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黃岡市中心醫(yī)院著力轉(zhuǎn)觀念、引人才、建平臺、優(yōu)環(huán)境,加快醫(yī)療衛(wèi)生補短板
“異地看病”是如何變成“家門口就醫(yī)”的?
——黃岡市中心醫(yī)院著力轉(zhuǎn)觀念、引人才、建平臺、優(yōu)環(huán)境,加快醫(yī)療衛(wèi)生補短板成效顯著
加強公立醫(yī)院和區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè),推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容和區(qū)域均衡布局,是補齊醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)短板、破解群眾看病難問題的關(guān)鍵措施。近一年多以來,黃岡市中心醫(yī)院以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍,狠抓干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”,以上率下、強化激勵、真抓實干,大力弘揚偉大抗疫精神,營造擔(dān)當(dāng)作為、拼搏趕超的干事創(chuàng)業(yè)氛圍;以人才引進(jìn)為突破口,加快人才隊伍、科研平臺、醫(yī)療技術(shù)、硬件設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量等領(lǐng)域改革創(chuàng)新,全院醫(yī)療服務(wù)能力和水平得到顯著提升,為補齊黃岡和周邊地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)短板、緩解群眾“看病難”提供了有力支撐。
2020年新冠疫情發(fā)生前,由于黃岡市中心醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力在全省地市級醫(yī)院排名處于下游水平,醫(yī)院患者大部分來自黃岡主城區(qū),黃岡下屬縣市的群眾則紛紛跨市跨省異地就醫(yī),全市患者轉(zhuǎn)診率超過30%,遠(yuǎn)超省內(nèi)襄陽、宜昌、黃石等地市10%的平均水平。而一些干部職工卻思想封閉僵化,不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為等問題突出。醫(yī)院發(fā)展陷入停滯,基本沒有發(fā)揮區(qū)域醫(yī)療中心的職能。
經(jīng)過疫情淬煉和一年多的真抓實干,醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和效率均明顯提高,今年1至8月,疑難雜癥手術(shù)量(三四級手術(shù)例數(shù))、門診住院人次比2019年同期分別增長43.7%、20.1%;來自黃岡下屬各縣市的患者占比大幅提升,開始擔(dān)當(dāng)起服務(wù)黃岡及周邊地區(qū)群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求的職責(zé),具備了區(qū)域醫(yī)療中心的雛形。
打開“解放思想”總開關(guān),大力營造擔(dān)當(dāng)作為、敢想敢闖、改革創(chuàng)新的干事創(chuàng)業(yè)氛圍
“黃岡市中心醫(yī)院是黃岡市區(qū)唯一的三甲綜合醫(yī)院,上世紀(jì)90年代前,醫(yī)療水平在全省地市級醫(yī)院處于‘第一方陣’”,黃岡市中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)科副科長羅杰說,但近三十年來,與周邊地市醫(yī)院相比差距拉大,陷入停滯狀態(tài):從硬件條件看,院區(qū)面積不足百畝,高端醫(yī)療設(shè)備匱乏;從人才隊伍看,全院400多名醫(yī)生只有兩名醫(yī)學(xué)博士;從醫(yī)療水平看,很多科室不能開展三四級疑難雜癥手術(shù);從科研能力看,缺乏在全省全國有影響力的科研成果……
既面臨扭轉(zhuǎn)發(fā)展頹勢、革命老區(qū)群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求日益提高等挑戰(zhàn),又面臨新冠疫情后醫(yī)療衛(wèi)生補短板、區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)等重大機遇,黃岡市中心醫(yī)院如何跨越式發(fā)展、更好地發(fā)揮公立醫(yī)院主力軍作用,滿足人民群眾對高質(zhì)量醫(yī)療健康服務(wù)的需求?
“我們必須以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責(zé)任感,加快建設(shè)區(qū)域醫(yī)療中心,立足黃岡市,服務(wù)鄂東南,輻射周邊區(qū)域,切實解決750萬老區(qū)人民及周邊省市群眾看病難題。”黃岡市中心醫(yī)院黨委書記熊雙林說。
2020年疫情防控常態(tài)化以來,黃岡市中心醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子搶抓機遇,立足醫(yī)院實際、堅持問題導(dǎo)向,經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、集思廣益、凝聚共識,決定以高層次人才引進(jìn)為突破口,加快人才隊伍、科研平臺、醫(yī)療技術(shù)、硬件設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量等領(lǐng)域改革創(chuàng)新,超常規(guī)、跨越式提升醫(yī)療服務(wù)能力和水平,將醫(yī)院建成區(qū)域領(lǐng)先、省內(nèi)一流、全國知名的醫(yī)療、教學(xué)、科研基地,擔(dān)當(dāng)起大別山區(qū)域醫(yī)療中心的職責(zé)。
路線確定了,干部就是關(guān)鍵因素。
“與先進(jìn)醫(yī)院相比,我們最大的差距不在要素,關(guān)鍵在人,在于干部這個決定性因素,在于干部的理念、思路、作風(fēng)。”黃岡市中心醫(yī)院院長曾勇說,一年多來,醫(yī)院緊緊抓住院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任這一“關(guān)鍵少數(shù)”,要求領(lǐng)導(dǎo)干部以敢想敢闖、敢拼敢干的狀態(tài)和作風(fēng),帶頭轉(zhuǎn)觀念、促改革、抓落實,營造精誠團(tuán)結(jié)、擔(dān)當(dāng)作為、真抓實干的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
如何發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的帶頭作用?新華社分析師調(diào)研發(fā)現(xiàn),黃岡市中心醫(yī)院大力倡導(dǎo)、踐行“一線工作法”,黨委書記、院長發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,既掛帥又出征,帶頭到抗疫一線、項目建設(shè)一線、各大醫(yī)療機構(gòu),抓落實、引人才、談合作、爭項目。在院領(lǐng)導(dǎo)的帶動引領(lǐng)下,各科室主任也帶頭開展對外交流、籌辦學(xué)會會議、申請科研項目、提升專業(yè)能力,主動錘煉作風(fēng)、開拓眼界、增長才干。
醫(yī)院還打破論資排輩的常規(guī),對能力突出的年輕業(yè)務(wù)骨干優(yōu)先提拔重用,先后任命3名博士擔(dān)任科室主任,6名博士擔(dān)任科室副主任,引導(dǎo)干部職工樹立真抓實干、“把自己交給工作,把進(jìn)步交給組織”的事業(yè)觀,形成了鮮明的選人用人導(dǎo)向。
同時,進(jìn)一步完善績效考核管理制度,樹立“按崗取酬、多勞多得”的導(dǎo)向,使績效向臨床一線,向高風(fēng)險、重要崗位傾斜,充分激勵調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性和主動性。
“新冠疫情暴發(fā)后,醫(yī)院被緊急征用為黃岡市區(qū)唯一的集中收治點。全院1776名醫(yī)務(wù)人員和干部職工克服困難、敢打硬仗,累計收治患者1294人,治愈出院1212人,在疫情防控中發(fā)揮了主力軍作用。”曾勇說,抗擊疫情極大淬煉了干部職工的工作作風(fēng),醫(yī)院以此為契機,大力弘揚偉大抗疫精神,進(jìn)一步激發(fā)了干部職工擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)、加快醫(yī)院發(fā)展的精神動力。
“這一年多來,通過強化黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范、激勵醫(yī)務(wù)人員擔(dān)當(dāng)作為等舉措,醫(yī)院干部職工的工作作風(fēng)、精神面貌都發(fā)生了明顯變化,勇創(chuàng)一流、共謀發(fā)展的強大發(fā)展氣場逐步形成。”黃岡市中心醫(yī)院骨科主任程中華說。
醫(yī)院良好的發(fā)展勢頭直接提升了群眾看病就醫(yī)的獲得感和滿意度。“我昨天下午做的手術(shù),今天下午就可以出院了,之前我同事轉(zhuǎn)診到武漢大醫(yī)院做手術(shù)住了5天,費用是我的一倍多。”今年49歲的葉萍來自黃岡浠水,在黃岡市中心醫(yī)院成功進(jìn)行了乳腺結(jié)節(jié)手術(shù),對醫(yī)院服務(wù)非常滿意。
搶抓人才“第一資源”,把招才引智作為發(fā)展的“動力源”,快速提升醫(yī)療技術(shù)水平
“人才是第一資源,是創(chuàng)新發(fā)展的核心要素。建設(shè)區(qū)域醫(yī)療中心,補齊醫(yī)療衛(wèi)生短板,我們比任何時候都需要人才。”黃岡市中心醫(yī)院副院長李火平介紹,醫(yī)院以高水平人才引進(jìn)為突破口,加強人才隊伍和品牌專科等核心能力建設(shè),醫(yī)療技術(shù)水平明顯提升,有效緩解了黃岡和周邊地區(qū)患者異地就醫(yī)難題。
據(jù)統(tǒng)計,近一年多來,黃岡市中心醫(yī)院共引進(jìn)博士和教授40多人,擁有高級專業(yè)技術(shù)職稱人數(shù)由171人增加到211人,擁有博士學(xué)位人數(shù)由2人增加到21人,大幅提升了人才隊伍規(guī)模和實力。
“在人才引進(jìn)上我們‘軟硬兼施’,硬辦法是引進(jìn)博士、學(xué)科帶頭人,進(jìn)而打造品牌專科;軟辦法是按照“不求所有、但求所用,不求所在、但求所為”的“柔性引才”機制,將全省乃至全國的優(yōu)秀醫(yī)療人才引到黃岡,幫助培養(yǎng)人才、實現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)的提升。”李火平說。
據(jù)曾勇介紹,黃岡市委市政府高度重視黃岡市中心醫(yī)院人才引進(jìn)工作。2020年9月,專門出臺措施,每年從市級人才發(fā)展專項資金中安排1000萬元資金,支持黃岡市中心醫(yī)院引進(jìn)高層次醫(yī)療人才。在黃岡市支持下,醫(yī)院2020年啟動百萬年薪招聘醫(yī)療博士工程,計劃5年引進(jìn)100名博士,實行年薪制,分為A、B、C三類,在專業(yè)領(lǐng)域知名的博士年薪150萬元,業(yè)務(wù)成熟的博士80—100萬元,剛畢業(yè)的博士起步年薪30萬。目前,已引進(jìn)新生兒科、骨科、神經(jīng)內(nèi)科、腫瘤內(nèi)科等專業(yè)的19名博士。
為用好人才,醫(yī)院還打破常規(guī),直接聘請新引進(jìn)的9名博士擔(dān)任科室主任、副主任,為高層次人才提供干事創(chuàng)業(yè)平臺,支持他們帶來新技術(shù)、新理念,迅速提升醫(yī)院診療能力。
“相比百萬年薪,我更看中醫(yī)院給的平臺——讓我擔(dān)任新生兒科主任。”胡玉蓮博士說,之前在武漢一家省屬醫(yī)院工作時,每年接診的重癥患兒三分之一來自下面縣市,很想提高基層診療水平、減少孩子轉(zhuǎn)診之苦。來黃岡后,醫(yī)院不僅支持她引進(jìn)創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測、臍帶動靜脈置管、一氧化氮吸入等新技術(shù)用于臨床,還規(guī)劃建立區(qū)域性新生兒急救轉(zhuǎn)運中心等平臺,自己對科室發(fā)展充滿信心。
“我們還聘請知名醫(yī)學(xué)專家、武漢大學(xué)李紅良教授擔(dān)任醫(yī)院發(fā)展和人才引進(jìn)總顧問,結(jié)合醫(yī)院實際及學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助引進(jìn)知名專家教授團(tuán)隊。2020年7月以來先后聘請武漢同濟醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、省人民醫(yī)院、中南醫(yī)院等12個專家團(tuán)隊專家擔(dān)任醫(yī)院心胸外科、神經(jīng)外科、心血管內(nèi)科、腫瘤科、消化內(nèi)科等重點科室業(yè)務(wù)主任,到醫(yī)院坐診、查房、遠(yuǎn)程診療和指導(dǎo)業(yè)務(wù),輸出優(yōu)質(zhì)的人才、品牌和技術(shù),以‘同質(zhì)化’管理模式,推動醫(yī)院快速提升醫(yī)療水平。”曾勇說。
“我們團(tuán)隊今年4月與黃岡市中心醫(yī)院合作后,消化內(nèi)科醫(yī)療水平顯著提升。今年1至8月較2019年同期,門診人次增長21%,住院人次增長29%,胃腸鏡檢查增長12%,其中含金量最高的無痛胃腸鏡增長185%,手術(shù)量增長153%。”武漢大學(xué)中南醫(yī)院消化內(nèi)科主任、黃岡市中心醫(yī)院消化內(nèi)科大主任趙秋教授說。
在招引人才的同時,醫(yī)院還加大原有醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)力度,激發(fā)內(nèi)生動力。一方面,依托黃岡市中心醫(yī)院的國家全科醫(yī)生臨床培訓(xùn)基地和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地,累計完成700余人次的培訓(xùn)任務(wù)。另一方面,今年1至8月,共計派出55名醫(yī)務(wù)人員至國內(nèi)頂級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),外出進(jìn)修人數(shù)比2019年全年還多12.2%。
通過人才隊伍建設(shè),特別是學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干力量的增強,醫(yī)院專科實力不斷增強。目前,已擁有普通外科、婦科、檢驗科、醫(yī)學(xué)影像科和臨床護(hù)理專業(yè)5個省級重點學(xué)科,1個省級臨床重點建設(shè)專科,25個市級甲類臨床重點專科。所有“三甲”技術(shù)項目在醫(yī)院都熟練開展,經(jīng)審批的二、三類醫(yī)療技術(shù)66項,腔鏡、介入等微創(chuàng)手術(shù)率達(dá)65%以上。
隨著專科實力大幅提升,醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力和效率也明顯提升。今年1至8月,開展疑難雜癥手術(shù)(三四級手術(shù))7362臺,接近2019年全年的7480臺。同時,醫(yī)院科研能力也得到提升,近年來發(fā)表中文核心期刊學(xué)術(shù)論文227篇,SCI論文近20篇;申報并獲得省、市科技計劃項目29個,科研經(jīng)費百余萬元。
創(chuàng)新科研平臺、診療中心和醫(yī)聯(lián)體建設(shè),為用好人才營造一流的發(fā)展環(huán)境
“人才既要引進(jìn)來,更要留得住、用得好。”黃岡市中心醫(yī)院副院長毛偉明介紹,近一年多來,醫(yī)院以新型科研平臺、診療中心和醫(yī)聯(lián)體建設(shè)為抓手,全力打造一流的科研和臨床醫(yī)療平臺,既為各類人才搭建醫(yī)學(xué)科研、干事創(chuàng)業(yè)的平臺,推動疾病預(yù)防診斷治療新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方案的產(chǎn)出,更為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的臨床救治服務(wù)。
在新型科研平臺建設(shè)方面,今年5月,在黃岡市委市政府支持下,由黃岡市中心醫(yī)院舉辦的黃岡市轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究院成為黃岡首家采用登記設(shè)立取得法人資格的事業(yè)單位。研究院不納入機構(gòu)編制核定范圍,不明確機構(gòu)規(guī)格,不核定事業(yè)編制,實行全員聘用制,可按市場薪酬水平吸引國內(nèi)高端創(chuàng)新人才,有效破解了事業(yè)單位薪酬、編制總量受限等體制機制難題。
“由于研究院擁有更大科研自主權(quán)和用人權(quán),我們除了吸引醫(yī)院現(xiàn)有專家參與,還面向全國公開招聘首批24名高層次科研人才。目前,已聘請武漢大學(xué)李紅良教授為院長及首席科學(xué)家。下一步,研究院將依托李紅良教授等高端人才團(tuán)隊的科研與產(chǎn)業(yè)化能力,以臨床重大疾病的機制研究、靶點開發(fā)、新藥創(chuàng)制以及模式動物研發(fā)為主要研究方向,打造集技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化、技術(shù)服務(wù)于一體的新型產(chǎn)學(xué)研平臺。”熊雙林說。
今年7月,黃岡市中心醫(yī)院還與黃岡市轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究院合作共建湖北省心腦同治產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,聚集本院心腦血管相關(guān)科室以及省人民醫(yī)院、中南醫(yī)院、武漢同濟醫(yī)院的100多名專家參與,在全國創(chuàng)新啟動“心腦同治科研攻關(guān)工程”,并在紅安、麻城開展革命老區(qū)地方病科研攻關(guān)工程,推進(jìn)心腦血管、高血壓、糖尿病等疾病的協(xié)同防治和科研,既為醫(yī)院和外來專家提供一流的醫(yī)學(xué)研究平臺,又著力降低患者的死亡率、復(fù)發(fā)率和就醫(yī)負(fù)擔(dān)。僅一個多月的時間,就有45例心腦血管等疾病患者在研究院得到更規(guī)范更高水平的診療,并取得良好康復(fù)效果。
在診療中心建設(shè)方面,黃岡市中心醫(yī)院以危急重癥為重點,著力推進(jìn)胸痛、卒中、危重孕產(chǎn)婦救治、生殖、癌癥等五大中心建設(shè),整合各科室優(yōu)勢科研和診療力量,優(yōu)化診療流程,為患者提供醫(yī)療救治綠色通道和一體化綜合救治服務(wù),提升危急重癥、疑難病癥的醫(yī)療救治質(zhì)量和效率。
其中,胸痛中心于2020年10月成為國家標(biāo)準(zhǔn)版胸痛中心;卒中中心于2020年11月成為國家高級卒中中心建設(shè)單位,從患者入院到實施靜脈溶栓治療時間DNT控制在60分鐘內(nèi),居于鄂東前列;危重孕產(chǎn)婦救治中心被確定為第一批國家分娩鎮(zhèn)痛試點醫(yī)院,并被授予“生殖健康診療服務(wù)能力(黃岡)地區(qū)指導(dǎo)中心”;生殖中心獲批國家級母嬰安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位;甲乳外科順利通過國家癌癥中心評審,獲批國家級乳腺癌診療規(guī)范中心。
在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)方面,黃岡市中心醫(yī)院與華中科技大學(xué)同濟醫(yī)院、武漢大學(xué)人民醫(yī)院等知名三甲醫(yī)院合作,先后掛牌成立武漢大學(xué)人民醫(yī)院黃岡醫(yī)院、同濟黃岡市中心醫(yī)院,通過專科聯(lián)盟、專科醫(yī)療技術(shù)幫扶機制、遠(yuǎn)程診療協(xié)作系統(tǒng)等方式,依托高水平醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)資源,強化科室建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn),提升醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力。
同時,與湖北理工學(xué)院、湖南省人民醫(yī)院、湖南醫(yī)藥學(xué)院等高校、醫(yī)療機構(gòu)建立醫(yī)教協(xié)作關(guān)系,成立湖北理工學(xué)院大別山臨床學(xué)院、湖南省人民醫(yī)院定點指導(dǎo)醫(yī)院、湖南醫(yī)藥學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,借智發(fā)展,產(chǎn)生1+1大于2的耦合效應(yīng)。
完善硬件設(shè)施設(shè)備,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平
一流的設(shè)施設(shè)備是區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)的硬支撐。據(jù)黃岡市副市長王璽瑋介紹,為改善黃岡市中心醫(yī)院發(fā)展條件,從2015年開始,黃岡市在城東新區(qū)白潭湖畔動工興建總投資20億元、占地500畝、全省首家按照“五代醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的大別山區(qū)域醫(yī)療中心,作為醫(yī)院新院區(qū)。2020年7月,醫(yī)院順利搬遷,床位由1050張擴充為2500張,萬元以上大中型醫(yī)療設(shè)備由740臺(套)增加到3296臺(套),硬件條件躍居武漢“四大家醫(yī)院”水平。
為搶抓疫后公共衛(wèi)生補短板的重大機遇,答好疾控體系改革和公共衛(wèi)生體系建設(shè)的“必答題”,黃岡市中心醫(yī)院堅持人民至上、生命至上,堅決落實省、市黨委政府的要求,特別注重加快鄂東重大疫情救治基地項目建設(shè),著力打造“平戰(zhàn)結(jié)合”,集疑難重癥治療中心、重大疫情救治中心為一體的醫(yī)療中心服務(wù)體系。該基地是湖北省布局的五大疫情防控救治基地之一,總投資11.6億元,設(shè)計床位1100張,平時用于綜合救治,發(fā)生重大疫情時可轉(zhuǎn)為傳染病救治。
2020年8月12日鄂東重大疫情救治基地項目開工后,僅用5個月就實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂,建設(shè)進(jìn)度在全省“一個中心四個基地”中最快,預(yù)計今年底竣工并投入使用,將極大提升鄂東地區(qū)的醫(yī)療救治和突發(fā)疫情防控能力。
為了讓一流硬件設(shè)備發(fā)揮一流效益,醫(yī)院還著力優(yōu)化診療模式和服務(wù)流程,為患者提供一流的就醫(yī)體驗。
在推廣多學(xué)科診療模式方面,醫(yī)院建設(shè)心腦同治中心、大血管診療中心、疼痛診療中心,實現(xiàn)院前急救、院內(nèi)治療與重癥救護(hù)整合一體,打通了急危重癥患者搶救的“綠色通道”,基本實現(xiàn)了武漢“四大家醫(yī)院”能做的手術(shù)能夠在黃岡完成,患者在家門口享受省級醫(yī)院一流的醫(yī)療服務(wù)。
今年1月開始,醫(yī)院還探索開展日間手術(shù),推進(jìn)實現(xiàn)急慢分治,并逐步擴大日間手術(shù)病種范圍,縮短患者等待住院和等待手術(shù)時間,提高醫(yī)療服務(wù)效率。“原來需要3—5天時間住院治療的患者,現(xiàn)在24小時內(nèi)就能完成,在享受同樣醫(yī)保報銷的前提下,有效緩解了患者看病難、看病貴問題。”黃岡市中心醫(yī)院消化內(nèi)科主任吳繼雄說。
此外,醫(yī)院注重運用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)新手段,打造“線上掌上醫(yī)院+線下自助服務(wù)”智慧醫(yī)院平臺,提供預(yù)約診療、移動支付、就診提醒、結(jié)果查詢、信息推送等便捷服務(wù),患者平均就診時間縮短約2小時/次,極大改善了就診體驗。
“當(dāng)前,黃岡市中心醫(yī)院發(fā)展已進(jìn)入快車道,但真正建成區(qū)域醫(yī)療中心,還需要地方黨委政府進(jìn)一步加大支持力度。”為此,多位黃岡市衛(wèi)生系統(tǒng)官員和專家建議:一是支持黃岡市中心醫(yī)院完善功能、做強做優(yōu),更好地發(fā)揮區(qū)域醫(yī)療中心主力軍作用;二是支持黃岡市中心醫(yī)院與黃岡各縣(市、區(qū))醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)緊密的醫(yī)聯(lián)體,擴大區(qū)域醫(yī)療中心的輻射力和覆蓋面,充分發(fā)揮龍頭引領(lǐng)帶動作用;三是加大對黃岡市中心醫(yī)院科研創(chuàng)新工作,特別是黃岡市轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究院、湖北省心腦同治產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等重大科研平臺的重視和支持力度。
編輯:何方
關(guān)鍵詞:黃岡 醫(yī)療