本報記者 周明 通訊員 王雅

說起之前陜西56個貧困縣（區）全部脫貧摘帽的消息，趙月為仍感振奮。消息發布當天，他與一同來陜掛職的其他干部做了同一件事：第一時間將此消息轉發至微信朋友圈，收獲無數“點贊”。

這些來陜掛職的年輕干部心里明白，“點贊”不僅是對陜西脫貧攻堅事業的肯定，也是對他們在陜兩年傾力付出的支持。“這些前來掛職的干部太拼了，為陜西脫貧攻堅拿出了‘十八般武藝’。”身邊有朋友這樣說。

2018年，中央組織部聚焦脫貧攻堅，從中央國家機關、中央企業和高等院校選派干部到西部地區、老工業基地和革命老區掛職。此輪選派來陜的15名年輕干部的重點任務只有一項，那就是助力陜西打贏脫貧攻堅戰。

兩年時間里，他們帶著感情、帶著責任在脫貧攻堅主戰場真抓實干，充分發揮自身優勢和作用，真正成為我省脫貧攻堅隊伍中的生力軍。

在這片能干事、能干成事的沃土上實干

“老張，你行不？”

“當然行啊！”

2018年4月的一天晚上，掛任省扶貧辦副主任的張時明拉著行李箱，風塵仆仆地來到省扶貧辦報到后，便開始與大家一同加班。直到次日凌晨2時，他才收拾完。再過4個小時，他又要起床趕到單位，和同事們一同去商南縣調研。

彼時，陜西的脫貧攻堅工作已經到了要啃最硬骨頭的關鍵階段。進入高強度的工作節奏，張時明早有心理準備。

掛職伊始，張時明接到了一項重要任務：負責牽頭起草陜西省委、省政府《關于打贏脫貧攻堅戰三年行動的實施意見》。那段時間里，他把中央涉及脫貧攻堅的400多個文件都“吃進肚子里”，逐字逐句進行對照，對表述不一致的地方反復推敲，數易其稿，廣泛征求意見，最終順利完成初稿。

為什么有這樣一股勁？張時明說：“陜西廣大黨員干部盡銳出戰，向貧困發起總攻。我有幸見證并參與其中，這是向他們學習罷了。”

憑著一股勁干到底的還有羅書葵。2018年年底，這位掛職渭南市委常委、副市長的年輕人趕到白水縣光伏扶貧項目現場蹲點督戰。

“工期緊張，我們加班加點，白天黑夜干，正好5天干完。”羅書葵下定決心。

當年的最后一天，該項目正式通電。羅書葵沒有返回休息，而是繼續留在工地上檢查收尾工作。

掛職陜西的兩年里，這些來自不同領域、不同單位的干部有一個共識：這是一片能干事、能干成事的沃土。

憑借專業優勢發一分光、出一份力

疫情防控期間，安康市民發現，手機上的“i安康”APP新增了“新冠肺炎疫情防控專題”，里面包含的疫情動態、在線問診、心理咨詢等13個欄目和提供個人健康狀況自查與核查服務的安康“健康碼”為大家提供了便利。

這得益于“中國建行援建·安康智慧治理”服務平臺的支持。從中國建設銀行到安康掛職的市委常委、副市長邱紀成為此操了不少心。

除了全新的大數據治理思維，邱紀成還給安康帶來了另一種脫貧模式。

2019年，他著力推廣“云生產”精準扶貧計劃，在安康建立集中式“云生產基地”。 通過手機APP，貧困戶只需將脫敏處理過的銀行單據信息按規范的格式錄入、提交，就可獲得相應報酬。“這項工作太好了，我就相當于當打字員，簡單好上手。”4月25日，說起這個“云生產基地”，漢陰縣雙河口鎮三柳村村民盧松高興地說，這筆固定的額外收入可以補貼家用，他已于去年順利脫貧。

掛職干部的到來給陜西干部隊伍注入了新鮮血液。他們在實踐鍛煉的同時，也在潛移默化影響著當地干部。新思想、新理念、新舉措逐漸激發出新動能。

“到基層掛職，就希望能充分發揮自己的專業優勢，為地方脫貧攻堅發一分光、出一份力，同時也希望自己能在這個過程中有所提高。”掛任延安市委常委、副市長的鄧嗣陶說。

馬洪潮掛任榆林市委常委、副市長期間，運用自己在企業的工作方法，著力推進榆能集團轉型發展。“原來擔心過來無法適應這邊的生活，現在看來一點都沒有問題。”馬洪潮笑著說，老家與榆林其實差不了多少，只是飲食略有不同。

一同擔當練就成事本領

交通是制約秦巴山區集中連片特困地區脫貧的“瓶頸”。

對此，安康市委常委、副市長劉元世在掛職期間，把主要精力投入到推進西康高鐵和安康新機場建設工作中。

項目有什么問題，劉元世都要現場辦公，研究解決問題，還多次到沿線實地察看建設用地管控情況。遇到難題的時候，他喜歡站在辦公桌上放的復興號模型前，一邊翻看資料一邊思考記錄。

此外，他帶著相關部門在外面跑，匯報項目進展，協調前期手續審批、資金籌措、項目開工等事宜。經過全力協調推進，環評報告、可研報告、初步設計等都通過批復，意味著造福沿線300萬名群眾的西康高鐵前期手續全面辦結，為項目早日開工奠定了基礎。

在漢中的兩年時間里，掛任漢中市委常委、副市長的程腮仙心里一直惦記著、關注著教育問題。“我的命運就是被教育改變的，貧窮的滋味我知道。”讓程腮仙非常感動的是，在壓力較大的情況下，漢中能拿出這么多的財政支出用于教育，“到陜西的兩年來，我親眼見證了咱們當地干部的擔當和作為。”

與當地干部一同擔當作為的，還有掛任銅川市委常委、副市長職務的楊曉彬。剛到銅川時，當地3個貧困縣（區）均未脫貧摘帽，他被組織委以市脫貧攻堅領導小組副組長的重任。

“工作責任和壓力可想而知。”楊曉彬說。兩年來，他遍訪174個建檔立卡貧困村和部分非貧困村，盡可能掌握第一手資料。楊曉彬重新整合扶貧人力資源，對當地市縣脫貧攻堅辦公室和基層“四支隊伍”工作力量進行充實，還調整優化工作機制和考核機制。就這樣，當地干部與他一道奮斗了兩年，大家伙兒干事創業的精氣神更足了。

掛職期滿即將離開之際，15名掛職干部有著一樣的感慨：陜西是個干事創業的好地方。回首過往，在三秦大地，在他們的第二故鄉，這些掛職干部不僅拓寬了視野、豐富了閱歷、提高了能力，也點燃了當地干部干事創業熱情。他們堅信，陜西脫貧致富的步伐會越走越穩。