小康不小康，關鍵看老鄉。老鄉有沒有小康？需要各級扶貧干部做到腳下有泥，才能心中有數。縣里做扶貧工作的干部對各鄉各村的資源條件怎么樣、適合發展什么樣的產業，不能糊涂；鄉里干部對這村那屯的貧困戶數量、致貧原因，應該大體清楚；誰患了病腿腳不靈便，駐村干部幾天后就能把輪椅推進家門……

以前，機械執行、干了就行的工作思維有過。扶貧資金用沒用？也用了；百姓得沒得著利？也得了；干部干沒干實事？也干了。然后考核表的優秀欄就能畫上個紅鉤鉤。不是沒擔責，不是不做事，但要老鄉真正叫好，還欠著火候。

現在不一樣了，國家有明確要求，貧困縣退出，群眾滿意度必須達到90%以上。這個硬杠杠，把扶貧工作這張答卷的“判題權”交到老鄉手里。扶貧工作做沒做到位，成效到底如何，誰最有發言權？當然是老鄉了。貧脫沒脫，聽老鄉說。把“判卷”的筆交給老鄉，是再合適不過的了。

不下田間地頭，不踏老鄉門檻，不聞炊煙，不揭鍋蓋，就難以知道老鄉到底滿不滿意。這么一來，扶貧干部和群眾的“物理距離”縮短了。“滿意”指的是一種心理狀態，“物理距離”的拉近，是為了讓“心理距離”更近，扶貧當以心暖心。這樣也有利于激發貧困戶的內生動力。

扶貧工作已經進入攻堅期，剩下的都是“硬骨頭”。要啃“硬骨頭”，就得回應老鄉的真需求，用心研究真問題。

啃“硬骨頭”，關鍵是瞄準“長效”二字做文章。消滅表面脫貧，需要找到長久致富的門路，并幫著貧困戶摸清可能發生的致貧隱患。面對不同致貧原因，對癥下藥，這就要求工作方法不能死板，陷入到狹隘的經驗論中去。

怎么做到？法門還是在“精準”二字。要把問題瞄得更準，需換“高倍鏡”，不能光用眼看，還要用心瞧。用心觀察之后可知，扶貧工作還可以更精準，可以把有限的資金更有效率地用到刀刃上。

總之，打贏脫貧攻堅戰，必須與群眾心貼心，工作上用心，才能讓脫貧成果真正經得起歷史的檢驗。