目前,基層農技隊伍建設短板仍然存在:一是服務能力不足,二是轉化渠道不暢,三是創新動能不強。為此,建議:

吳晶 人民政協報記者 賈寧 攝

一、 強化典型性宣傳,讓甘于奉獻者成為一面旗幟。我到浙江農科院調研時了解到,十余年來,他們向全省各地派了850名科技特派員,其中有“一年穿破三十六雙膠鞋的蔬菜專家”,有“13年扎根一個鄉讓農民豐產增收的茄子王”等。對這些耐得住寂寞、守得住清貧的農科帶頭人,國家要表彰獎勵,大力宣傳。

二、 加大政策性引領,為農技隊伍招來金鳳凰。推廣“定向招生+定向培養+定向就業”方式,引進優秀人才。建立健全農業主管部門、鄉鎮政府和服務對象三份考評激勵機制,將考核結果與農技人員績效工資、評優評先、職務晉升等掛鉤。

三、 加快體系化建設,讓各種資源力量“擰成一股繩”。加快培育農技推廣機構、高校院所、社會化服務組織、鄉土專家等廣泛參與的農技推廣聯盟,形成公益性服務和經營性服務深度融合的一體化農技推廣模式。推廣借鑒浙江“1+1+N”(一個省級專家庫、1個本地推廣團隊、若干經營主體)農技推廣聯盟做法。

四、 激發創新型動力,讓科技成果轉化“遍結智慧果”。要鼓勵引導產業聯盟專家、農業科研人員、農技推廣人員開展增值服務、投身創業。制定實施農業技術入股的實施辦法,激發農技推廣服務的內生動力。創新農技人員離崗創業工作機制。進一步完善財政稅收優惠政策,提高農技科技成果穩定的轉化率。