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讓基層干部從頻繁“迎檢”中脫身
“我那有個小小的民辦校,各種重復表格沒完沒了。搞個專人都應付不過來。只要中國大地上有個火災我們就得報消防檢查,有個食堂吃壞肚子我們就得報食品安全,有個校外兇案我們就得報安保,月月年年。其實我們一個培訓機構沒有食堂,在樓里辦學,消防設施是大樓統一檢驗的,就是折騰。”
中共中央辦公廳印發了《關于統籌規范督查檢查考核工作的通知》之后,“俠客島”微信公眾號以《中央這份最新文件,戳中了多少基層干部痛處?》為題對文件作了解讀,許多在基層工作的讀者留言,以親身經歷反映面對名目繁多、頻率過高、多頭重復的督查、檢查、考核,應接不暇、不堪重負。
此前就有媒體報道,一些“窗口校”“示范校”每月接待好幾撥檢查,校長成了“迎檢專業戶”;老師加班準備迎檢材料,教學成了副業,好多任務還可以通過學生布置到家庭,讓家長們一同“受刑”。還有地方專門設立“迎檢辦公室”,您聽說過嗎?某市有一個專門用來迎接領導考察或檢查的“明星社區”,社區一間20多平方米的辦公室,在4年內竟被3家不同的部門前后裝修3次,每次花費十幾萬元。但裝修好、掛了牌子后,卻基本閑置,變成迎接考察或檢查的道具。過去說形式主義“害死人”,現在還得加一個——“累死人”。
“十一”長假過后,一些名勝古跡身上又多了許多“某某到此一游”,引起輿論一片討伐之聲。為什么有人這么喜歡寫“到此一游”?這大概算是旅游中的一種形式主義——沒有耐心和靜氣品味山河之美,在“地標”以刻下自己大名的方式“打個卡”就算不虛此行。一些督察檢查組,又何嘗不是“到此一游”的“旅行團”?耳不聞群眾之聲、眼不見實際問題,只求留下一串車轍足跡,證明“你的世界本領導曾來過”,也順便享受一下作為上級部門的“權力快感”。游客走后,給珍貴文物留下累累傷痕;一撥撥檢查團走后,給當地留下的,則是人力物力財力的巨大損耗。據報道,內蒙古某地脫貧攻堅工作半年內經歷了2次“大檢”和3次“小檢”,其中有一次“迎檢”花掉20萬元,有干部說這么多錢至少夠給20個貧困戶每家買頭牛了。
督查檢查是上級督促下級改進工作的重要手段,初衷是防差堵漏、激發干勁,也能夠防止基層工作浮于表面、流于形式,促進中央決策部署得到貫徹落實。但如果督查檢查也感染上了形式主義官僚主義呢?——名目繁多、重復扎堆、層層加碼,興師動眾,動輒對著縣鄉村和廠礦企業學校,影響地方和基層的正常工作,或者部門督查檢查考核打著中央的旗號,日常調研指導工作隨意冠以督查、檢查、巡查、督察、督導等名義,結果就是搞得基層每天緊張兮兮、不堪重負、頭大如斗,甚而漸漸習慣于以迎檢代替工作、把應付當做能耐。局內人為了各種花哨形式忙得不亦樂乎,在局外的老百姓看來,無非是一場場勞民傷財的鬧劇——你說你每天都很忙,忙著填表、評比、拉橫幅,可左看右看上看下看也沒看出來你忙的“含金量”啊!
針對如上問題,治理藥方開出來了。《關于統籌規范督查檢查考核工作的通知》,劍指督查檢查考核中的形式主義、官僚主義。“嚴格控制督查檢查考核總量和頻次,防止重復扎堆”“不能工作剛安排就督查檢查、剛部署就進行考核”“對縣鄉村和廠礦企業學校的督查檢查考核事項要減少50%以上”…… 戳中的正是當前基層工作的痛點,讓眾多被迎檢工作反復折磨的基層干部連聲叫好。
基層到處是“新景”,但僅僅滿足于“到此一游”的“半日團”恐怕是領會不到的。欲探“幽”攬“勝”,就得多到現場看,多見具體事,多聽群眾說。說到底,所有的督查檢查考核都只是推動工作的手段,可千萬別讓手段成了目的,干出“買櫝還珠”的傻事。
編輯:李敏杰
關鍵詞:檢查 迎檢 基層干部 查檢 頻繁