2019年，武漢市武昌區、江夏區成為湖北省政協“協商在一線”全省縣（市、區）試點。2020年，武漢市將“協商在一線”工作納入年度重大改革項目，形成改革試點工作方案，明確在街道（鄉鎮）、大型社區、政協界別、“兩新”組織、行業協會，搭建多層次協商工作平臺，建立政協活動召集人制度，同時探索建立委員工作室，建立委員聯系服務界別群眾和基層群眾機制。明確由江岸、江漢、東西湖、漢南、武昌、江夏等6個區政協分重點開展改革試點，由市政協主要領導領銜推進。

2021年，市政協全面推進“協商在一線”工作，進入深化、提質、增效新階段，市政協層面積極探索“網絡協商在一線”試點，聯合媒體開展了為期一個月的“我為武漢‘十四五’規劃建言獻策”活動，并邀請社會各界人士與政協委員一起建言，75萬人次在網上參與討論，留言達1600余條、60余萬字，取得了較好效果。6個試點單位按照任務要求和責任分工，在各自負責板塊進行了探索實踐。今年，市政協黨組決定將擦亮“協商在一線”工作品牌納入黨組工作要點，持續深入推進。

市政協副秘書長兼研究室主任劉石介紹說，“3年多來，市政協在開展‘協商在一線’工作中雖然收獲了諸多好評，但同新任務新要求相比，還存在一些問題和不足。一是協商覆蓋面有限；二是委員參與的深度、廣度、力度、效度有限，不少協商平臺尚處于掛牌起步期，協商活動的頻次、力度、效度等亟待提升；三是協商的議題多集中在老舊小區加裝電梯、小區環境微改造等具體議題上，涉及普遍性、深層次、制度化的議題較少；四是委員活動之家、委員工作室的設置不夠科學合理，距離‘雙走進’（讓政協走進群眾、讓群眾走進政協）的目標要求還有較大差距。”

據介紹，實施意見提出了在“不建機構建機制”的原則上，在街道（鄉鎮）和有條件的社區、企事業單位、行業協會、“兩新”組織、政協界別以及借助網絡線上建立“協商在一線”工作平臺，完善工作制度機制，規范協商程序，建設“協商在一線”工作品牌。同時，規范“協商在一線”工作平臺建設運行，對委員協商議事之家、委員工作站、委員工作室、界別協商議事平臺、網絡協商議政平臺建設運行提出了明確工作指導要求。鑒于協商工作中有些具體問題、群眾關心卻難以解決的熱點難點問題區級層面無法協商解決，在健全完善“協商在一線”工作制度機制中，通過健全完善市區政協聯動協商工作機制，市區聯動形成工作合力，促進協商成果轉化落實，助力具體問題得到協商解決。

《 人民政協報 》 （ 2022年06月06日   第 04 版）