新京報記者現(xiàn)場探訪順義疫情防控，從轉運第1例確診病例至今，所有醫(yī)護人員沒有一人被感染

2020年12月31日，順義一新冠密接人員集中隔離酒店入口。本版攝影/新京報記者 鄭新洽

2020年12月31日，北京急救中心順義分中心，工作人員對救護車進行消殺。

從去年12月24日北京市通報順義某小區(qū)居民被確認為無癥狀感染者，至今已經過去9天時間。這9天的時間，密接人員如何轉運，轉運至隔離點如何保證防護和日常生活？近日，新京報記者前往北京急救中心順義分中心和順義一處集中隔離觀察酒店進行實地探訪。

地點：順義120急救中心

接到密接者通報2分鐘內出發(fā)

此輪疫情期間，順義120急救中心不僅承擔著全區(qū)確診、疑似病例的轉運任務，還負責接轉密接人員到達指定的隔離點。從2020年12月23日夜間到31日清晨，8天的時間里，這里一共完成了1551人次的轉運任務。

轉運高峰時段集中在夜間

記者從院前病案記錄中看到，2020年12月31日0時，急救中心接到疾控部門電話，一例新冠肺炎病例的密切接觸者確認。0時來電，0時01分接令，0時02分急救車出發(fā)。

長久以來的急救經驗，工作人員已經練就接到指令后，2分鐘內迅速行動的能力。這天夜里，順義分中心共完成了300余人次新冠肺炎病例密接者的急救轉運任務。順義120急救中心主任張樹新告訴記者，23日以來，他們的工作高峰時段便集中在了夜間。

每輛車配備醫(yī)生、護士、司機，三人為一組。院外急救科副主任闞秀峰這天夜里共跟了7趟車，氣溫已經降到零下10℃，但由于防護服尺寸和工作便利性，每次他只能在盡量保暖的內衣外再套上兩層隔離防護衣。“雖然不保暖，但至少抗風”。早晨8時，闞秀峰結束值班，摘掉口罩、帽子、兩層手套和鞋套，脫下防護衣和隔離衣，經過消毒后進入值班室套上羽絨服。手指已經凍得僵直。

全市31輛急救車支援順義

張樹新介紹，轉運疫情相關人員的急救車是由醫(yī)院單獨調配安排的。順義區(qū)醫(yī)院安排了15輛救護車，專門負責密接、發(fā)熱、疑似或確診患者的轉運工作。同時，北京120急救中心和各郊區(qū)急救中心還一共派出31輛救護車和醫(yī)務人員前來支援。

急救中心人員是第一批接觸確診或密接者的人，他們的防護工作顯得極為重要。張樹新告訴記者，除了全副武裝外，到達相關人員家中后就立即為當事人配發(fā)口罩、帽子、手套、鞋套等一次性防護用品，急救車嚴格按照“一車一人”要求，當事人獨自在車艙中，全程不與工作人員接觸。

完成轉運任務后，工作人員便會立即將噴霧消毒設備放置在車中，調整噴口、打開電源、關閉車門。5分鐘后，取出設備，再關閉車門靜待40分鐘，密閉消毒。最后，打開車門、車窗進行通風，消毒工作才算完成。張樹新介紹，負責消殺的工作人員最多一天要重復上百次。

讓張樹新滿意的是，從轉運第1例確診病例至今，所有隊員沒有一人被感染。

張樹新介紹，除120本科室的工作人員外，區(qū)醫(yī)院還調派55名醫(yī)務人員支援此項工作。

聯(lián)絡組工作人員告訴記者，有時遇到心理緊張、害怕的密接人員，大家都耐心解釋。很多人由于連續(xù)七八個小時不停地說話、解釋，嗓子都啞了。

地點：隔離酒店

順義14家酒店承接密接者

目前，順義區(qū)共安排14家酒店承接密接者和次密接者集中隔離醫(yī)學觀察需求。記者來到目前順義區(qū)正在使用的一處集中隔離觀察點，該酒店為三棟五層的建筑結構，可滿足300人左右的隔離觀察需要。

入住人員及醫(yī)護通道嚴格區(qū)分

隔離點負責人順義區(qū)衛(wèi)生健康委員會一級主任科員肖雪介紹，為確保防疫安全，酒店將人員入住通道、解除隔離通道和醫(yī)護工作人員通道進行了區(qū)分。此外，三棟建筑之間的連接處都增設隔斷，實現(xiàn)物理隔離，所有樓梯進行了封鎖。

密接者按照“一車一人”要求，由120急救車送往隔離點，通過酒店后門進入。進入酒店首先要進行的就是體溫測量。此后，除了每天的體溫檢測外，還需要按照規(guī)定在第1、3、7、14天進行核酸檢測。一旦出現(xiàn)陽性，立即聯(lián)系衛(wèi)健部門通過負壓救護車送往定點醫(yī)院進行治療。

安全解除隔離人員，需由屬地部門工作人員帶相關證明才可接回家。方便保證人員完成居家7天隔離觀察，以及隔離結束后可追溯。

從酒店側門可以進入工作人員辦公區(qū)，記者看到，整個走廊的地面和墻壁被塑料薄膜完全包裹住。肖雪告訴記者，這樣做一方面是為了防止頻繁的消毒液噴灑對地板墻面造成損壞，另一方面光滑表面更不利于病毒附著。

醫(yī)生每天到隔離區(qū)進門查房

隔離點工作人員被分為三組：防控消毒組、人文關懷組和后勤保障組。21歲的劉探宇便是此隔離點的第一批駐點醫(yī)生。2020年12月8日，她從俸伯衛(wèi)生院被調派該酒店，負責接待入境隔離人員。2020年12月27日起，隔離酒店開始負責配合密接人員的隔離任務，劉探宇也成為與密接者面對面接觸的工作人員。

“劉醫(yī)生，我怎么感覺今天有些發(fā)熱。”入住隔離觀察人員感受到身體異常，就會給劉探宇的工作手機打來電話。一方面要解決身體癥狀的醫(yī)治，另一方面也要及時疏導當事人的焦慮緊張情緒。劉探宇說，出現(xiàn)過幾例由于情緒引起的發(fā)熱癥狀，經過醫(yī)治和疏導“警報解除”。

肖雪介紹，駐點醫(yī)務人員執(zhí)行醫(yī)院的工作模式，每天都要到隔離觀察區(qū)進門查房，與隔離觀察人員見面，測體溫，觀察對方的精神狀態(tài)變化。進入隔離觀察區(qū)的醫(yī)務人員按照指引要求二級防護。此外，醫(yī)務人員還負責消殺工作的監(jiān)督指導，指導酒店工作人員進行消毒液配比、消殺記錄、工作交接等內容。

據(jù)悉，順義統(tǒng)籌全區(qū)酒店資源，對房間多、體量大的酒店優(yōu)先征用，確保能夠集中力量承接保障任務，避免分散各部門精力。

酒店服務人員和專班人員每周進行一次核酸檢測，一周一測措施；隔離觀察人員嚴格落實“單人單間”，除14歲以下兒童、70歲以上老人、有相關疾病需要照顧人員并經過社區(qū)組同意三類人員外，嚴禁合住。

■ 對話

張樹新：我穩(wěn)得住，急救中心工作人員就都能穩(wěn)住

“一會兒就要忙起來，今天中午的午休又沒了。”去年12月31日中午，記者在順義120急救中心見到正在忙碌的中心主任張樹新。就在前一晚，她在急救中心值班一整夜，調度完成百余次密接人員轉運。

新京報：相比于2020年年初剛出現(xiàn)疫情，現(xiàn)在急救轉運工作是否發(fā)生了變化？

張樹新：去年年初醫(yī)療物資緊張，我們這幫孩子為了節(jié)省防護服，接完人在外面寒風中站著，等待下一個接送指令。因為他進屋里就要脫防護服進行消毒。最長的時候一套防護服堅持8個小時。

現(xiàn)在物資充足了。但這兩天大幅度降溫，穿防護服就沒辦法穿很厚的羽絨服。防護服不散熱但不保暖，2020年12月29日夜里，體感溫度零下20℃時，我們的工作人員連續(xù)出車接了300多人。

新京報：為什么急救中心轉運主要在晚上進行？

張樹新：說來其實無奈，由于流調工作只能在白天進行，我們拿到密接人員名單時已經是晚上。因此我們的工作時間就變成了晚上八九點到第二天早上五六點。

最多有36輛救護車同時運轉，這次疫情也讓我學會了更合理高效的調配安排。只要我穩(wěn)得住，急救中心的工作人員就都能穩(wěn)住。