藝文創商品。

顏維德表示，嘉義地方產業營運狀況受內外復合因素的沖擊，木業木藝只是其中一項，包括美食、茶葉、飯店、觀光工廠等，都受到不同程度的影響。大家為了求生存，只能試著去習慣新的經營環境，但政策造成營運環境大改變，讓許多業者無所適從。

他說，讓人不解的是，臺當局新政策推出，明知會對產業造成沖擊，卻看不到配合政策的優惠獎勵，反而是營所稅有上漲、要繳更多的稅。業者的營運成本增加，只有兩條路可走，一是提高商品售價，二是減產，無法支撐的就只有斷尾求生、結束營業。