“大學(xué)生炒鞋年入50萬(wàn)元”“男孩一面墻,堪比一套房”“鞋店開(kāi)業(yè),幾百人冒雨排隊(duì)搖號(hào)搶限量款”“炒鞋賺首付”……當(dāng)前,各種“炒鞋”話題在青年群體中備受關(guān)注。某潮流單品交易平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,一些品牌的限量版球鞋的市場(chǎng)交易價(jià)格與發(fā)售價(jià)格相比,漲幅均在100%以上,個(gè)別球鞋漲幅甚至達(dá)900%,基本意味著“搶到即賺到”。

在一些“炒鞋”App上,不僅有球鞋價(jià)格行情,甚至加入了漲跌幅和K線,還有平臺(tái)編制了“炒鞋”三大指數(shù)——AJ指數(shù)、耐克指數(shù)和阿迪達(dá)斯指數(shù)。但是,“炒鞋”本質(zhì)上是一種投機(jī)者通過(guò)操縱體量較小的限量版鞋品市場(chǎng),有意抬高市場(chǎng)價(jià)格以獲取超額利潤(rùn)的行為。在越來(lái)越瘋狂的市場(chǎng)面前,有關(guān)各方都需要對(duì)“炒鞋”有理性的認(rèn)識(shí)。

在很多參與“炒鞋”的人眼中,球鞋市場(chǎng)是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的投資渠道。但實(shí)際上,像球鞋這樣可以大批量、流水線生產(chǎn)的工業(yè)化制成品,其本身的保值極其有限。而由于官方專柜并不提供真假鑒定,第三方“鑒定師”又沒(méi)有可信賴的認(rèn)證體系,所謂“限量版球鞋”的稀缺性完全不可控,在各種投機(jī)資本面前,參與者很可能成為另一種“韭菜”。

“炒鞋”陷入狂熱,一些企業(yè)的“饑餓營(yíng)銷”難辭其咎。有必要厘清的是,品牌廠家推出聯(lián)名款、紀(jì)念款或特色配色的球鞋限量發(fā)售,固然是一種常見(jiàn)的營(yíng)銷策略,但如果把握不好就會(huì)被“反噬”。過(guò)度使用“饑餓營(yíng)銷”,讓大量球鞋流入混亂無(wú)序的“二級(jí)市場(chǎng)”,使得大量真正熱愛(ài)相關(guān)品牌的“鐵桿粉絲”難以買到心儀的球鞋,品牌形象和美譽(yù)度都將受損。暴利還會(huì)鼓勵(lì)盜版,進(jìn)一步損害企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

當(dāng)前,引發(fā)炒作的大多是幾家知名運(yùn)動(dòng)品牌的產(chǎn)品。倡導(dǎo)理性消費(fèi),這些大企業(yè)責(zé)無(wú)旁貸。在產(chǎn)品發(fā)售和營(yíng)銷策略方面,企業(yè)不能貪戀“饑餓營(yíng)銷”制造的虛假繁榮,甚至有意無(wú)意為“炒鞋”熱潮推波助瀾。相反,鞋企要對(duì)“二級(jí)市場(chǎng)”的瘋狂保持清醒,要在營(yíng)銷策略與消費(fèi)者利益之間尋求平衡,促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展。

監(jiān)管部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)一些“炒鞋”平臺(tái)的投機(jī)行為,也不能視而不見(jiàn)。如今,“炒鞋”已經(jīng)形成一條灰色產(chǎn)業(yè)鏈,有些“炒鞋”App在其中扮演了不太光彩的角色。比如,有些平臺(tái)玩起了只炒作鞋的歸屬權(quán)的“云炒鞋”亂象,還有些平臺(tái)可能涉及金融違法行為。應(yīng)該通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)管和積極引導(dǎo),讓“鞋穿不炒”成為一種共識(shí)。

當(dāng)然,“炒鞋”的核心是人,扭轉(zhuǎn)觀念必不可少。消費(fèi)者酷愛(ài)球鞋并非壞事,愿意出溢價(jià)購(gòu)買心儀的球鞋也是個(gè)人選擇,但在球鞋消費(fèi)和交易中還是要多一些理性,少一些投機(jī)。尤其青少年是球鞋主力消費(fèi)人群,更需克制攀比心理,量力而為。唯有構(gòu)建理性的球鞋市場(chǎng)和交易環(huán)境,才能讓更多真正熱愛(ài)球鞋的人享受到球鞋帶來(lái)的愉悅。(周自揚(yáng))