新華社沈陽9月5日電 題:變中謀進——從民企500強榜單之變看實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級之路

新華社記者張非非、石慶偉、汪偉、孫仁斌

作為中國經(jīng)濟的生力軍,民營企業(yè)見證并推動著40年改革開放進程。

日前在沈陽召開的“2018中國民營企業(yè)500強峰會”上,全國工商聯(lián)發(fā)布了最新的中國民營企業(yè)500強榜單。

資料圖 新華網(wǎng)

這份新榜單,不僅揭秘了民企“雁陣頭陣”的最新變化,也折射出中國實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的最新脈動。

變在哪里?進向何方?——新華社記者帶你走進這份榜單背后。

“雁陣頭陣”再變隊形

“名單變了、門檻升了、結(jié)構(gòu)優(yōu)了,效益增了……”

在日前舉行的“2018中國民營企業(yè)500強峰會”現(xiàn)場,山西通才工貿(mào)有限公司黨委書記李永建,手指在全國工商聯(lián)發(fā)布的《2018中國民營企業(yè)500強調(diào)研分析報告》上滑動著,嘴上念叨著,“變化真是挺大,有很多新名字。”

躋身民企500強榜單的山西通才工貿(mào)有限公司,這幾年營業(yè)收入都以8%左右的速度增長。但李永建這幾天了解到,其他企業(yè)增速更快。

當今世界正面臨百年未有之大變局,變是時代主題。作為我國改革開放的重要參與者、踐行者,民營企業(yè)從無到有,從小到大,從弱到強,順變而進。

量變定義過去。

“156.84億元”——這是今年公布的中國民營企業(yè)500強的入門門檻,與去年的120.52億元相比再度提升,和2011年的65.69億元相比已經(jīng)翻倍。

據(jù)了解,中國民營企業(yè)500強榜單是全國工商聯(lián)在對上規(guī)模民營企業(yè)調(diào)研的基礎上,按照營業(yè)收入總額降序排列產(chǎn)生的。近年來,民營500強整體資產(chǎn)規(guī)模、稅后凈利潤均不斷上升。

目前,民企500強總資產(chǎn)已經(jīng)超過28萬億元,稅后凈利潤首次突破萬億元大關(guān)。

“這種變化讓身處其中的企業(yè)壓力山大。”蘇州勝利精密制造科技股份有限公司常務副總裁章海龍拿著名單對記者說,勝利精密去年營業(yè)收入增幅超過18%,在500強的榜單上卻下滑了53位。“如此看來,如果每年不保持20%的增速,未來只能出局。”

質(zhì)變決定未來。

2017年砸下896.9億元研發(fā)費用的華為,創(chuàng)造了6000多億元的營業(yè)收入。據(jù)了解,2017年,500強企業(yè)申請國內(nèi)外專利較上一年增長15.93%,涌現(xiàn)出一批以華為為代表的、在關(guān)鍵領域掌握核心技術(shù)的高科技企業(yè)。

民企500強中,共有405家企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級進程;研發(fā)人員占比在10%以上的企業(yè)數(shù)量達到189家;研發(fā)強度超過1%的企業(yè)數(shù)量達到182家;海內(nèi)外商標總量突破10萬個,近三年來保持增長……這組數(shù)據(jù)在《2018中國民營企業(yè)500強調(diào)研分析報告》中顯得格外突出。

工業(yè)和信息化部總經(jīng)濟師王新哲說,當前經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和要求都發(fā)生了重大變化,如何適應這種變化,做優(yōu)做強實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,已經(jīng)成為企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。

誰在領隊?誰在掉隊?

點擊蘇寧易購的手機APP,在簡單輕觸屏幕后,心儀的家用電器就可以通過發(fā)達的物流體系入門入戶。而在20年前,蘇寧、國美這些企業(yè)還要靠在全國各地開設更多的門店來擴大銷售。

連續(xù)幾年保持榜單前三甲的蘇寧控股集團董事長張近東說,這是一個不進則退的時代。蘇寧從線下實體店,到線上線下綜合銷售平臺,再到智慧零售,順應了消費者的需求變化,不斷創(chuàng)新發(fā)展。

在今年的新榜單上,可以明顯看到,致力于科技創(chuàng)新的先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)繼續(xù)領軍“雁陣頭陣”,而過去搶眼的建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)卻出現(xiàn)下滑,一些沒有主動防風險、盲目擴張、轉(zhuǎn)型滯后的企業(yè)被淘汰出局。

今年有104家企業(yè)新進榜單,也意味著有104家企業(yè)出局。遼寧省一家大型民營商業(yè)企業(yè),去年曾躋身民企500強榜單,由于盲目鋪攤子造成資金鏈繃緊,經(jīng)營遇到困難,今年退出榜單。

“轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必由之路。但有的企業(yè)卻把轉(zhuǎn)型簡單等同于‘轉(zhuǎn)行’,輕易拋棄主業(yè)、忘卻初心,盲目多元化、跨行業(yè)擴張,最終給企業(yè)埋下‘地雷’。”全國工商聯(lián)黨組書記、常務副主席徐樂江說。

在這個“變”的時代,如何應變,時刻考驗企業(yè)智慧。中國并購公會創(chuàng)始會長王巍說,現(xiàn)在已經(jīng)不能四平八穩(wěn)地考慮增長了,應該在國際國內(nèi)的變化中保持靈敏的嗅覺和超前的預判,這關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。

面對電動汽車市場的快速成長,吉利在智能網(wǎng)聯(lián)及新能源電氣化方面正在進行前瞻性的戰(zhàn)略部署,摘掉“傳統(tǒng)車企”的帽子。

全國工商聯(lián)副主席黃榮說,最新的民營企業(yè)500強榜單中,有453家民營企業(yè)結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)特點與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合開展創(chuàng)新,其中274家開展智能化生產(chǎn),推動智能制造。

作為一家憑借有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的民營企業(yè),正威國際集團正借助企業(yè)發(fā)展過程中積累的科技優(yōu)勢向智能手機、大健康等產(chǎn)業(yè)布局。

正威國際集團董事局主席王文銀說,在改革開放中,誰能把握機遇,順勢而為,誰就能夠不斷發(fā)展獲得成功。怎么順勢而為?我認為最重要的就是注重創(chuàng)新。

上半年,我國經(jīng)濟延續(xù)了穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢,但必須看到當前經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變,面臨一些新問題新挑戰(zhàn)。變中謀進,是邁上高質(zhì)量發(fā)展的前提。

乘勢而上,做強做優(yōu)做穩(wěn)

在綠色發(fā)展理念的引領下,“環(huán)保風暴”令一些高污染、高耗能企業(yè)退出市場,但也讓一批環(huán)保企業(yè)抓住機遇,乘勢而上。

來自山東的奧德集團正在遼寧清潔能源供應領域大規(guī)模開疆擴土。“近年來,我們在遼寧的經(jīng)營指標連續(xù)實現(xiàn)翻番。”奧德集團營銷服務總監(jiān)、東北大區(qū)總經(jīng)理林凡中說。

我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。“現(xiàn)在企業(yè)最急需的資源是人才,最核心的競爭力是創(chuàng)新。”林凡中說。

TCL集團董事長李東生說,一家企業(yè)要在市場競爭中有立足之地,就必須要有自己的核心技術(shù)。現(xiàn)在我國民營企業(yè)主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭非常激烈。

“中國的皮鞋出口一雙才賣8.5美元,而意大利皮鞋出口一雙要賣80美元到100美元,以量取勝已成過往云煙。”徐樂江說,中國企業(yè)要從一味求大,轉(zhuǎn)向做強、做優(yōu)、做穩(wěn),推進高質(zhì)量發(fā)展。

基礎是做強。增強實力關(guān)鍵還是要靠核心技術(shù)。盡管我國涌現(xiàn)出了一批以華為為代表的、在關(guān)鍵領域掌握核心技術(shù)的高科技企業(yè),但總體來看,制造業(yè)自主創(chuàng)新能力弱、核心技術(shù)短缺的局面尚未根本改變。

關(guān)鍵是做優(yōu)。福耀玻璃專注“只做一片玻璃”,以實力贏得賓利、奔馳等世界頂級汽車品牌的青睞,汽車玻璃占據(jù)國內(nèi)市場近七成、全球市場近兩成。

底線是做穩(wěn)。章海龍說,勝利精密這兩年主動放緩發(fā)展腳步,這是在國內(nèi)外復雜環(huán)境下企業(yè)的自主選擇,以防范可能發(fā)生的金融風險和市場風險。

中國民間商會副會長、奧盛集團有限公司董事長湯亮認為,中國經(jīng)濟最大的內(nèi)在發(fā)展動力,是13億老百姓對美好生活的迫切追求,全世界都看好中國市場,中國民營企業(yè)在民生領域“補短板”,提供高質(zhì)量供給大有可為。

信心決定前路

無論是從民營500強企業(yè)“雁陣頭陣”的變化來看,還是從中國經(jīng)濟發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境變化來看,當前,民營企業(yè)的確是遇到了轉(zhuǎn)型再出發(fā)的新挑戰(zhàn)。

分析民營企業(yè)500強新榜單,數(shù)字也絕非全是亮色,企業(yè)虧損面小幅增加,有9家企業(yè)發(fā)生虧損,比2016年增加了2家;虧損總額大幅增長,比2016年增長了688.53%。

來自全國工商聯(lián)的調(diào)研顯示,近三年來,影響民營企業(yè)發(fā)展的因素主要集中在用工成本上升、稅費負擔重、融資難融資貴等方面。

此外,貿(mào)易保護主義抬頭、中美貿(mào)易摩擦也為世界經(jīng)濟注入了不確定性,受到與會企業(yè)的廣泛關(guān)注。

面對挑戰(zhàn),信心比黃金更重要。

在錯綜復雜的國內(nèi)外形勢下,國家近期一系列經(jīng)濟、財稅、金融政策信號和工作部署清晰、有力,增添了民營企業(yè)戰(zhàn)勝困難的信心。

華訊方舟集團董事長吳光勝說,黨的十九大報告中明確提出要支持民營企業(yè)發(fā)展,并重申兩個“毫不動搖”,尤其國家出臺的“稅收減免與優(yōu)惠政策”“融資扶持政策”等落地有聲,這都讓民營企業(yè)看到希望。

一些民營企業(yè)家說,從根本上講,當前的困難反映的是我國經(jīng)濟發(fā)展到了質(zhì)量變革、動力變革、效率變革的新階段,這是成長的煩惱,也是轉(zhuǎn)型升級、涅槃重生必須要經(jīng)歷的。

雪松控股集團董事局主席張勁說,過往20余年,我們經(jīng)歷過多次周期性行業(yè)危機,越是經(jīng)濟下行或產(chǎn)業(yè)調(diào)整時期,越是我們蓄勢而起的躍升期,我們常將危機變成機遇,逆流而上,成功突圍。

與會企業(yè)家認為,全面深化改革的各項政策措施正在不斷完善和落實,從中國經(jīng)濟長遠來看還是東風浩蕩,前景美好。(參與記者于也童、丁非白、李宇佳)