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疫情之下實(shí)體書店陸續(xù)恢復(fù)營業(yè) 未來的路怎么走?

2020年03月06日 17:08 | 來源:中國新聞網(wǎng)
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近日,多家實(shí)體書店陸續(xù)恢復(fù)營業(yè),在做好疫情防控工作的同時,也想出了不少方法,希望能吸引讀者關(guān)注。

其實(shí),在尚未復(fù)工時,實(shí)體書店也曾面臨困境:單向街書店曾在官方微信號發(fā)起了一場眾籌自救,讀者可以購買不同額度的線上儲值卡。這很快引發(fā)關(guān)注:疫情之下,面對租金壓力、客流量減少等困局,書店如何“突圍”?此外,實(shí)體書店未來的路怎么走?

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資料圖:上海“最高書店”復(fù)業(yè)首日,吸引不少讀者前來打卡。 張亨偉 攝

遭遇困局的實(shí)體書店

不只是公開求助的單向街書店,其他一些書店的處境也不樂觀。

據(jù)媒體報(bào)道,中宣部印刷發(fā)行局調(diào)研組2月25日發(fā)布一則調(diào)研報(bào)告,其中顯示:參與抽樣調(diào)查的1021家實(shí)體書店中,有926家暫停營業(yè),占比90.7%。而且有43.7%的書店表示上半年?duì)I業(yè)收入將下降50%以上。

有業(yè)內(nèi)人士表示,即使在開業(yè)后,在疫情影響之下,讀者可能仍寥寥無幾,這對線下書店可能會造成很大影響。

建投書局品牌總監(jiān)李璐介紹,建投書局一共有5家門店,包括2家大店,3家小店。從1月23日到3月1日,一個多月時間內(nèi)都是閉店,線下收入自然歸零了。

綜合考量,書店2月份還是有一些收入。但并不足以讓建投書局完全擺脫困境。據(jù)她估算,一季度收入同比去年至少會下降50%。

面臨著類似問題的還有鐘書閣。該書店副總經(jīng)理金鐘書統(tǒng)計(jì):2019年13家店,期間春節(jié)半個月銷售額是500多萬;對比而言,2020年24家店只有3家營業(yè),每家店即便營業(yè),客流每天也從日均幾千降到幾十人,銷售額不足幾百元。

“截至3月2日,鐘書閣有11家店開業(yè)。每日客流低至個位數(shù)。”金鐘書說。

直播、線上分享……把書店搬到“云端”

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此前,鐘書閣靜安店店長原揚(yáng)在直播“探店”。受訪者供圖

在這個時候,多家實(shí)體書店選擇把書店搬到“云端”,或與電商合作,或者開展直播、線上讀書會、線上銷售等,積極自救。

2月20日,廣西師范大學(xué)出版社聯(lián)合150多家書店在線上開啟了“書店燃燈計(jì)劃”第一期:閱讀,能給我們帶來什么?據(jù)介紹,此項(xiàng)活動每兩周舉行一次。

線下業(yè)務(wù)遇冷,考驗(yàn)書店的應(yīng)變能力。李璐介紹,建投書局第一時間開啟線上探店直播、線上共讀小程序、線上講座直播等等,也收到了一些機(jī)構(gòu)的線上業(yè)務(wù)訂單。

“我們的收入結(jié)構(gòu)相對比較多元。除了線下零售收入,還有文化顧問業(yè)務(wù)等。”李璐說,2月6日起,已做了14場直播,觀看人數(shù)累計(jì)9萬。

為了尋求出路,鐘書閣開始積極自救。據(jù)金鐘書介紹,自2月4日至2月25日,鐘書閣各門店一共做了6場直播,總時長約18小時、超過兩萬人觀看,約10000人參與互動。

但金鐘書說,這幾場直播都以陪伴讀者為主,沒有考慮銷量,不是“買買買”的風(fēng)格,所以商品的搭配比較隨意,沒有要求和直播內(nèi)容完全一致,平均每場收益在2000元左右。

北京市出臺多項(xiàng)措施扶持實(shí)體書店

不過,書店們并不是“孤島”。僅以北京市為例,便已出臺多項(xiàng)措施扶持實(shí)體書店。

前段時間,北京市出臺《關(guān)于應(yīng)對新冠肺炎疫情影響促進(jìn)文化企業(yè)健康發(fā)展的若干措施》,其中包括鼓勵圖書等產(chǎn)品供貨商對實(shí)體書店給予3-6個月的延期結(jié)算。

另外,為做好北京市實(shí)體書店扶持工作,北京市委宣傳部此前下發(fā)《關(guān)于應(yīng)對新冠肺炎疫情影響做好北京市實(shí)體書店扶持工作的緊急通知》(以下簡稱《通知》)。

《通知》提出,北京市提前啟動2020年實(shí)體書店扶持項(xiàng)目,從2月26日開始組織項(xiàng)目資金申報(bào)工作;加大扶持資金力度,加強(qiáng)實(shí)體書店房租成本補(bǔ)貼,在獲評企業(yè)作出承諾的前提下,對其預(yù)撥3月至6月的房租補(bǔ)貼。

該《通知》要求推動協(xié)作配合,營造實(shí)體書店良好發(fā)展環(huán)境,協(xié)調(diào)出版單位在圖書供貨、回款賬期、營銷活動等方面為實(shí)體書店提供更多便利和支持,倡議回款賬期延長3個月至6個月。

實(shí)體書店如何尋求未來發(fā)展?

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3月4日,恢復(fù)營業(yè)的建投書局(國貿(mào)店)。受訪者供圖

值得注意的是,多家書店在做好防護(hù)工作的同時,也在陸續(xù)恢復(fù)營業(yè)。

據(jù)報(bào)道,2月25日,新華文軒宣布,旗下實(shí)體書店陸續(xù)恢復(fù)營業(yè),包括文軒BOOKS九方書城、軒客會門店等以及成都、綿陽和廣元所屬的部分縣級門店,共計(jì)近50家門店陸續(xù)恢復(fù)營業(yè)。

3月2日,建投書局恢復(fù)營業(yè),但目前僅周一至周五接待讀者。李璐說,同時,書店要求讀者通過預(yù)約及登記的方式進(jìn)入書店;在周末會準(zhǔn)備豐富的線上活動。

突然暴發(fā)的疫情,倒逼書店思考并探索可能的轉(zhuǎn)型與出路。李璐說,線上線下“兩條腿經(jīng)營”的思維估計(jì)今年會一直持續(xù)下去,并且不斷升級。但會堅(jiān)持線下店的經(jīng)營,“書店書店,就要有店。”

“疫情讓我們不得不想辦法,線上會繼續(xù)嘗試,結(jié)合出版社資源做直播、短視頻、廣播劇等?!苯痃姇鴦t提到,另外也會想辦法把店里的業(yè)務(wù)拓展出去,用新的業(yè)務(wù)形式來彌補(bǔ)零售不足。

某種程度上,這次疫情對書店的生存能力也是一次檢驗(yàn)。如何維護(hù)好固定讀者群,拓展線上線下多種渠道等問題,在將來或許是實(shí)體書店需要著眼的重點(diǎn)。(完)


編輯:楊嵐

關(guān)鍵詞:書店 實(shí)體 營業(yè) 線上

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