今年8月，由南方電網互聯網服務有限公司(以下簡稱“南網互聯網公司”)報送的課題榮獲《中國質量》雜志社主辦的“2024年中國質量創新與質量改進成果發表交流系列活動——QC小組(第二期)”推進級獎項，這標志著該公司的質量創新成果獲得了行業認可。記者了解到，乘著獲獎的“東風”，南網互聯網公司緊鑼密鼓地開展質量管理月相關培訓活動，助力公司高質量發展。

　　此次獲獎的課題為“研制電子作業票考勤移動布控球”，由赫茲工程QC小組領銜。作為產品質量提升類的典型，該課題的研發可助力員工實現一次考勤成功率，在信號不佳的情況下均能形成準確的線上化考勤記錄。由于電力工程現場環境復雜多變，該課題解決了人員考勤多重受限的問題，能第一時間了解人員到位情況，成為工程現場實踐的典型應用;實現作業票線上化，結合布控球考勤簽到機制進行作業票電子簽名，融合現場監控及人員考勤功能，節約了現場實施成本的同時提升了人員管理效率。

　　值得一提的是，赫茲工程QC小組依托公司力量，在課題研發上采用了四個措施，有效地解決了現場作業人員施工及管理的痛點難點問題，其中包括設計系統作業票自動生成業務流程;梳理業務邏輯，設計作業票考勤打卡業務流程，各環節固化至系統，自動生成作業票;設計語音告警提示模塊原理，包括告警節點、內容及優先級等，對全流程關鍵點均進行清晰指示;根據使用場景的不同，設計不同場景下平臺和設備信息交互需遵循的邏輯原理圖。據介紹，自主研制作業票考勤移動布控球的成功研發，推動了“1+N作業風險管控機制”有效落地，提升了工程現場管控能力和人員到位管理效率，支撐電網基建數字化轉型。

　　當前，南網互聯網公司正多措并舉開展質量管理實踐，全面推動企業高質量發展。今年9月，該公司開展質量管理理念及QC活動導入培訓活動。培訓從質量管理實踐背景，質量管理理念、方法與實踐，QC小組活動基礎，南網電網管理工具導入與應用等方面進行深入淺出的講解，干貨滿滿，為南網互聯網公司今年質量管理導入及QC活動培訓拉開了序幕。

　　一直以來，南網互聯網公司非常重視質量管理實踐。該公司于2021年通過了ISO 9001:2015質量管理體系、GB/T 29490—2023《企業知識產權合規管理體系要求》、ISO 27001:2022信息安全管理體系、ISO 20000-1:2018信息技術服務管理體系等34項體系認證、資質證書，連續六年通過第三方機構的認證審核。2021年至2024年，多次組織干部員工參與質量管理體系培訓。針對公司體系審核中發現的多項不符合項，已進行整改完善。

　　QC小組是企業中群眾性質量管理活動的一種的有效組織形式。為此，南網互聯網公司針對不同業務領域成立QC小組，分別是“赫茲商旅QC小組”和“赫茲工程QC小組”，專注于不同的質量改進項目。以小組合作的方式，解決了十余項關鍵質量問題，“研制電子作業票考勤移動布控球”就是其中的顯著成果之一。這種合作形式不僅密切了成員之間的協作、增強了團隊精神，也提升了解決問題的能力。同時，南網互聯網公司構建了運轉高效的公司治理體系、經營管理體系、創新管理體系以及風險管控體系，助力質量管理水平提升，實現公司在業務發展、產品和服務質量、安全生產管理等領域的高質量發展。

　　下一步，南網互聯網公司將繼續深入推進質量管理實踐，以QC小組為重要抓手，開展形式多樣的質量宣傳教育活動，營造濃厚的質量文化氛圍，激發全員質量創新熱情，結合能源產業互聯網平臺建設，不斷提升平臺服務質量和水平，積極推進數字化質量管理轉型升級，增強企業質量競爭的新優勢。